产品成本管理需要做哪些工作？
产品成本管理需要做哪些工作？
和花费相比，成本是对产品的投资。
节约每项任务的花费很重要。
但是保证每个关键项目的足够成本投入也很重要，这样整体投资回报率才能在量和质上得到保证。
对于总体成本管理，每日运作的时间管理很重要，在重要任务和紧急任务之间设立正确优先级很重要。
只有更多地集中精力与资源在重要和不紧急任务上，才能在每日运作中节约更多花费，保证关键任务的成本投入，最后获得成功。
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