创新型企业工作项目成本分布参考

创新型企业通常需要从头开始建立独立的研发和公司运营体系，由市场驱动创新和技术驱动创新协作和迭代进行，通常需要进行的工作有：市场营销与销售、互联网SaaS运营、研究与试验、系统开发、系统运营支持、团队管理、技术资产管理、商业管理、行业交流沟通和团队建设、休假与放松等。

创新型企业常见的工作目标和例行管理工作有：

(1).组建、运营和重组公司，包括完成工商注册、变更、税务、社保、公积金、网站、备案、制造、特许经营许可、知识产权、资质证书等事宜；

(2).建立、维护和演化公司法务和财务结构；

(3).制定和执行公司发展战略及新产品线运营计划，主要发展核心业务产品线和周边业务产品线2个大类产品线；

(4).制定和执行市场营销计划，执行销售计划，和行业客户沟通；

(5).进行研究和技术开发，比如：智能分析系统、对冲基金管理系统、信息管理系统、人工智能、虚拟现实和区块链应用等；

(6).为潜在市场进行新技术概念验证实验研究；

(7).组建虚拟办公室；

(8).与业务和技术行业人员建立关系。

创新型企业工作项目成本分布参考如下：

(1). 市场营销与销售(10%)，包括：市场规划、调研、SEO/SEM、创意、多种销售渠道建立与维护、市场预测、销售执行、客户拜访、销售文档起草与合同缔约、签约项目跟踪；

(2). 互联网SaaS运营(10%)，包括：互联网产品设计、开发、云部署、创意、开发和维护客户、运营支持；

(3). 研究与试验(10%)，包括：阅读资料和书籍文档、开源项目研究、原型试验、技术研究、业务研究等；

(4). 系统开发(20%)，包括：架构框架设计、新功能开发和需求变更；

(5). 系统运营支持(10%)，包括：缺陷跟踪修改、系统支持和维护；

(6). 团队管理(5%)，包括：招聘、培训、沟通和绩效管理；

(7). 技术资产管理(10%)，包括：房地产、硬件、机房、软件、采购的服务等资产的管理；

(8). 商业管理(10%)，包括：商业计划、谈判、缔约、业务发展、战略合作伙伴发展与管理、项目管理、产品管理；

(9). 行业交流沟通(5%)；

(10). 团队建设、休假与放松(10%)。