敏捷迭代类项目的成本控制方法有哪些？
敏捷迭代类项目的成本控制方法有哪些？
(1). 知识产权管理
(2). 分工专业化与权限责任划分
(3). 范围界限划分
(4). 缔约书面文档与高效沟通
(5). 风险转移、约定与承担
(6). 选择合适的质量等级
Think Big, Act Small, Failed Fast, Learn Rapidly
高瞻远瞩，循序渐进，快速失败，迅速学会
敏捷-迭代-工业-流程
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