跟踪云平台通过业务牵引财务，财务支撑文化用品业务

谈到踪跟云晒台，大伙既常来常往，又陌生；既爱且恨。对于盯住云平台的认也是见仁见智，各种误解、曲解。备品管理资源管理系统提供整的备品管理功能，于销售出货及采购进货时，皆可录入备品数量，既保证了库存数量的准确无误，又不反应账款处理。物料清单同我们熟悉的产品零件明细表是有区别的，要表现在偏下方面：(1).物料清单上的每一种物料均有其绝无仅有的码编，即物料号，十分明确所构成的物料。习以为常零件表明细表没有这样严格的规定。零件明细表附属于个别必要产品不一定考虑到个整企业物料编码的唯一性。(2).物料清单中的零件、部门的层次关系一定要反映实际的装配过程，有些图纸上的组装件在实际装配过程中并不一定出现，在物料清单上也可能出现。(3).物料清单中要不外乎产品所需的原料、毛坯和某些消耗品，还要考虑成品率。而零件明细表既不包括图纸上不出现的物料，也不报告材料的消耗定额。物料清单主要用于划计与控制，因此所有的计划对象原则上都可以包括上物料清单上。(4).根据治理的需要，在物品清单中把一个零件的几种不同形状，如铸锻毛坯同加工后的零件、加工后的零件同再油漆形不同颜色的零件，都要给予不同的编码，以便区别和管理。零件明细表一般不这样处理。(5).什么物料应挂在物料清单优质是非常灵活的，完全可以由用户自行定义。比如加工某个冲压件除了原材料钢板外，还要求一个专用模具。在建立物料清单时，就可以在冲压件下层，把模具作为一个外购袭挂上，它同冲压件的数量关系，就是模具消耗定额。(6).物料清单中一个母件子属子件的顺序要反映各子件装配的顺序，而零件明细表上零件编号的各个主要是为了看图方便。跟踪云晒台本身是一项极其复杂、专业的庞大工程。今天的分享，是希望能够帮助大家对跟踪云平台实施过程中常见的困局有个深入、透明的理解，同时也提供了一些个人的解决方案和建议。

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资源管理以灵活的配置和模块装封的实施方法适应铺户灵活的经营模式和不断翻新的管理模式。工程企业管理系统-销售管理具体包括：销售计划，销售档案，销售机会，销售报价，行销合同，销售订单，销售发货，销售回款，销售退货，委托代销。“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”。各种资源管理解决方案就如窗外的春花，不断涌现，从功能强大的整体资源管理到品种繁多的CRM、SCM、eHR等模块系统，让人眼花缭乱，目不暇接。在众多厂商铺天盖地的广告宣传和销售攻势的时同，尤其多的困惑和难题却摆在了企业的面前：选择种哪IT解决方案?企业发展需要资源管理，需要降低库存、降低成本、缩短交货期、提高产品质量、理顺资金流、物流、信息流的管理手段和工具。业务的复杂程度以及管理水平是否求并允许上所谓的真正的资源管理。传统的认为资源管理只是财务的管理，而实际上的资源管理其核心内容是以生产管理或作服务管理实际运营业务为核心的，基本上采取的是以订单为主线，以生育或服务为核心，综合贯穿进、销、存以及财务的一套企业管理系统。主流资源管理软件首先是一个软件，同时是一个管理工具。主流资源管理软件是IT技术与管理思想的融合体，主流资源管理软件也就是先进的管理思想助借电脑，来达成企业的管理目标。主流资源管理软件市面上很多，有免费版的，也有收费版的，免费的很多都只是测试版的，其软件中很多功能都是不可以使用的，最后还是会要求收费才能使用相应功能，在此建议企业还是选择收贷的资源管理软件，其中收费资源管理软件比较出名的有：SAP、用友、金蝶、管家婆、畅捷通、用友t3、金蝶K3、速达等。

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