项目定制开发流程参考
项目定制开发流程参考
项目定制开发流程包括4大阶段:项目初始结构确定、项目具体合作细节商讨、项目实际合作和项目结束合作。每个阶段包括多个不同的工作及结果输出,比如:想法创意、分析谈判、签订合同、项目运作、项目总结和项目成果。
项目定制开发流程包括4大阶段:项目初始结构确定、项目具体合作细节商讨、项目实际合作和项目结束合作。每个阶段包括多个不同的工作及结果输出,比如:想法创意、分析谈判、签订合同、项目运作、项目总结和项目成果。
首先,项目需求分同上海邑泊售前人员首次接触时,会进行一些大致需求的初始洽谈,确定功能、需求的优先级划分并估算ROI投资回报分析。项目合作初始双方达成一致意见后形成项目合作意向书。
以项目合作意向书为依据,项目需求分同上海邑泊专业技术人员进入更广的和更深层次的头脑风暴与细节沟通,进行功能、需求、定价、范围、风险、预算、质量、日程等方面的谈判,并最终确定双方实际的合作合同。
项目需求分同上海邑泊签订合同后,项目即可启动,项目合同进入归档并作为后续项目管理、项目沟通、项目交付和项目验收的依据。
项目执行过程中会按照项目合同计划交付生产交付物,中途发现的新问题如不在原来合同范围内,可分为2大类,一大类是超出项目合作意向书范围的,需要重新进行优先级划分与ROI分析,另一大类是在项目合作意向书范围内的细节优化与微小调整,可协商获取一定的额外预算并签订新的项目补充协议合同完成它们。
项目执行完毕后,通过项目总结提交项目结项资产评估报告并产生后续项目想法,后续项目想法由新的初始洽谈和优先级划分与ROI分析启动。
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