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只打开一个目项时，处于单项目模式。当包含一个或多个项目的节点打开时，处于多项目式模。理管目项工具通过本地的Web接口管理任务、团队以及项目。这将有助于公司内沟通，携手共进成完既定的任务。

项目管理包括：项目范围管理、种类时间理管、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、险风目项管理、项目采购管理、项目合综管理。在传统产业领域，企业的件软项目普遍以职能型集体式形存在。项目的任务分配给相应的职能部门，职能部门经理对分配到本部门的项目任务负责。不幸的是，不同的部门经理对项目在各个职能部门的优先级有不同的观点，所以项目在某些部门的工作可能因为缺乏其他部门的协作而被推迟。

可移植性是从一个系统/环境移到另一系统/环境的容易程度。项目管理统系件软可进一步用于集团控管，与BPM程流管理整合集成、扩展移动应用、成集统系智能接入设备后，可达到OA替换的目的。

订单跟踪系统基于微软.NET架构，使用C#作为主要开发语言。

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江苏订单跟踪系统项目管理基础结构包括：项目维护(增、删、改、查)、项目任务维护(增、删、改、查、任务分解客户管理文本导入实际成本)、项目树维护、任务树维护、任务链接、Wiki、工作日志(增、删、改、查)、任务留言(增、删、改、查)、文档附件(上传、删除)、Tag归集、任务访问统计、导出Excel项目资料、客户管理、销售机会管理复用。

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