产品线运营与技术投资的产品创意阶段需要做什么？

根据一些统计数据，一个成功的产品大概需要5000个左右小的创意，所以一开始提出足够多的创意很重要。

一般情况，创意来源于内部和外部的每日运营活动，比如技术、市场需要、商业战略、竞争和连续流程改进。

除了自上而下的创意输入，丰富的行业背景经验能够帮助产生一些有用的自下而上的创意

与自上而下行政授权分配资源的创意相比，自下而上的创意在产生、管理和销售时会遇到更多挑战，需要更强的技术领导力、影响力和沟通技巧。

通过培训和讨论，能够帮助团队事先建立背景知识来帮助头脑风暴产生创意。

通过统计得出数据制定提案会更有说服力。