易水集团项目erp平台知识库管理系统
人力资源管理人事管理、合同管理、员工异动、员工工作管理、薪资管理、考勤管理、理管案档。面对着人们日益复杂和多样化的产品全过程、物质与文化需求，以传统制造业为主体个人的经济越来越需要向以信息和数据驱动的现代智能制造与服务经济转型。传统的制造业和服务业通过批量化地全过程生产几种或几类服务来满足了人们80%的风险基本生存需求。随着物质文化生活水平的流程提升与改善，及移动互联网的快速风险发展质量标准，人们对各种产品及服务的个性化定制需求软件开发越来越高和复杂。大规模个性化、定制化产品项目前期与服务质量标准对传统生产、服务、物流及垃圾回收产生了巨大挑战，产品组件组合参数数据、流程分支全过程数据、管理运维数据爆炸式增长，依靠人工越来越难以管理大量的软件开发生产服务微结构。
公司必须在产品开发流程中不断地“重新发明车轮”，即重新定义产品开发流程。每一个项目小组都定义其要遵循的流程，结果，个每项目小组即使在执行相同的或相似的任务时，开发流程也同不然迥。这种模式延长了开发周期，且整个司公的项目队都易犯同样的错误。终端个性化与定制化的需求对整个微店生产服务产业链的传统运维模式产生了巨大挑战，工业互联网、商业智能BI、工业4.0、AI人工智能、机器人、大数据、SaaS、云计算、产业互联网的发展，为企业全产业链按照项目管理系统定制流程流程智能化按需生产、服务和交付产品成为可能。
功能包括基准线，日历，动活代码，工作产品和文档。项目信息管理用于行进项目信息的登记、指派及分工。互联网化SaaS项目管理云平台其创新的商业模式和好良的用户体验将引领项目型企业迈向项目管理智能化、标准化、科学化之路。
定制开发适合支付企业行业与实际业务流程的易水集团项目erp平台知识库管理系统成本最大的地方风险在于创意、研究、探索、提炼、整理、分析、优化和文档化企业生产和服务管理过程中的实际业务与数据并全过程转化为管理软件业务需求说明书支付。
对于大中型企业，可以通过配置易水集团项目erp平台知识库管理系统产品来很快实施一个可以工作的知识库管理系统，成熟的套装项目管理软件也同时集成内置了大量通用的项目管理流程或行业业务逻辑，降低了企业实施知识库管理系统的成本和风险。但是对于创业型小微公司及创新型公司，套装项目管理软件集成内置的通用管理流程或行业业务流程逻辑可能完全风险不适用或者不能满足创新性成本业务管理需求，创业型小微公司和创新型项目前期公司更需要专门定制的精简版风险知识库管理系统，麻雀虽小，五脏俱全，自己个性化的特定业务流程一个都不能少，然后其它无关的成本业务流程一个也不能多，否则管理运营成本上去了，小微公司的财力和人力会吃不消。
按需定制的项目管理系统软件将会成为企业运营的基础基因成本和细胞，伴随着企业的成长全过程与变革持续迭代和演化。
在组织过程中每个项目或全路组织必须达到的前提条件，执行能力一般与源资、组织结构和训练有关。物资管理包括计划管理、采购管理、仓库管理三个部分。企业需在项目前期编制物资预算计划、在项目实施过程中编制物资求需计划。购采部门则根据物资需求计划进行物资的采购、签定物资采购合同、办理物资结算。
产品审批委员会有权在开发周期内的具体决策点通过给新产品拨付资金或修改新产品的途径来批准或拒绝新产品。PAC负责通过产品开发活动实施公司的战略，因此，他们具有资源分配权，以推进新产品的开发。针对程工项目管理的各个方面，可以搭建应用去管理，如对材料、人员、设计、供应商、目项验收等。
作为公司管理系统金子塔顶端的项目投资流动性运营系统，从头开始构建，可能需要公司信息管理云平台系统定制大量人力好多年的工作才能勉强搭建出一个大概可以工作的知识库管理系统系统，投资资本也至少需要上百万元人民币以上。
中层的基础算法、管理计算、数据模型等，可以通过购买或引进现成的论文、源代码、产品、数据库、开源技术来搭建知识库管理系统降低成本，公用的基础计算区别不大支付。
变化控制系统记录次每变化的相关信息。查看这些记录信息，有助于追踪出现的各种问题。录记正在执行的变更的信息，有助于做出确正的管理决策。固定设备的使用可计租赁费，公司在某项目施工中采购的设备不应将采购值价一次性入计某项目成本，也应不不计成本。项目管理软件以可通过填写设备调拨单只记录设备在项目之间的周转情况，就可以自动计算出每个项目产生的租赁费资本。
知识库管理系统基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap响应式设计的流程B/S架构，同时支持PC和手机，自适应调整尺寸和界面布局。
知识库管理系统后续可将B/S版直接封装为app。
高风险的知识库管理系统项目结果不可预知，可以完成计划的20%，并且可能会有延期，偏差范围一般在85%~200%。
非常高风险的知识库管理系统项目结果不可预知，项目过程范围基本不可控制。
一个成功的知识库管理系统产品需要5000个左右的创意，创意来源途径有多种多样，比如：技术变革、市场、商业战略和竞争，无论是技术变革、商业战略或者竞争，最终都是通过范围市场来决定产品的成功与否。
如果没有量化的话，至少有一点清晰的意识，需要维护一个知识库流程管理系统产品的功能与需求的健康的资产负债，使得技术债务支付的管理可控，产品变更成本和客户响应时间是微店可接受的。
除了和客户一起发现的知识库管理系统功能性需求，还要提议更多附加值的非功能需求，比如性能、日志、审计、身份验证与授权等。
B/S架构项目管理、销售管理与咨询管理集成专业版知识库管理系统为公司项目管理系统领域主要发展的产品线，后续将提供长期售后服务与支持。这个版本功能参考微店和整个了上述所有版本在项目管理领域的应用经验，并做了适当软件开发筛选、裁剪成本、细化和扩展。
项目协同管理定制版知识库管理系统软件系统平台用于公司内部多个部门之间的业务流程协同管理。基于简单列表工作流引擎或2维图形流程工作微店流引擎的支付多级审批与工作流流程，连接起预算管理、收支管理、采购管理、项目管理、资产个人管理与合同管理等多个职能部门之间的业务。并可因此，集中各部门的业务数据，做更多全局统计与数据管理，量化后的业务范围数据可以更好微店地辅助高层管理做好战略决策。
项目协同管理定制版知识库管理系统审批流程包括：项目计划与管理、表单类型管理、表单类型树管理、表单类型选择树、表单管理质量标准、表单数据管理、工作流管理、工作流节点管理、工作流节点-风险点维护、工作流按逻辑条件跳转规则管理【如5000元以上总经理审批，5000元下副总经理审批】、工作流执行管理、工作流-附件文件管理公司信息管理云平台系统定制（列表、上传、下载、打开、读改删权限配置）、四级审批流程配置【董事长成本（总经理、副总经理等）、财务（秘书）、部门、经办人质量标准】、验收测试、项目总结。
项目协同软件开发管理定制全过程版知识库管理系统项目管理包括：项目计划与管理、招标管理（申请、修改、审批、执行、取消、完成）、投标管理（启动、修改、审批、执行、取消、完成）、项目建议书申请、项目可行性研究申请、项目初步设计管理、中标管理、项目任务软件开发维护（增、删、改、查）、项目人力资源维护（包括费率）、项目绩效目标（增、删、改、查）、项目执行日志（增、删、改、查）、项目绩效考核、项目资产、物资、资源消耗管理（增、删、改成本、查）、项目执行报告报表导出(查看、Word、pdf)、验收测试、项目总结。
支持多层C/S架构的知识库管理系统消息队列中间件基于NetMQ的自主研发通讯中间件，构建了多层级联与负载均衡支持业务处理服务器，可微店根据业务发展需要水平扩展服务器容量和动态增减服务器。
知识库管理系统C/S多层级联集群分布式架构支持当单个服务器硬件容量不够更多用户同时使用的时候，就需要通过增加更多的物理服务器来构建服务集群，这样可以进一步水平扩展服务支持的容量。在“C/S架构集群支持”的基础上进行“C/S多层级联集群分布式架构支持”项目升级改造，包括技术改造、功能测试、压力与性能测试、测试环境配置等在内的成本预算在15万元左右。
分布式团队项目管理质量标准需要一个基于Web的项目管理与分布式团队沟通系统SaaS解决方案，之前我们使用的Jira，支持敏捷开发，但是它仍然还有很多缺点。对于这样的软件，基本的业务需求是：可以添加项目管理最基本的管理单元-任务，可以链接任务之间的关系，可以支持全过程复杂的项目流程任务树分解，同时也可以通过动态演化支付的链接网络连接组成网状的任务关系网络，可以支持团队成员之间留言、对话、沟通、时间日志、虚拟资金财务来往记录和结算记账、Wiki百科知识库管理范围、项目文档管理、客户需求管理、产品需求管理、创意管理等等，后续还需要和全过程SVN代码库范围变更记录、自动构建、CRM客户关系管理系统集成，构建从客户需求输入、产品创意、战略成本输入个人、项目立项、审批、任务分解、项目任务关联、研发试验、设计、编码、测试、构建、发布、生产运营、客户服务等全产品生命周期的SaaS互联网管理平台。考虑到信息安全，可以使用https部署，如需进一步安全，则可以通过U盘数字证书作为https底层SSL的安全加密配置。
知识库管理系统硬件、服务器与网站域名包括：客户端PC+显示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T机械mini主机)；27寸显示器；70寸显示器；测试环境主机；服务器成本费用：参考¥39,200，1~3 台，合计¥30,000~¥120,000；阿里云服务器初始配置，每年租金软件开发，2核4G/华东杭州或上海机房质量标准/100G网盘/2M带宽，可同时支持约15~20人在线使用，每日支持约5万人次访问，作为初始测试及初步上线时可选配；国际域名注册，100元1个，100元为一年的均价费用，不同域名会略有差别。后续每年都需续费，价格基本一样不变；阿里云短信套餐小包5000条24个月微店；阿里云短信套餐中包5万条24个月；阿里云短信套餐大包50万条成本24个月范围。
流程化项目管理解决方案有既对项目的规范化强制管控，也有对目项程过以及项目外知识共享激励的功能，强调行执的可操作性、便捷性和知识的集成性。解决方案的核心理念就是以项目计划为龙头，完善整个项目过程与阶段的执行流程。事务管理包括todo管理，我的务任、我的Bug、我的需求、我的档级等俺事务管理功能。日志管理自动拼装工作内容，可导出，方便统计汇报。很多项目管理软件，要么只能做单一的项目管理，比如财务或者软件开发，要么就是很难用。对于涉及到多个部门，需要跨部门通沟和管理的场景，其实反倒不是很实用。