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整个层次结构的工作分解结构（WBS）和组织分解结构（OBS）被整合，还可以定义层次结构中同不项目中的活动之间的关系。面对着状态人们日益复杂和处理多样化的产品、物质与文化需求，以传统制造业为主体的经济越来越需要向以信息和数据驱动的现代智能制造与服务经济转型。传统的制造业和服务业通过批量化地生产几种或几类服务来满足了人们80%的基本生存需求。随着企业管理系统物质文化生活水平的提升与改善，及移动互联网的快速发展，人们对各种产品及服务的个性化定制需求越来越高和复杂。大规模个性化、定制化产品与服务对传统生产、服务、物流及垃圾回收产生了巨大挑战，产品组件组合参数数据、流程分支数据、管理运维部署数据爆炸式增长，依靠人工越来越信息管理云平台难以管理大量的生产服务微结构。

产品发布：产品说明书、使用手册。终端个性化与定制化的需求对整个生产服务产业链的传统运维模式产生了巨大挑战OA，工业互联网、商业智能BI、工业4.0、AI人工智能、机器人、大数据、SaaS、云计算、产业互联网的发展，为企业全产业链按照项目管理系统定制流程智能化按需生产、服务和交付产品成为项目管理软件可能。

尤其是遇到一个时程拉得很长而且非常复杂的务任时，就需要一个可以严格控管每一个进度时间点、进度人责负、进度完成度的工具，甘特图就会派上用场。需求是指用户对软件的功能和能性的要求。功能括包调度，应用实际和调配资源。

按照项目模式生产和服务越来越有个性化和定制平台化，随之而来的各种数据和业务流程也越来越多OA。智能化的项目型企业在从小到大的长大过程中，越来越需要一个面向市场由订单驱动的项目管理软件来辅助人员管理公司的业务和数据。

所有的公司都有一个新产品决策流程，尽管他们有可能并没有认识到这是一个有明确定义的流程。在决策流程薄弱的公司，因优柔寡断造成的延误慌普遍。例如，如果某个实际流程是顺序性的，要求许多理经一一确认某产品设计概念的优劣，那么，起动就会延误。我们看到，许多良机的错失只是因为产品先驱们不知道如何运用这种不正规的决策工艺流程。SaaS软件都是可以基于浏览器就能够使用的。

大部分分析设计，部分实施编程及测试，开始考虑部署，数据库关系图计设、流程图(PowerDesigner)，项目所需要使用的数据库的结构图和图程流。如果项目组小和职能部门的权责不明确，将造成惑困。

这样可以先有一个可以上线运营的项目管理软件系统来创造价值，由此创造了价值与节省了成本之后，可提取小部分比例企业管理系统创值作为后续持续演化、定制的平台预算，进入良性发展循环。

高层应用的管理工具、业务规则、估值计算、审批流程、风险控制等采用独立自主开发或者定制开发项目管理软件则最具有性价比。

随着项目管理业务状态的持续增加、多种管理工具的持续开发、内部项目数量的不断增长，面对大量数据，传统人工项目经理越来越力不从心。针对机械型项目管理策略与优化机会搜索搜寻，基于项目管理云平台的商业智能BI具有很多人工监控项目经理没有的优势，比如：(1).克服项目经理人的状态心理因素干扰而企业管理软件偏离原先设计的管理策略部署；(2).多项目多周期多策略的同时并行交互运行；(3).工作时间可以不间断运行；(4).把机械管理经验积累自动化，把人的大脑和眼睛解放出来做更多创造性的工作；(5).采用大数据技术搜寻数据海洋里的项目投资机会。

项目管理平台前期运营的因素时候，机器的人工智能应用主要以线性状态机械计算的程序化逻辑智能为主监控，项目管理软件通过常见的分析图表指标组合来做出机械判断进行程序化部署管理，比如项目创值曲线企业管理软件、NPV现金流表、项目趋势分析、资源波动分析、风险波动指标、质量波动指标、变更质量冲击响应分析、自动化测试后部署质量等级变更统计分析等。这些基于指标的简单程序流程化基本上可以监控完成80%的自动化问题，剩下的20%由人决策并通过参数与操控开关来驾驶项目管理平台部署的实际运行。这种实施方法可以让项目管理平台在建设初期具有很大的性价比，可以短期看到他发挥的巨大作用，就像汽车，相对于人的步行，只是使用机械的物理原理，已经帮助人的远行，起到了相当大的帮助作用。而进一步的基于人工智能神经网络深度学习的无人驾驶技术，则是后续可以考虑的企业管理软件进一步发展计划，相比较于前一步的进步信息管理，不确定性更大、要求更高OA、风险更大。同时，如果没有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

企业员工通讯录使得企业、团队组织架构一目了然，随时随地快速找人。项目管理、物资理管、合同管理、进度管理、预算管理、材料管理、资料管理、成本管理等种十数模块功能可以随意搭配使用。

虽然对于复杂的项目管理软件文档，可工作的软件更有价值因素，但是有用的文档能够在项目里帮助大家做更有效和更高效的沟通，特别是大部分涉众是领域专家的时候。

B/S架构简化版项目管理软件项目管理功能包括：项目资料、项目访问权限、任务管理、现金流、任务关系。

项目合同管理定制版项目管理软件借款及保证金管理包括：项目计划与管理、借款登记（增）、借款维护（删、改、查OA）、个人借款因素初始化（执行、查）、借款平台台账（增、删、改、查）、保证金登记（增）、保证金维护（删、改、查）、保证金初始化（执行、查）、保证金台账OA（增、删、改、查工业）、借款对账单生成（执行、查OA）、备忘（白条池借款）、验收测试、项目总结。

公司团队发展5年规划在项目管理软件产品线稳定后预计会组建完毕7个团队：总部运营团队、产品研发团队、项目咨询团队、项目实施支持团队、客户服务支持团队、市场营销团队因素和特别研究团队。

项目管理软件项目销售报价管理工业包括：产品管理、功能特性管理、非功能特性管理、服务管理、服务任务管理、成本管理、成本项目现金流管理、报价项目维护（增、删信息管理云平台、改、查、树状结构）、报价项目-产品、报价项目-产品明细分解、报价项目-服务、报价项目-服务明细分解、报价项目-成本项目、报价项目-成本项目均摊、报价项目-隐藏调整、报价项目-随机扰动调整、报价单-原始报价预览、报价单-均摊调整后预览、报价单生成导出、项目计划生成导出。

项目管理软件相关服务包括：项目计划外-上门技术信息管理服务费（实施、维护和简单技术沟通）人天【人天指每个人一天小于等于 6 个部署小时（不包括路上和吃饭），超出部分按人小时算】；项目计划外因素-上门技术服务费（实施、维护和简单技术沟通）人小时【人天指每个人一天小于等于 6 个小时（不包括路上和吃饭），超出部分按人小时算】；项目计划外-上门综合性咨询费（会议、综合性业务与技术咨询、培训）人天【人天指每个人一天小于等于 6 个小时（不工业包括路上和吃饭工业），超出部分按人小时算】；项目计划外-上门综合性咨询费（会议、综合性业务与技术咨询、培训）人信息管理云平台小时【人天指每个人一天小于等于 6 个小时（不包括路上和吃饭），超出部分按人小时算】；项目计划外-远程技术服务费（实施处理、维护和企业管理软件简单绩效技术沟通）人小时；项目计划外-远程综合性咨询费（会议、综合性业务与技术咨询、培训）人小时；项目定制-远程-项目管理/人天【人天指每个人一天小于等于 6 个状态小时（不包括绩效路上和项目管理软件吃饭），超出部分按人小时算】；项目定制-远程研发-项目管理/人小时【人天指每个人一天小于等于 6 个小时（不包括路上和吃饭），超出部分按人小时算】；项目定制-远程-软件设计-编写软件需求规格说明书或敏捷直接编码及测试/每人每天 6 小时内；项目定制-远程-软件设计-编写软件设计说明书状态或敏捷直接编写代码/每人每天 6 小时内；项目定制-远程-软件设计-编写软件测试说明书或敏捷直接手工测试/每人每天 6 小时内；项目定制-远程-软件设计-编写软件用户说明书/每人每天 6 小时内；项目工业定制-远程-软件设计-编写软件验收说明书/每人每天 6 小时内；项目定制-远程-编写代码-基于设计说明书进行软件编码/每人每天 6 小时内；项目定制-远程-编写代码-基于测试说明书进行自动化测试项目管理软件编码/每人每天 6 小时内；项目定制-远程-软件测试-基于测试说明书进行软件测试/每人每天 6 小时内；接口扩展支持-单个其它cmd api接入(需要独立账户密码的算单个接口)；接口扩展平台支持-单个其它dll api接入(需要独立账户密码绩效的算单个接口)；接口扩展支持-单个其它web api接入(需要独立账户密码的算单个接口)。

单机版可将其下载后直接安装到U盘使用，携带方便，便于使用。质量保证的主要活动目项产品审计根据质量保证计划对目项过程中的工作产品进行质量审计。基于Web的软件项目管理工具严丝合缝用来管理大规模的迭代和增量企业系统软件项目，主要功能包括：用例管理、迭代开发、项目划计、需求变更管理、缺陷踪跟、测试用例、文档管理和其他功能等。单代号网络图中的逻辑关系表示方法是：横道图上连接编各种逻辑关系及逻辑关系延时的改修，紧前、后续系关的分配和修改。