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作为控监的目的，作业活动的划分要虑考控制的深度，同时也要考虑管理的本成，寻求管理成本和管理吃水的平衡点。面对着人们日益复杂和分析多样化的产品、物质与文化需求，以传统制造业为主体的相互经济越来越需要向以信息和数据驱动的现代智能制造与服务经济转型管理云平台。传统的制造业和服务业通过批量化地生产几种或几类服务来满足了人们80%的基本生存需求。随着物质文化生活水平的提升计划编制与改善，及移动互联网的快速发展，人们对各种产品及服务的个性化定制需求越来越高和复杂。大规模个性化、定制化产品与运营服务对传统生产、服务、物流及垃圾回收产生了巨大子项目管理挑战，产品组件组合参数数据、流程体系分支数据信息管理软件、管理运维数据爆炸式增长子项目管理，依靠人工越来越难以管理大量的生产服务微结构。

用户培训准备用户培训计划、培训手册。保留培训签到表，用户意见等存档。终端个性化工资与定制化的需求对整个生产服务产业链的传统运维模式运营产生了巨大挑战，工业互联网、商业智能BI、工业4.0、AI人工智能、机器人、大数据、SaaS、云计划编制计算、产业互联网的发展，为企业分析全产业链按照项目管理系统定制流程智能化按需生产、服务和交付产品成为可能。

最早成就时间、最晚完成时间、提前指两个任务的逻辑关系所允许的提前后置任务的时间，它是网络图中活动的固定可提前时间。度进对执行的活动和里程碑制定的工作宏图日期表，进度的作用定决是否达到预期目的，是踪跟和沟通目项进展状态的据依，是跟踪变更对项目影响的根据。采取项目管理系统可以实现人力资源管理智能化、招贤流程自动、绩效考核透明、薪酬福利全面、工资核算精准。

用起来流畅并贴切公司实际业务流程的项目管理系统是以企业实际需求追踪为基础，按企业实际运营业务流程中实际使用的Excel订单跟踪系统作为需求输入定制开发管理咨询。这个就需要项目管理软件相互公司有大量现成的代码模块快速组装、按照客户实际需求快速迭代管理云平台开发出订单跟踪系统原型并快速在线上线运行。针对中小型客户业务分析不稳定和追踪持续创新的实际业务场景，再按照客户需求迭代演化系统。在迭代开发演化的过程中，逐步细化各个模块、功能与设计细节。

按需定制的人事管理项目管理系统软件将会成为企业运营的基础基因和细胞，伴随着企业的成长与变革持续迭代和演化。

质控管理基础信息维护、预立项管理、立项管理、项目过程管理、项目异常处理、项目成员调配、项目人员确认、结项管理、项目合同管理、项目文档管理、项目日常管理。文化管理作为项目管理的新内容，并没有引起中心项目管理人手的充分重视，代表性的一个例子是开发文档的整理极不规范。程序文档是开发人员与用户要重的交流道渠，是用户使用和维护系统的重要依据，是程工件软目项成果的重要组成部分，因此监控开发人员编写程序文档必然成为项目经理管理项目知识果成的重要内容。在项目进程中，项目组成员都没有认识到知识管理的重要性，程序文档的理整被安排为项目终止阶段任务，而没有与开发工作同步，致使文档不完备，给系统移交及以用户维护带来了许多计划外的工作量。

复杂系统可人事管理区分为可分解的复杂Complicated和不可分解的复杂Complex。世界上实际的事物之间的追踪关系错综复杂、相互关联和相互依赖，无法简单的把他们分解并简单对待。

实际当中的信息管理软件事物销售渠道管理可能还有大量不可分解的复杂，或者是还未完成合适计划编制分解的可分解复杂，这时只能采用迭代认知、迭代开发、迭代管理、迭代验收的方法去分阶段分解、认知、调整误差、验收分解计划编制。

任何一个已经在世界成熟运营多年的系统、成熟产品、组织结构体系除了显性表现出来的可以被分解的结构、已经被分解体系的结构外，内在还隐含了大量未被文字、数据明确描述、表达出来的复杂关系与结构信息，对于这些系统可将其分解为两大部分，一部分是明确文字记载表达出来的计划编制已经分解的子项目管理线性结构，另一部分是仍然未被明确线性分解的非线性结构。

人类追踪的认知和实数轴一样，任何工资两个明确表达写出的来有理数，哪怕它们离得再近，它们之间计划编制仍然有无穷多个无理数。再多的已有文字、分解、结构、理论、线性认知在复杂事物面前，随着逼近精度与认知尺度的相互无限管理云平台缩小，它们所占用的有限空间尺寸与对事物影响的发展权重也在无限缩小以至于逼近于子项目管理0，大量原先隐藏在后面的未被表达的事实以非线性的方式逐渐呈现在销售渠道管理人们眼前，占据着实际的空间尺寸与对事物发展影响的权重。

作为商业协作和项目管理的平台主要能功包括：项目管理、碑程里掌管、任务、报表、事件、博客、论坛、签书、Wiki、即时消息等等。软件质量体现软件的价值创造，这个价值的成本即是软件质量的成本。

通过订单跟踪系统电脑游戏与网络游戏的设计，一方面有了可实际落地的应用场景销售渠道管理去开发人工智能AI分析员人事管理，智能算法逐渐迭代演化后可考虑逐步引入到实际自动项目管理中去，另一方面为学徒项目分析员提供了低成本的训练成长与前期职业发展途径，同时与实际项目管理数据相结合或半结合的电脑游戏与网络游戏模拟中，由大量学徒项目分析员与团队成员做出的项目运营决策数据可以被收集处理后作为实际项目运营的参考数据。

协同办公模块主要用于企业内部日常业务事物的管理。软件配置主要有以下功能：配置项识别、版本控制、变更控制、安排态状记录与发布、配置审计、构建管理、过程管理。

个人单机简化版订单跟踪系统追踪对于其它创新性比较强的、短期内很难有成果的、风险比较大的项目任务，可另外单独分类为新业务孵化，采用不同的流程和管理办法管理。

项目合同管理定制版订单跟踪系统人力管理包括：项目计划与管理、人员信息登记（增）、人员状态维护（删、改、查）、人力成本登记（增）、人力成本追踪维护（删、改、查体系）、人力成本报表（查）、绩效核算及结转（执行、查）、验收测试、项目总结。

订单跟踪系统CRM客户关系管理系统基础版本包括：市场细分管理云平台(增、删、改、查)、市场目标管理销售渠道管理(增、删、改、查)、区域城市(增、删、改、查)、销售项目(增、删、改、查)、潜在客户管理(增、删、改、查)、潜在客户或客户来访记录(增、删、改、查)、客户资料工资(增、删、改、查)、客户沟通管理(增、删、改、查)、客户项目财务跟踪 (增、删、改、查)。

订单跟踪系统在线试卷包括：试卷维护(增、删、改、查相互、分发 )；试卷库查询(精确、模糊、搜索、清空)；创建试卷-生成唯一试卷编号；单选题(增、删、改、查、标准答案、分值判断规则)；单选题选项(不会多于4个信息管理软件)；多选题(增、删、改、查、标准答案、分值判断规则)；多选题选项(不会多于4个)；是非题(增、删、改、查、标准答案、分值分析判断规则)；分发试卷(搜索试卷、搜索人员-精确-模糊-清空、人员添加删除)；我的试卷(查询试卷、选择试卷销售渠道管理开始考试、加载试卷、选择答题、交卷)；考试统计；考试记录(查询、重新分析考试)。

每个管理咨询项目执行完毕后会做项目总结。乙方会以文档的运营方式归档。项目人事管理总结主要包括：项目实际现金流、目标实现情况、交付功能清单及截图展示、任务执行信息管理软件状况、资源消耗、采购、其它决策管理、其它创意管理、其它相关项目介绍等。项目总结的目的主要方便项目参与涉众出于多种目的观察历史已完成项目的具体执行情况，以便更好地沟通、合作和决策。

在做管理咨询项目计划时，根据团队经验给每项功能列出不同的风险度，并加权平均后获得项目的整体风险级别：(0).无风险，完全按计划进行，无偏差，或者在预算内提前完成所有项目计划预期项目；(1).微小风险，完全按计划进行，偏差85%~125%；(2).小风险，基本按计划进行完成在线，但可能会有延期，偏差85%~200%；(3).一般风险，可以按计划进行完成50%，并且可能会有延期，偏差85%~200%；(4).高风险，项目结果不可预知，可以完成计划的20%，并且可能会有延期，偏差85%~200%；(5).非常高风险，项目结果不可预知，项目过程基本不可控制。

以下管理咨询项目类型在项目立项时作为参考选择，采用销售渠道管理不同的流程和销售渠道管理管理方法，以最小成本风险获得最大收益：微型项目、小型项目、中型在线项目、大型项目、巨型项目、投资项目-概念验证、投资项目-原型（框架、技术、产品、流程、组织）、投资项目-天使A、投资项目-天使B、投资项目-风险投资A、投资项目-风险投资B、投资项目-风险投资C、投资项目-股权投资A、投资项目-股权投资B、投资项目在线-股权投资C。

不同的业务领域与行业部门可以通过实施企业级项目管理软件系统平台提升工作效率、加速及优化工作流程、协助团队成员之间的沟通与合作，比如：计审服务、资产评估、工程造价、商业设计、景观规划、室内设计、事务所、税务服务、幕墙企划、灯光设计、工业设计、品牌设计、管理咨询、品牌策划、市场调研、广告公关、会展策划、改制上市、建筑设计、金融服务、外包服务、IT信息技术、软件开发、大数据、人工智能、网联互、网站建设、戏游开发、系统集成、检测认证、科学研究、能源环保、会计服务、工程服务、IT技术服务、定制开发、工程咨询、医药研发、生物工程、工艺技术、创意设计、咨询划策等。IPD是以市场需求为核心的，把产品开发看成投资，管理共享货架产品和跨部门团队管理，准确、快速、低成本、高质量地出推品产，看看这样的定义。这也是IPD吸引很多企业引入的原因。而DPI可知复制，因为它不仅是一种思想和理念，还是一套方法论，也是一个模板集。项目管理软件系统以工程项目为主线，包含项目前期、立项、合同、洽商变更、成本、进度、资金、税值增、分包、资物、机械设备、质量安全、现场管理、竣工结算等全过程多方协同的综合项目管理系统。关键路径的最早开始时间指最早可开始时间，最晚开始时间指最晚可开始时间。