项目管理系统的项目协同管理建设内容是什么？

本项目建设包括6大方面，需求分析、基础采购、系统集成、软件开发、上线运营、培训支持。

(1)   需求分析：观察现有公司业务运转，与相关人员沟通，收集常用的Excel表单、表格案例，理清业务部门之间的关系和组织结构。整理并文档化关键业务流程和需求用例，设计主要关键业务的数据库结构，对关键业务数据的存储数据量在不同时间尺度和业务角度有个定量分析，方便后续设计合适的部署实施方案、软件开发、支持培训和应急方案。

(2)   基础采购：包括服务器、基础软件授权、机房运营（或托管、或整体采购云基础服务）、软件开发项目、后续服务等。

(3)   系统集成：物理服务器配置、网络配置、基础软件安装调试、基础运维监控、数据库安装配置、Web服务器安装配置、网络防火墙配置等。

(4)   软件开发：开发实际需要的协同管理系统，中途可能会提交测试版本（或屏幕截图）和客户沟通，确认细节理解一致和提早获取反馈。

(5)   上线运营：安装配置系统，包括测试版和生产环境版。

(6)   培训支持：包括编写说明书，培训，实际使用过程中遇到的问题咨询与解决。