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通过脑力激荡会议把​​天马行空的挂钩变成具体图像的整理。当你在职场上遇到需要主持会议的需求时，要么怎把家大的念头用有条理的方式组织起来？思维导图IK创意王国工具可以让多人一起自由地画开支思维导图、流程图，或是任何自由发挥，可以说是脑力激荡议会最直接有效的统整工具。加上它可以云端工作，也就是家大不一定面要​​面对开会，同样能一起脑力激荡。面对着人们日益复杂和多样化的产品、物质与文化需求，以优先级传统制造业为主体的经济越来越需要向以信息和数据驱动的现代智能制造与明确服务经济转型。传统财务的制造业和服务业通过批量化地生产基线几种或几类服务来满足了人们80%的基本生存需求。随着物质文化生活水平的提升与改善，及移动互联网的快速发展，人们对各种产品及服务的个性化定制需求越来越高和复杂。大规模个性化、定制管理云平台定制化产品与优先级服务对传统生产、服务、物流及垃圾回收产生了巨大挑战，产品组件组合参数数据、流程分支数据、管理运维数据爆炸式增长，依靠人工越来越管理员难以优先级管理大量的生产服务微结构。

完整的项目管理系统应用还包括：销售系统、营销体系、财务管理、办公自动化、人力资源管理。终端个性化与定制化的需求对整个生产服务产业链的传统运维模式管理员产生了基线巨大挑战，工业互联网、商业智能BI、工业4.0、AI人工智能、机器人、大数据、SaaS、云计算、产业互联网的发展，为企业全产业链按照制造项目管理系统定制流程智能化按需生产、服务和交付管理云平台定制产品成为可能。

从本世纪八十年代开始，项目管理的应用扩展到他其工业领域（行业），如制药业行、电信部门、软件开发业等。项目管理者也不再被认为仅仅是项目的执行者，求要他们能胜任其它各个领域的更为广泛的工作，同时具有一定的经营技巧。国美项目管理学会（PMI）已提出了关于一个有效的专业项目管理者必须具备的几个方面的本基能力。业务项目管理（PM+CRM）指目项与业务相结合，一个动态的业务、合同管理、目项计划、执行、协同与交付平台，实时联动的信息，信息可靠、透明，帮助提升铺子业务及项目的执行频率 。项目管理是为了确保工程最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动的界定，如：活动排序、时间估计、进度安排及时间控制等项工作。

按照项目模式生产和服务越来越有安卓APP个性化和定制化，随之而来的各种数据和业务流程也越来越多。智能化的项目型企业在从小到大的长大过程中，越来越需要一个面向市场由订单驱动的订单跟踪系统来辅助人员管理公司的业务和数据。

选择ERP企业管理软件重点仅不是软件技术，更要重的是必要产品的业务流程和管理思想，没有管理经验和管理思想、业务实操经验的管理软件系统，是空洞的、苍白的，是没有任何价值，管理系统软件不仅是件软，而更重要的是企业管理模式。使用项目管理系统可以办公自动化、多端互联互通、信息全面协同、全员实时互动、沟通快捷高效、协作畅通无阻、效率快速提升。

理想当中的事物都是简单系统或者是可分解的复杂系统，这个时候可通过多级分解将系统或者复杂系统分解成多层结构，每层数量都是在人内心里任务维护认知可管理范围内的（比如7个），通过多层分解的方式将复杂问题简单化以达到可以在预期批准心理、工期、预算内解决问题的目的。

人们实际与复杂世界交互的时候，并不需要无限放大认知精度而陷入信息财务海洋，到了适当精度能保证人们持续的生存下去即可达成了目标。对一个材料订单跟踪系统开发复杂系统的项目运作也是一样，管理精度材料和尺度明确只要保证项目能生存下去即可，而不需要无限逼近地去掌控项目细节，否则成本会暴涨得将项目杀死。

比如需要同时处理两个项目的运作，其中一个涉及到品产研发、设计和市场运营，而另一个则是纯单的市场项目。而个这时候，要找到一个能够同时满足这些场景的项目管理软件，其实并不容易。研发管理系统是为专安排产品研发作工的单位开发的一套研发管理工具，以管理部分甚至所有与发研活动相关的日常管理工作。从研究活动生命周期看，这些管理工作包含需求管理、设计与编码管理、测试管理等；从决策者角度看，还包括造价管理、成本管理等；从不同企业类型的研发部门所担负的职责看，其管理活动又可分为产品管理、理管目项、任务管，作工流管理等。

面向项目型公司的管理解决方案针对税务服务、审计服务、资产评估、造价询咨、改制与上市为主营业务的事务所，提供项目管理、报告管理、核考效绩、差旅费管理等。随着信息技术的发展，如何管用地管理企业项目已经成为了项目管理重点关心的问题和工作职责。很多小型企业采用传统的手工管理，但是这种式方复杂、数据不准确，不适用于企业项目管理，因此也成为业企发展的障碍。

对于小于4G的小规模数据库，订单跟踪系统开发可以使用微软免费版数据库：SQL Server 2012 Express，数据多了以后再购买企业版License。

除了自上而下的创意输入，丰富基线的订单跟踪系统开发行业背景经验能够帮助产生一些有用的自下而上的创意

B/S架构简化版订单跟踪基线系统开发任务分配资产管理功能包括：资产资料维护、资产变更。

B/S架构简化版订单跟踪系统开发明确网站空间使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

B/S架构简化版订单跟踪系统开发开发语言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

B/S架构ERP模块版任务维护订单跟踪系统开发基础框架与项目管理、基本信息与共用结构云平台定制、订单管理、项目管理、会员管理、在线试卷、调查研究、财务会计管理、CMS、CRM客户关系管理、项目销售管理、合同管理、内部银行基线、公司组织管理、财务核算管理、人力管理云平台定制资源管理、仓储物流管理、审批流程、采购管理、生产制造管理、固定资产管理、服务与缺陷管理、部署实施与推广

项目合同管理定制版订单跟踪系统开发软件开发基线报价：¥228,750.00【该数值为大概制造估算值，具体优先级数值待商定合同确定具体范围时确定】

项目合同管理定制版订单跟踪系统开发子合同管理包括：项目计划与管理、子合同登记表（增、删、改、查）、子合同付款计划（增、删、改、查）、子合同来票计划（增、删、改、查）、子合同状态维护（增、删、改、查）、子合同付款登记（增、删、改、查）、子合同来票登记（增、删、改、查）、付款计划综合查询（查）、子合同综合查询（查）、子合同成本分解（增、删、改、查）、成本类别设置（增、删、改、查）、采购物资明细（增、删、改、查批准）、验收测试、项目总结。

项目制造合同Project管理定制版订单跟踪系统开发综合查询及报表包括：项目计划与管理、项目综合查询、客户综合查询、供应商综合查询、项目运行状况报表、项目对账单、事业部运行状况报表优先级、事业部对批准账单、客户对账单、供应商对账单、紧急、特殊付款查询、白条报表、验收测试、项目总结。

订单跟踪系统开发C/S架构支持扩展使用基于NetMQ通讯框架构建的C/S架构，可以将原来单机服务器版量化交易平台管理云平台定制解耦为客户端与服务端，方便后续架构的进一步扩展。该项改造需要将原来单机服务器版量化任务维护交易平台功能列表并分解云平台定制为客户端、服务器端及为通讯增加包协议与调用方式，项目开发改造成本大概在15万~20万元左右。完成该项目改造明确后，服务器端可以为多个客户端提供服务，但是由于服务器端为单个进程云平台定制，一个时间段里只能一个客户端登录使用。其中部分功能已经在之前项目中完成了C/S架构支持扩展，因此技术验证已经完成优先级，后续项目只需要确认使用已有的或者增加新需要的功能模块的C/S架构支持扩展。

云上开发一切研发活动都在云上，支持资源的弹性舒卷、并发加速，提供社交化协作的工作方式。进度管理任务分配束结后，管理者很希望能及时了解到每个任务的进度。管理者可以很直观的了解到有所项目、某个项目、个某任务的进度信息。当然，要看到这些信息，要需任务的执行者进行报量（汇报进度）事业，当任务完成或部分完成时，任务执行者可以过通软件进行报量，报量单会根据预先在研发项目管理软件中的设置，启动审批流，向相关人员发出审批的消息。当然，也可以不设置任务报量的审批，只要报量就刷新进度。一般项目管理假定项目资源得到保障的，以固定资源实现既定目标。多项目管理则是假定存在多个项目，通过协调和分配现有项目资源，获得最佳项目实施组合，通过对固定资源的最佳置配获取最大利益。项目进度管理，项目派工单管理、任务管理、任务完成与情况反馈可在ppa上头进行，甘特图，项目料资理管、信息管理，项目完成客户评价显示，可以展示项目的基本信息和共同体进度。