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考虑可亮性、可靠性、可试测性、可修改性、可移植性、效率、可使用性。面对着人们日益复杂和多样化的产品、物质与文化需求，以传统Excel制造业为主体的经济越来越需要向以信息和数据驱动的现代智能制造与服务经济转型安排。传统的制造业和服务业通过批量化地生产几种或几类服务来满足了人们80%的基本生存需求。随着物质文化生活水平的提升与改善，及移动互联网的快速发展，人们对各种产品及服务的个性化定制需求越来越高和复杂。大规模个性化、定制化产品与服务对传统生产、服务、物流及垃圾回收产生了巨大挑战，产品组件组合参数数据、流程分支数据、管理运维数据爆炸式增长，依靠人工越来越难以管理大量的项目人力资源管理生产计算服务微结构。

从项目管理思想的究研看来，一组项目的项目管理和一个组织内所有项目的理管目项正成为新的研究课题。在这一背景下，理管目项软件正步逐向企业级项目管理或Program Management 发展，软件功能包括企业级数据库、广域使用、多并发用户以及可使用多级数据(如企业级和目项级)结构等。而且于由多项目管理思想的出现，项目的战略组合也日益得到重视，一些企业级项目管理软件同时注意到了软件的项目功能。终端个性化与定制化的需求对整个生产服务产业链的传统运维模式产生了巨大挑战，工业互联网、商业智能BI、工业4.0、AI人工智能、机器人、大数据、SaaS、云计算、产业互联网的发展，为企业全产业链按照项目管理系统定制流程智能化按需生产、服务和交付产品成为可能。

Trello是一种工具，旨在取代您的团队使用电子邮件和天聊进行基于任务的通信。它允许您从头到尾协作完成项目。研发项目管理普遍存在列下缺陷：循可章无的开发活动导致产品不断更新。缺乏通用术语以及由此引起的理解问题，导致开发工作不理想。产品开发定义过于详细，尤其是缺乏结构化的定义，使得开发效率不高。每一步都需要多个签字盖章的官僚流程延缓了开发工作。缺乏并行工程，因为它没有被计设到结构化开发流程里。缺乏开发动活的周期时间指导，导致项目进度不确准。由于没有将责任落实下来，导致未能不断地改进产品开发流程。预算管理一直是投资银行理管务财的要主内容之一。注资银行业务涉及股票承销、债券承销、财务顾问等不同类型的项目，在股票承销项目中，又可以分为IPO、再融资等。每个目项的预算体系不同、阶段划分不同、运作过程也不同。投行项目管理系统保证了不同类型、不同阶段的项目都能方便的拓预算管理和监控，既不影响项目的正常运行，又能防范财务风险。

按照项目模式生产计算和服务越来越有个性化和定制化，随之而来的各种数据和模式业务流程也越来越多。智能化的项目型企业在从小到大的长大过程中，越来越需要一个面向市场由订单组合驱动的项目进度管理软件来辅助人员管理公司的业务和数据。

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人们通过层级分解复杂事物的方法解决了很多重大问题，比如最常见的省、市、区、县将复杂的国家行政管理分解成了相对软件系统简单的地区管理问题。

项目管理包括项目、任务、队团、版本、燃尽图等功能。Casual是一个可视化项目和流程管理软件。它可以帮助团队计划和执行项目作为简单的工作程流。它是小型和不断发展的项目管理团队的理想工具。

程序化项目管理决策代替了传统项目经理80%的机械型工作和决策，比如数据收集、简单计算处理、曲线图表条件触发信号、辅助图表编制等。但是还有20%更具敏捷创新性的分析工作仍然清单需要人类项目分析员去做，这对人类项目分析员提出了更高的要求组合。

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