易水集团资产追踪平台项目管理系统

系统来实时管理研发项目中发生的问题和传递信息。这实际上是一个类似SBB一样的网络软件，只是具有更多的管管功能，如按项目设置成员和权限，问题目前是处理态状还是已解决状态，并且任何人发布新信息时，项目管理系统会有mail自动发给相关成员，提示去项目管理系统中看。面对着积累人们日益复杂和多样化的产品、物质与文化需求，以传统制造业为主体的经济越来越需要向以信息和数据驱动的现代智能制造与服务经济转型。传统的制造业和服务业通过批量化地生产几种或几类服务来满足了人们80%的IT基本生存需求。随着物质文化生活水平的提升与改善，及移动互联网的公司信息管理软件定制快速发展，人们对各种产品及服务的个性化定制需求越来越高和复杂。大规模个性化、定制化产品与服务对传统生产、服务、物流及垃圾公司信息管理软件定制回收产生了巨大挑战，产品组件组合参数数据、流程分支数据、管理项目合同管理运维数据爆炸式增长，依靠人工越来越难以管理大量的生产服务微结构。

非功能需求指对实际使用环境所做的要求。终端个性化与风险定制化的需求对整个生产服务产业链的传统公司信息管理软件定制运维模式产生了巨大挑战，工业互联网、商业智能BI、工业4.0、AI人工智能、机器人、大数据、SaaS、云计算、产业互联网的业务流程发展，为企业全产业链按照企业管理云平台系统项目管理系统定制流程智能化按需生产、服务和交付产品成为可能。

其中产出线的组织层次，进一步分为四层，投资管理委员会、产品集成管理团队、项目开发团队、产品生命周期管理团队。项目经理根据开标情况填报相关信息和资料之后，发起项目告报的复核程流。丰富的资料管理提供业专的技术及安全交底素材程工组织设计方案。

设置项目专职管理人员，对项目进行专职管理。有些项目的规模较小，工作不太复杂，时间也不太迫紧，项目的不确定因素不多，涉及的单位和部门也不多，但景前不确定，仍要需加强组织协调，对于这样的项目，可只委专职人员：进行协调管理，协助企业的有关领导人员对各有关部门和单位分管的任务进行系联、督促和检查，必要时，也可以为专职人员配备助手。项目管理系统重侧客户关系和项目的管理；互联网、局域网皆可用使。

项目管理软件系统行政人事集工员入职离职、请假考勤、证书证件、车辆、印章、物品等管理功能。使用项目管理系统可以实现人力资源管理智能化、招聘流程自动、绩效考核透明、薪酬福利无所不包、工资核算准精。

虽然基于人工智能的无人驾驶技术公司信息管理软件定制已经投入商用测试阶段，但是大部分场景还是变更面向路况简单的场景，比如高速公路无人驾驶，而面对大量杂乱无章IT的行人路面，无人驾驶仍然还无能为力。

阶段性的监督是必须要醒眼的，在项目运作的过程中监督是效有的，但同时又是容易丢偏颇的，只有阶段性的监督考核会比面全准确。所以要阶段性的与不定时的核考监督相结合，这应当是项目监管体系的条一原则。所有公司层面的监督不定时和阶段性相结合，项目就控制住了。不过，也要让项目有他灵活运作的余地。监管体系还要注重风险操纵，同时要注重控制效果的测评。控制效果好，要就对项目部管理层有所回报，控制效果差，就要有相应的责任追究。监管体系既要客许项目的特色经营，又要维护企业牌品的统一，而障保企业的品牌就要尊重项目的特色，因为没有两个一佯的项目。另外，并且制控以保证公司的归并象形，要保证有所的项目共同创造的是企业品牌。需求工程的次层分解：(1).需求开发：需求获取、需求分解、规格说明、需求验证；(2).需求开发后形成了准基需求规格，之后进入求需管理；(3).需求管理：变更管理、版本控制、需求盯梢、需求状态。

个人单机简化版项目管理系统在每日运营里再细分更多小类别变更，主要是项目任务周期小于1年的短期项目事务，比如辅助：战略新功能开发、客户服务和IT支持、修改项目报价管理缺陷、客户定制项目开发、发布产品、会议、个人事务管理、团队管理、基础设施、招聘、给予培训、接受培训、员工活动、请假等。

项目合同管理定制版项目管理系统主合同管理包括：项目计划与管理、主合同信息登记（增、删、改、查）、主合同维护（增、删辅助、改、查）、主合同编号规则设置、主合同税费计划IT、主合同收款明细（增、删、改、查）、主合同开票明细（增、删、改、查）、主合同税费实际（增、删、改标准、查）、收款计划生成、主合同对账单（查）、验收测试、项目总结。

公司团队发展5年规划在项目管理系统产品线稳定后预计会组建辅助完毕7个团队标准：总部运营团队、产品研发团队、项目咨询团队、项目实施支持团队、客户服务支持团队流程、市场营销团队和特别研究团队。

项目管理系统CRM客户关系售后服务管理系统包括：Ticket票证录入（增、删、改、查，区分需求和IT缺陷）、Ticket票证类型维护（增、删、改辅助、查，区分需求和缺陷）、Ticket票证审批移动流程配置、Ticket票证留言多项、Ticket票证文档附件、Ticket票证关联项目或任务。

项目管理系统公网发布CMS系统包括：首页设计(Logo、主标题、登录注册、导航、广告栏3、产品6、服务3、新闻、行业动态、知识库、页脚）、广告页3、产品页6、服务页3、新闻页、行业动态页、知识库页、Wiki引擎(集成新闻、行业、知识库，增、删、改、查，标题业务流程、内容、链接、摘要、关键字)、Wiki分类、Wiki页面项目报价管理推荐、Wiki分类推荐、Wiki及分类访问统计、页面访问日志(增、下载文件)、类似阿里云万网页面访问统计。

项目管理系统小型项目一般是有具体预算；通常有明确项目计划；周期小于3个月；预算在10万元内；有纸面合同与简单项目管理，确定下来的项目计划不会调整，变更或新增则有补充协议、新增预算与新增计划确定。1~3个人小团队，组长负责。风险等级：（无，微小，小，一般）。

项目管理系统天使B投资流程项目有投资目标规划；通常对项目运作细节不关注；只项目报价管理关心项目运作结果；投资预算：100,000元-10,000,000元；风险等级：一般。

WBS按照项目发展的规律，依据一定的原则和规定，进行系统化的、相互关联和调协的层次分解。可以帮助项目管理进行个每流程的管理，如原材料治理、流程把控、员工管理等，想做的管理都可以在面上实现。数据概览有多种报表，可以从不同维度统计项目数据。外此，统计报表可以统计多个项目的进度情况。详尽的进度跟踪，全盘掌控项目全局进展报告、管理项目进程、里程碑成完情况、整体进度情况查看项目详细信息，包括基本信息、目项人员、项目大事、项目论坛、里程碑以及量质（缺陷）情况。系统支持按属性、类型、状态等进行查询，并输出进展报告。