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制定风险管理计划包括：风险识别、风险析分、风险计划、风险跟踪、风险应对、风险管理验证。终端工业个性化与定制化的需求对整个生产服务产业链的传统运维模式产生了巨大挑战，工业互联网、商业智能BI、工业4.0、AI人工智能、机器人、大数据、SaaS、云计算、产业互联网的发展，为企业全产业链按照项目管理系统定制流程智能化按需生产、服务和交付产品成为可能。

通过饱和度、纪律、出勤率、效率、情怀等多维度的员工评级模型，以客观数据对员工的能力和贡献进行综合评估。项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程。在考虑进度安排时要把人员的工作量与花费的间时联系起来，合理分配工作量，利用进度安排的有效分析方法来严密蹲点目项的进展情况，以使项目的进度不被延拖。项目管理软件系统围绕着个人或团队的期周项目，以目项协作的方式及时好做工作计划、并总汇执行过程中的展开。

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