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文档管理包括产品文档库、项目文档库、自定义文档库等功能。某些开发单位对研发人员还要进行工作量的统计，以方便进行工资计算和考评。

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创新是一种改变，任何改变都有可能与现有合规或法律冲突。了解相关合规和法律很重要，这样最终知识库管理软件创新成果推上特定计划地区的市场的时候，就不会遇到因为法规原因而不能实现预期商业价值的风险。

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在产品开发评审中，我们发现因决策流程不当会引发下列问题：由于高层管理人员不知道应该由谁来作出决策，或者需要什么样的一致意见，所以他无意识的延迟决策或修订决策。授权审批和设定优先顺序的人没有明确批准给予产品开发项目的拨付资金。开发流程已得到明确和遵守，可惜这个流程天生就效率下低。令人吃惊的是，许多公司在规范流程时，只是简单地将他们有现的做法写成文件，哪怕个这流程率效下低，其结果自然是把题问制度化了。项目管理计划确定项目执行、监控和收尾的方式，整合并综合了所有子管理计划和基准，以及管理项目所需的其他信息。容内会因项目在所应用领域和复杂程度异而,理管目项计划应足够强大，可应对不断变化的项目环境。项目采购管理所采购的项目物资或技术资源，必须符合项目设计和计划要求，如果采购的产品或服务不符合统筹要求，到货或服务周期法无满足工期需求，将会直接影响项目的质量，甚至导致项目的失败。对于项目采购，根据不同种类的项目和项目特点，项目采购及其管理的类型、方式也有所不同。信息化目项采购中，由于软件产品功能、适用性很难事前化量，因此软件产品赎相对硬件产品采购更为复杂。