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进度管理与控制其实就是确保品目里程碑的达到。面对着人们日益复杂和多样化的产品、物质与文化需求，以传统制造业为主体的经济越来越需要向以信息和数据驱动的风险管理现代智能制造与任务链接服务经济转型。传统的制造业和服务业通过批量化地生产几种或几类服务来目标满足了人们80%的基本生存需求。随着物质文化生活水平的优先提升与改善，及移动互联网的快速发展，人们对各种产品及服务的个性化定制需求越来越高和复杂。大规模个性化、定制化产品与服务对传统生产、服务、物流及垃圾回收产生了巨大挑战，产品组件组合参数数据、流程分支公司管理云平台系统数据、管理运维数据爆炸式增长，依靠人工越来越难以管理大量的生产服务微结构。

一个合格的系统分析员应该具备以下素质：业务知识、技术背景、剖解能力、沟通技巧。终端个性化与定制化的需求对整个生产服务产业链的授权传统运维模式产生了巨大挑战，工业互联网、商业智能BI、工业4.0、AI人工智能、机器人、大数据、SaaS、云互联计算、产业互联网的发展，为企业全产业链按照项目管理系统定制流程智能化按需生产、服务和交付产品成为可能。

信息透明：这里的信息包括一切以可公开的信息，上级望期，项目进展等等。保持这些信息的透明度，能够提高团队成员对团队绩效的度注关，荣辱感。当大家都站在团队的高度上思考问题，能够节省很多内部的协调工作。在料材管理中增加了进出场方式，比如：材料采购单中可以通过进场方式是采购入库还是直进项目来实现材料的走向流程。系统可以定义文档目录，控制员工对文档的访问范围和读取权力。员工可以进行浏览、下载、上传操作，与其他人共享。

按照项目模式生产和服务越来越有个性化和定制化，随之而来的各种数据和业务流程也越来越多。智能化的项目型企业在从小到大的长大过程中，越来越需要一个面向市场由订单驱动的知识库管理系统来辅助人员管理公司的业务和数据。

按需定制的项目管理系统软件将会成为企业运营的基础基因和细胞，伴随着企业产品的成长与变革持续迭代和演化。

研发管理，是一个较为宽泛的管理范畴。可以从狭义和广义两个方面来行进解理：狭义的定义：是指对研发或技术部门及其工作进行管理，重点是产品开发及测试过程。广义的定义：研发工作骨子里不仅仅包含技术开发工作，其范围涵盖新产品的全生命周期，以从必要产品创意的产生、产品概念形成、产品市场研究、产品设计、产品实现、产品开发、产品中试、产品发布等个整过程。从管理的角度来看，其范围涵盖产品战略与规划、场市分析与产品规划、产品及研发组织结构设计、研发项目管理、研发质量管理、研发团管理、研发绩效管理、研发人力资源管理、平台开发与技术预研等领域。通过实施项目管理系统可以在业务细节管上实现项目生命周期前后打通、业务线前后打通、业务线之间横向打通，如成本业务线与资金业务线打通、组织结构和上下级之间打通。通过对些这业务关系的细节管理到位，实现精细化管理，帮助公司提高项目管理水平。

项目管理软件用常模块包括：投标、合同、预算、分包、劳务、进度、采购、供材、周转材料、机械、租赁、押金、车辆、收付款、借还款、发票管理等。质量管理在研发管理软件中，可以对研发的产品行进质量跟进理管，可以先将质量有关的文档上传，研发人员在研发时可以照依相关标准进行研发，相关人员也可以对研发的产品进行检验，并将结果在系统中进行记录

这样可以先有一个可以上线运营的知识库管理系统系统来创造价值，由此创造了价值与节省了成本之后，可提取小部分比例创值作为后续持续公司管理云平台系统演化、定制的预算，进入良性发展循环。

风险计划对针风险分析的结果，为提高实现项目目标的机会并降低风险的负面影响而制定风险应对策略和应对措施的过程，即通过制定一系列的行动和策略来对付、减少以至于消灭风险事件。项目管理软件系统财务管理需要管理收付款、借还款、发票等常见财务管理业务场景，括包项目收款、项目付款、项目备用金、员工借还款、间接用费、其他收入、发票管理、资金收支等模块功能。

知识库管理系统后续可将B/S版直接封装为app。

该版本推出的目的主要是面向目标入门级用户、简单项目任务事务管理用户或者是用于初级培训与需求发现用途，价格预算在5000元左右。

C/S架构企业版知识库管理系统客户关系管理管理系统定制功能包括:市场细分,市场目标,城市,销售项目,潜在客户,访问授权记录,客户管理,沟通记录,客户项目,文章内容产品管理。

B/S架构简化版知识库管理系统财务管理功能包括：套帐管理、科目管理、用户管理、资源管理、交易类型、账户管理、入账模板配置、交易管理系统定制管理、入账流水、入账处理。

项目合同管理定制管理系统定制版行业知识库管理系统部署推荐：Dell 730服务器，约2万~4万，具体配置待定，托管电信机房（8000/年左右）或项目财务管理公司自己机房（如有），也可考虑阿里云、腾讯云服务器。

项目合同互联管理定制版知识库管理系统系统维护管理目标包括：项目计划与管理、系统参数（改、查）、数据备份、数据还原、用户管理（增、锁、改、查）、模块配置（改项目财务管理、查）、公司设置（增、锁、改、查）、岗位设置（增、锁、改、查）、地区设置（增、锁、改、查互联）、部门管理(市场部、预算部、技术部、物资部、工程部、财务部、审计部、人事部)（增、锁、改、查）、模块权限（改、查）、操作权限（增、删、改、查）、消息通知、用户资料（改、查）、用户登录管理(查、强行退出）、批任务管理(查、后台批量执行框架）、验收测试、项目总结。

传统管理系统软件定制项目集中式办公团队可能采用CBD（中央商务区）大型高层建筑作为办公室最具有性价比，比如像很多银行的摩天大楼。而面向高端人才、创意人才与分布式团队优先的办公室可能需要考虑更多的生态性、后勤目标支持、低容积率、交通的便利性（离高铁站近可以方便远距离偶尔需要的面对面沟通，离高速公路入口近可以产品方便任务链接近距离偶尔产品需要的面对面沟通）、生活成本与物价指数。针对现代服务业高端创新创意授权人才设计的DDB（分布式商务区）、生态科技新城和传统的开发区、高新区、科技园区、软件园、CBD的城市规划、建筑设计、人口交通密度与流动安排完全是不一样的。初级的行政管理、法务支持与财务支持可以放在传统CBD以降低总体拥有成本。简单规模化的技术支持团队、呼叫中心、初级客户服务可以放在传统开发区、高新区、科技园区、软件园。偶尔的面对面会议与集中式沟通辅助则适合放在度假村。偶尔的集中式头脑风暴与互联短期互动合作（1个月内）可以放在山里、村里、岛上的短租民宿别墅里。实际的核心人才长期稳定办公居住场所管理云平台定制可能会分布在全国乃至全球各个行业地方的DDB（分布式商务区）、生态互联科技新城，分布密度有可能一个平方公里里只有机会一个人。

知识库管理系统CRM客户关系管理销售跟进包括：导入客户线索Excel、待处理事项队列列表、按技能标签与技能等级分类待处理事项、手工待处理事项分单、员工登录系统优先后按优先级和队列自动一个一个跳出管理系统定制任务明细并处理、员工没有直接分配到自己的待处理事项时，自动从队列按照技能和等级一个一个跳出目标任务明细并处理、根据处理结果自动跟新CRM管道流动状态、员工处理结果更新同步到客户线索跟进表。

ERP项目实施的风险确实有性殊特。需要根据不同项目，进行不同的判断和管理。体具而言，可以以项目打算为线索，识别项目在各方面的风险。在实施过程中，应蛮关心以下几方面的风险。通知公告用于发布公司内部的通知公告信息，企业员工实时了解司公各项制度、规定。软件项目管理指为使软件项目能按预定股本、进度、质量要求顺利完成，而对成本、人员、度进、质量、风险等行进分析和管理的自行。过程就是人们使用相应的方法、规程、技术、工具等将原始材料（输入）转化成用户需要的产品。