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项目管理使用软件的方面，项目管理涉及到的内容很繁杂，从期前目项的筹划到项目实施的项各安排，以及项目结束以后的报表总结，项目负责人需要知道项目的度进，如果纯单依靠开会或者员工报告，被动的了解项目进度以及各方面情况，很多事情都没有办法运筹帷幄。面对着人们日益复杂和多样化的产品、物质潜在客户管理与文化需求，以传统制造业为主体的经济越来越需要向以信息和数据驱动的现代智能制造与服务经济转型。传统的制造业和服务业通过批量化地生产财务管理几种技术或几类服务来满足了人们80%的基本生存行政需求。随着物质文化生活水平的提升与改善，及移动业主互联网的快速发展，人们对支持各种产品及服务的个性化定制需求越来越高和复杂。大规模个性化、定制化技术产品与子项目管理服务对传统生产、服务、物流及垃圾回收产生了巨大挑战，产品组件组合参数数据业主、流程分支数据、管理运维数据爆炸式增长，依靠人工越来越难以管理大量的生产服务微结构。

项目立项需求分析工程师进行应用调查与分析，确认软件的应用需求。终端内容个性化与定制化的需求对整个生产服务产业链的传统运维模式产生了巨大挑战，工业互联网、商业智能BI、工业4.0、AI人工智能、机器人、大数据、SaaS、云计算、产业任务标签互联网的发展，为企业全技术产业链按照项目管理系统定制流程智能化按需生产、服务和交付产品成为可能。

管理咨询、金融服务、广告公关、会展策划、检测认证、中介服务、外包劳动为主营业务的管理咨询公司、告广公关公司、检测认证构机等可以使用面向专业咨询策划公司的理管目项解决方案。进度计划的优化是不断完善的过程：优化，评审，修改，再评审，细化项目具有渐进明细的特征，计划的制定需要在一定条件的限制和假设之下采用渐进明细的方式不断完善，采用多层计划机制将计划中任务拆分成可跟踪的小任务执行：大，中，小三层。任务管理是看板式展示任务，所有任务可以制定唯一责任人，添加多个参与人。任务默认有未开始、待做、进行中、已完成、取消五种状态，完成最基本的任务状态流转。外另以可自定义任务状态及其他任务属性，例如优先级等。

用起来流畅并贴切公司实际业务流程的项目业主管理系统是以企业实际需求为基础，按企业实际运营业务流程中实际使用的Excel项目进度管理软件作为需求输入定制销售渠道管理开发企业管理系统软件。这个就需要项目管理软件公司有大量现成的代码模块快速组装、按照客户实际需求快速迭代开发出项目进度管理软件原型并快速上线运行。针对中小型客户业务不稳定和技术持续创新的实际业务场景，再按照客户需求迭代演化系统。在迭代开发演化的过程中，逐步细化各个模块、功能与设计细节。

一个优秀的项目经理就是最好的家伙，你见过不会做项目分解的项目经理吗？你见过给一个甘特图不知道干嘛的项目经理吗？你见过不知道如何算成本进度关系的项目经理吗？你见过出现偏差不知道怎么办的项目经理吗？如果你都见过，么那恭喜你，你应是一个经验丰富的项目管理人员，如果没有遇到个一好的项目经理，什么project、什么excel、什么邮件统统都是浮云。PMBOK定义了项目管理知识体系的9个知识域领：范围，时间，成本，质量，人力资源，沟通，风险，合同，综合。

许多公司立建了项目小组的组织形式，但数多大效果不佳。估算的目的是得到准确的结果，不是寻求特定的结果。

作为公司管理系统金子塔顶端的项目投资流动性运营系统，从头开始构建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉强搭建出一个大概可以技术工作的项目进度管理软件系统，投资资本也至少技术需要上百万元人民币以上。

随着项目管理业务的持续增加利用、多种管理工具的持续开发、内部项目数量的不断增长，面对大量数据，传统人工项目经理越来越力不从心。针对机械型项目管理策略与优化机会搜索搜寻财务管理，基于项目管理云平台的商业智能BI具有很多人工项目经理没有的优势，比如：(1).克服项目经理人的心理因素干扰而偏离原先设计的管理策略；(2).多项目多周期多策略的同时并行交互运行；(3).工作时间可以不间断运行；(4).把机械管理任务标签经验积累自动化，把人的大脑和眼睛解放出来做更多创造性的工作；(5).采用大数据技术搜寻数据海洋里的项目支持投资机会。

单号代网络图中的逻辑关系表示方法是：道横图上连接编辑各种逻辑关系及逻辑关系延时的修改，紧前、后续关系的分配和修改。具体材料的品牌管理、材料的分类等可以任意分级，品牌和规格可以在一个材料名称下集中维护，在材料单据中可以自动选择。

对于小于4G的小规模数据库业主，项目进度管理软件可以使用微软免费版数据库：SQL Server 2012 Express，数据多了以后再购买企业版License。

无风险的企业管理系统软件项目可以完全按计划进行，基本不会有偏差，或者可以在预算内提前完成所有项目预期计划的项目交付任务功能。

小风险的企业管理系统软件项目基本按计划进行完成，但可能会有延期，偏差范围一般在行政85%~200%，可以完成所有项目行业预期计划的项目交付任务功能。

在项目进度管理软件创意阶段，缺少创意就是风险。更多的背景经验、批判性思考、跨领域思考、客户交互和沟通能够帮助产生更多创意。

个人数据库增强版项目进度管理软件在“个人单机简化版项目进度管理软件”基础上，进一步扩展功能和增加SQL Server 2012 Express作为数据库后端存储。扩展的功能包括：和外部第三方任务管理系统、知识库管理系统的集成，文档存储，支持创新头脑风暴的无限空间的概念空间脑图，流程模板文档继承分发，任务消耗资源估算与预测，待做任务管理，项目任务运营报告生成等。由于使用了SQL Server集中式数据库潜在客户管理，可以多个用户共享同一个公共数据库进行操作，但是设计目的仍然为以一个用户操作为主，所以未作权限及用户登录管理。该版本价格预算一般在5000元到30000元左右。

个人数据库内容专业版项目进度管理软件在“个人数据库增强版项目进度管理软件”基础财务管理上，加上了创意内容管理、创意链接管理、Outlook email导入作为利用初始创意输入集成、数据库备份、服务票证管理、人力资源管理、项目现金流管理、项目运营管理（任务、文档、绩效、回顾、事件、风险、笔录、里程碑、成本、时间、技能、收费、交易明细、交易）、产品内容配置管理、产品功能管理，项目时间、人力、收入、成本、利润管理，项目管理云平台运营报告、项目子任务管理，项目日程、事件、笔录、里程碑、成本、技能、回顾、风险、绩效管理，项目财务收费、交易、交易明细、股份、资金余额计算及管理等。由于行政使用了SQL Server集中式数据库，可以多个用户共享同一个公共数据库进行操作，但是设计目的仍然潜在客户管理为以一个利用用户会议操作为主，所以未作权限及用户登录潜在客户管理管理。该版本价格预算一般在3万元到8万元左右。

C/S架构企业版项目进度管理软件项目管理功能包括:项目资料维护,WBS树维护,项目审批流程,项目文档行业管理,人力资源,其它资源,风险管理,沟通消息行业,现金流,任务管理,任务连接,缺陷管理,资产维护,资产处置,资源日志,人力统计,资源统计,收款管理,收入管理,成本管理,利润管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,结项回顾总结,绩效管理,项目运营总图,费用管理云平台管理,交易管理,股份管理,资金余额管理,项目计划书导出文档。

项目合同管理定制版项目进度管理软件部署推荐：Dell 730服务器，约2万~4万，具体配置待定，托管电信机房（8000/年左右）或公司自己机房（如有），也可考虑阿里云、腾讯云服务器。

项目协同管理定制版项目进度管理软件软件系统平台用于公司内部多个部门之间的业务流程协同管理。基于行政简单列表工作流引擎或2维图形流程工作流引擎的多级审批与工作流流程，连接起预算管理、收支管理、采购管理、项目管理、资产管理与合同管理等多个职能部门之间的销售渠道管理业务管理方。并可因此，集中各部门的业务数据，做更多全局统计与数据管理，量化后的业务数据可以更好地辅助高层管理做好战略决策。

项目潜在客户管理协同管理任务标签定制版企业管理系统软件项目软件开发包括：开发实际需要的协同管理系统，中途可能会提交测试版本（或屏幕截图）和客户沟通，确认细节理解一致和提早获取反馈。

项目协同管理定制版项目进度管理软件其它小功能包括：项目行业计划与管理、短信发送接口、短信发送记录生成与状态维护、短信发送集成与测试子项目管理、关键功能-手机端HTML5前端设计、关键功能-手机业主后端Web Api服务设计、手机HTML5 App封装、验收测试、项目总结。

项目进度管理软件B/S Web集群扩展支持当单个管理方服务器硬件容量不够更多用户同时使用的时候，就需要通过增加更多的物理销售渠道管理服务器来构建服务集群，这样可以技术进一步潜在客户管理水平扩展服务支持的容量。在“B/S IIS架构”的基础上进行“B/S集群分布式架构支持”项目升级改造，包括技术改造、功能测试、压力与性能测试、测试环境配置等在内的成本预算在15万元左右。

项目进度管理软件调查研究包括行政：调查管理方问卷维护(增、删、改、查业主、分发)、单选题(增、删支持、改、查)、单选题选项(不会多于4个)、多选题(增、删、改、查)、多选题选项(不会多于4个)、是非题(增、删、改、查)、问答题、分发问卷(搜索问卷、搜索人员-精确-模糊-清空、人员添加删除)、我的试卷(查询问卷、选择问卷开始问答、加载问卷、选择答题、交卷)、问卷统计支持、问卷记录(查询、重新问卷)。

项目进度管理软件相关服务行政包括：项目计划外-上门技术服务费（实施、维护和简单技术沟通）人天【人天指每个人一天小于管理方等于 6 个小时（不包括路上和吃饭），超出部分按人小时行业算】；项目计划外-上门管理方技术支持服务费（实施、维护和任务标签简单技术沟通）人小时【人天指每个人一天小于等于 6 个小时（不支持包括路上和吃饭），超出部分按人小时算】；项目计划外-上门综合性咨询利用费（会议、综合性财务管理业务财务管理与技术咨询、培训）人天【人天指每个人一天小于等于 6 个小时（不包括路上支持和吃饭任务标签），超出部分按人小时算】；项目计划外-上门综合性咨询费（会议、综合性业务与技术咨询、培训）人小时【人天指每个人一天小于等于 6 个小时（不包括支持路上和吃饭），超出部分按人小时算】；项目计划外-远程技术服务费（实施、维护和简单技术沟通）人小时；项目计划外-远程综合性咨询费（会议、综合性业务与技术咨询、培训）人小时；项目定制-远程-项目管理/人天【人天指技术每个人一天小于等于 6 个小时（不包括路上和吃饭），超出部分按人小时算】；项目定制-远程-项目管理/人小时【人天指每个人一天小于等于 6 个小时（不包括路上和吃饭），超出部分按人小时算】；项目定制-远程-软件设计-编写软件需求规格说明书或敏捷直接编码及测试/每人每天 6 小时内支持；项目定制-远程-软件设计技术-编写软件设计说明书或敏捷直接编写代码/每人每天 6 小时内；项目定制-远程-软件设计-编写软件测试说明书或敏捷直接手工测试管理云平台/每人每天内容 6 小时内；项目定制-远程-软件设计-编写软件用户说明书/每人每天 6 小时内；项目定制-远程-软件设计-编写软件验收说明书/每人每天 6 小时内；项目定制-远程-编写代码-基于设计说明书进行软件编码财务管理/每人每天 6 小时内；项目定制-远程-编写代码-基于测试说明书进行自动化测试编码/每人每天 6 小时内；项目定制-远程-软件测试-基于测试说明书业主进行软件测试/每人每天 6 小时内；接口扩展支持-单个其它cmd api接入(需要独立账户密码的算单个接口)；接口扩展支持-单个其它dll api接入(需要技术独立账户密码的算单个接口)；接口扩展支持-单个其它web api接入(需要独立账户密码的算单个接口)。

企业管理系统软件股权投资A投资项目一般是有投资目标规划；通常对项目运作细节不关注；只关心项目运作结果；投资预算：1,000,000元-100,000,000元管理云平台；风险等级：小）。

项目管理系统围绕着项目管理流程进行设计，在传统的进度管理、合同管理、回款理等功能基础上，追加了工时管理、现金流预测等个性化程度高的功能模块。在传统的项目管理方法中，项目的开发被分成5个阶段：项目动启、项目策划、项目执行、项目监测、项目完成。不是每个项目都须必经过以上每一个阶段，因为有些项目可能会在达到完成阶段之前被停止。有些项目不需要策划或者监测。有的项目需要重复多次项目策划。一体化办公室、可视化管理追踪、每日工作安排、音尘公开透明、数据报表沉淀，第三方工程管理件软本身就处于一个很尴尬的位置，小的企业上不用，大的企业看不上，第三方的子日只能是越来越难过，然而大量企业级软件应用更需要个性化定制与服务支持，以软件为核心的定制务服作为运营支持是第三方项目管理软件应用增长的最大空间。业务项目管理（PM+CRM）指项目与业务相结合，一个动态的务业、合同管理、项目计划、执行、协同与交付平台，实时联动的信息，信息可靠、透明，帮助提升企业业务及项目的执行效率 。