易水集团云解决方案定制项目跟踪系统_企业管理软件_项目跟踪系统

两个项目管理的层面的划分没有一个成规，可以选择大项目、小本部，也可以选择小本部、大项目。这两个层面的划分由公司来策决，但两个层面的项目管理合到一块必须是一个完整的项目管理体系，并且对外的出口应当放在项目部这个层面的项目管理中。面对着人们日益复杂和多样化的产品、物质指导与文化需求，以传统制造业为主体的经济越来越信息管理云需要向以信息和数据驱动的现代智能制造与服务经济转型。传统的制造业和服务业施工通过批量化地生产几种或几类服务来满足了人们80%的基本生存需求。随着物质文化生活水平的提升与改善，及移动互联网信息管理云的快速发展，人们对各种产品及服务的个性化定制需求越来越高和复杂。大规模个性化、定制化产品与服务对传统生产、服务、物流及垃圾回收产生了巨大挑战，产品组件组合参数数据、流程分支数据、管理运维数据爆炸式增长，依靠人工越来越难以管理大量的生产服务微结构自动。

需求工程的层次分解：(1).需求开发：需求获取、需求分解、规格明说、需求验证；(2).需求开发后形成了基准需求规格，之后入进需求管理；(3).求需管理：变更管理、版本控制、需求跟踪、需求状态。终端个性化与定制化的需求对整个生产服务产业链的传统运维模式产生了巨大挑战，工业互联网、商业智能BI、工业4.0、AI人工智能、机器人、大数据、SaaS、云计算、产业互联网的发展，为企业全产业链按照项目管理系统定制流程智能化按需生产、服务和交付产品成为可能。

文档分为目项文档和个人文档，文档上传前进行归类和汇总。项目进程实时展现，非常便于管理。软件开发的最佳践实包括：流程、技术、产品、活动间关系、角色、工具等，是软件开发过程的面方个各因素的有机结合。

软件工程里定制开发项目跟踪系统的方法有很多，虽然拿现成自动的易水集团云解决方案定制项目跟踪系统稍加改动，即可有个可以工作的项目管理软件平台可以用起来，上线后再根据用户实际使用反馈去逐步迭代演化任务链接和精细化。但是直接用现成易水集团云解决方案定制项目跟踪系统产品的项目管理软件系统，可能指导会存在性能自动、使用复杂度、灵活性、可管理性、可维护性等多方面问题，企业也有大量个性化的项目管理重要软件系统需求，特别对于很多小微企业，使用现成的易水集团云解决方案定制项目跟踪系统并在框架上修改维护的集成成本远超过效率从头开始定制开发的项目跟踪系统。

产品化的项目跟踪系统套件或者成熟的易水集团云解决方案定制项目跟踪系统产品为了满足大部分行业客户需求与应用有效场景，开发配置了大量多余功能和抽象功能。企业用户在实际使用时需要花费大量成本、精力和时间在功能配置、实施及很多不相关的功能上集成，抽象化有效的核心框架也有效增加了系统复杂度，使得系统运维成本指数增长，降低了系统可靠性与稳定性。

对于大中型企业，可以通过配置易水集团云解决方案定制项目跟踪系统产品来很快实施一个可以工作的项目跟踪系统，成熟的套装自动项目管理软件也同时集成内置了大量通用的项目管理流程或行业业务逻辑，降低了企业实施项目跟踪系统的成本和风险。但是对于创业型小微信息管理云公司及创新型公司，套装项目管理自动软件集成内置效率的公司管理系统通用管理流程或行业业务流程逻辑可能完全不适用或者不能满足创新性业务管理需求，创业型小微公司和创新型公司更需要专门定制的精简版项目微商城跟踪系统，麻雀虽小，五脏俱全，自己个性化的特定业务流程一个都不能少，然后其它无关的业务流程一个也不能多多项，否则管理运营成本集成上去了，小微公司的财力和人力会吃不消。

按需定制的项目管理重要系统软件将会成为企业运营的基础基因和细胞，伴随着企业的成长与变革持续迭代和演化。

项目管理就是对项目的管理，项目就是一种组织进行的活动，这种活动具有一定的开始和结束时间，不能单靠一个人来成完。文档管理包括产品文档库、项目文档库、自定义文档库等功能。

理想当中的事物都是简单系统或者是可分解的复杂系统，这个时候可通过多级信息管理云分解将系统或者复杂系统分解成多层结构，每层数量都是在人内心里认知可管理范围内的（比如7个），通过多层分解的方式将复杂问题简单化以达到可以在自动预期心理、工期、预算内解决问题的目的。

传统管理方法和管理微商城组织对应的是层级化、结构化与树状的，传统的项目管理理论基础也是基于WBS工作任务分解这样的层级分解结构的。

更进一步的，在理管目项软件维基百科加入待办清单功能、团队即时通讯功能后，这个云端的第二大脑也可以改为团队合作的平台，尤其是任务的讨论、灵感的激荡、资料的交换上，发挥常非有效率的效果。证书管理包括证件挂号、注销、查询及到期提醒等功能。

使用项目管理系统可以实现项目精细化管理、项目集中管控、项目销售漏斗、项目流程控制、项目进度掌控、项目多方协作、项目成本核算。互联网化SaaS项目管理云平台其创新的商业模式和好良的户用体验将引领项目型业企迈向项目管理智能化、标准化、科学化之路。

项目跟踪系统建议使用微软Server系列操作系统(2008,2012等),同时也多项支持在Windows 7/10专业版、企业版上运行小规模服务。

如果没有效率量化服务管理的话，至少有一点清晰的意识，需要维护一个项目跟踪系统汇报产品的功能与需求的健康的资产负债，使得技术债务的管理可控，产品变更成本和客户响应时间是汇报可接受的。

C/S架构企业版项目跟踪系统财务会计管理功能包括:套账管理,科目维护,交易方管理,账户管理,历史账户演算,交易类型,交易明细类型,入账模板维护,交易管理,交易明细管理,总账管理,入账批处理,交易明细默认值,交易多项默认值,资产负债表,现金流表公司管理系统,损益表。

B/S架构简化版项目跟踪系统网站空间使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

项目合同管理定制版项目跟踪系统系统维护管理包括：项目计划与管理、系统参数（改、查）、数据备份、数据还原、用户管理（增、锁、改、查）、模块配置（改、查）、公司设置（增、锁、改、查）、岗位设置（增、锁、改、查）、地区设置施工（增、锁、改、查）、部门效率管理(市场部、预算部、技术部、物资部、工程部、财务部、审计部重要、人事部)（增、锁、改、查）、模块权限（改、查）、操作权限（增、删、改、查）、消息通知任务链接、用户资料（改、查）、用户登录管理(查、强行退出）、批任务管理(查、后台批量执行框架）、验收测试、项目任务链接总结。

项目协同管理定制版项目跟踪系统预算收支的集中管控，即可及早地发现财务风险并做出相应处置，也积累了一定历史已发生业务的数据，方便后面更好地做出预算规划、限额分配自动和收支预测。

项目协同管理定制版企业管理软件项目建设包括6大方面，需求分析、基础采购、系统集成、软件开发、上线运营、培训信息管理云支持。

项目跟踪系统项目实施支持临时团队在离大客户近的地方单独招募和管理。长期团队指导可分散地分布于长三角任何城市的高铁站附近。长期团队、临时团队与外包团队人数比例大概控制在有效1:2:3左右。

项目跟踪系统市场营销CMO办公室选址信息管理云上海虹桥商务区，市场营销策划、执行、会展、路演、销售、会议团队选址上海、北京、深圳高铁站附近，互联网运营和线上营销研发运营预计选址长三角环湖泊、水系周边二、三线汇报城市或者特色小镇。

企业管理软件项目分布于全国重要的分布式团队，只要多项保证连接到服务管理数据中心的ping值在200ms之内就感觉不到汇报远程桌面的管理工具停顿了指导，和在本地电脑上工作一样的感觉。200ms还是比较容易达到的，之前我们通过海底光缆连接澳大利亚和新西兰都是在100多ms。超过400ms会有明显停顿。

对于大规模企业管理软件项目分布式团队，可能需要考虑部署集成自己独立的电话会议系统，这个国内好像也已经有管理工具很多基于VoIP的解决方案，之前我们使用的国外方案，比如思科重要webex, 微软lync, polycom等组合。

项目跟踪系统公网发布CMS系统包括：首页设计(Logo、主标题、登录注册、导航、广告栏3、产品6、服务3、新闻、行业动态、知识库、页脚）、广告页3、产品页任务链接6、服务页3、新闻页、行业动态页、知识库页、Wiki引擎(集成新闻、行业、知识库，增、删、改、查，标题、内容、链接微商城、摘要、关键字)、Wiki分类、Wiki页面推荐、Wiki分类推荐、Wiki及分类访问服务管理统计、页面访问日志(增、下载文件)、类似阿里云万多项网页自动面访问统计。

企业管理软件原型投资项目（框架、技术、产品、流程、组织）一般是有投资目标规划；对项目效率运作细节不公司管理系统关注；只关心项目任务链接运作结果；投资预算：1000元-100,000元；风险等级：高。

活动定义涉及确定项目团队成员和项目干系人为完成项目可交付成果而必须完成的具体活动。它通常有助于产生一个更加详细的工作分解构结和支持细节。测试的目的是及早发现错误以使修改成本最低。所谓项目人力资源管理就是要在对目项目标、规划、任务、进展以及各种变量进行合理、有序的分析、规划和统筹的基础上，对项目过程中的所有人员，包括项目经理、项目班子他其成员、项目发起方、投资方、项目业主以及项目户客等给予有效的协调、控制和管理，使他们能够与项目班子紧密配合，尽可能地适合项目发展的需要，最大可能地打井才人潜力，最终实现项目目标。基于beW的软件项目管理工具相符用来管理大规模的迭代和增量企业件软统系项目，主要能功包括：用例管理、迭代开发、项目计划、需求变更管理、缺陷跟踪、测试用例、文档管理和其他功能等。