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SaaS模式下用户通过租用服务的方式，用户不需再定制软件、购买硬件、建设机房、招聘IT卫护人员也可以按需使用软件，用户也不要需关心软件期后的维护，只要连上网就可以享受服务商提供的软件服务。另外用户不需要一次性支付很大一笔软件定制开发费，只需支付很少一点租用费就可以使用软件，果如发现软件不满足或不适合自己时就可以停止续租，风险非常低。面对着人们日益复杂和多样化的产品、物质与资源文化需求资源，以传统制造业为主体的经济越来越需要向以信息和数据驱动的现代智能制造与服务经济转型。传统的制造业和服务业通过批量化地环境生产几种或几类服务来满足了人们80%的基本生存需求。随着物质文化生活水平的提升与改善，及移动互联网的快速发展，人们对各种产品及服务的个性化定制需求越来越高和资源复杂。大规模个性化、定制化产品与消息服务对传统生产、服务、物流及垃圾回收产生了巨大挑战，产品组件组合参数数据环境、流程分支数据、管理运维数据爆炸式增长，依靠人工越来越难以管理大量的任务生产服务微结构。

项目调度和管理工具GanttProject是一个免费易用的使用甘特图进行项目度调和管理的工具。终端个性化与定制化的需求对整个生产服务产业链的传统运维模式产生了巨大挑战，工业互联网、商业智能BI、工业4.0、AI人工智能、机器人、大数据、SaaS、云计算、产业互联网的发展设计，为企业全产业链按照项目管理系统定制流程智能化按项目合同管理需生产、服务和交付产品服务管理成为可能。

项目后期管理帮助用户核算项目产值，考核员工绩效。项目运营人员据根系统内数据统计项目团队实现的品种产值，分摊项目成本、结算项目收入，考核项目质量和效益，并对项目团队表现展开考评。影响软件企业实现其目标的关键因素包括：战略、组织、管理、资金、品产、客户和人力资源。SaaS项目管理云平台，相对于其他的项目管理软件又有什么区别？首先，我们先区别传统软件与SaaS产品：SaaS模式是一种通过互联网为用户供提件软务服的模式，与传统软件相比，SaaS产品不再是用户向软件开发商定制软件或进行二次开发，而是服务商将应用软件部署在自己的服务器上并通过互联网供提在线的软件服务。

用起来流畅并贴切公司实际业务流程的项目管理系统服务管理是以企业实际需求为基础，按规划企业实际运营业务流程中实际使用的Excel资金管理软件作为需求输入定制开发管理软件。这个就需要项目管理软件公司有大量现成的代码模块快速环境组装、按照客户实际需求快速迭代开发出环境资金管理软件原型并快速上线运行。针对中小型客户业务不稳定和持续创新的实际业务场景，再按照客户需求迭代演化系统。在迭代开发演化的过程中，逐步细化各个模块、功能与设计服务管理细节。

按需定制的项目管理系统软件将会成为企业运营的规划基础基因和细胞，伴随着企业的成长与变革持续迭代和演化。

测试理管目项工具可以管理测试过程中的所有数目，包括需求、用例、样件、计划、报告和陷缺等。多团队数据隔离支持组织归总管理单名员人，组织下的队团数据互相隔离。

选择APP扁平化的水平存储功能与管理方法资源，管理者消息直接面对功能的事物数量很快会超过7个、49个、100个、1000个乃至更多，当超出规划人类认知和管理极限的时候，这些碎片化的事物分解即可失控而无法管理，又回到了盲人摸象，摸着石头过河的阶段。

理管目项具有九大知识域领，涉及项目管理所涉及的范围，时间，成本，质量，人力资源，沟通管理，项目物资采购，项目文档等。一个完整的项目管理件软应该具有对项目管理九大知识领域的管理与控制。设置项目管理的专门机构，对项目进行专门管理。目项的规模硕大无朋、工作杂复、时间紧迫；项目的不确定因素多，有很多新技术、新情况和新问题需要不断研究解决；而且，项目实施中涉及部门和单位较多，需要相互配合、协同攻关。因而，对此应单独设置专门机构，配备定一的专职人员，对项目进行专门管理。

作为公司管理系统金子塔顶端的项目投资流动性运营系统，从头开始构建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉强搭建出一个大概可以消息工作的资金管理软件系统，投资资本也至少需要上百万元人民币以上。

基于Web的项目管理解决方案包括：工时表(Timesheet)、费用管理、目项甘特图，控制和管理工程分解结构。项目前期理管帮助用户明确项目目标及流程规范。在新建项目前之，立设项目任务、项目资源、项目模板等基础数据，以便规范项目活动、满足用户个性化的项目管理需求。基于项目模板创建项目，并为新项目规划里程碑、设立成果交付物、估算目项成本。

和花费相比，资金管理软件规划成本是对产品的投资。节约每项设计资金管理软件任务的花费很重要。但是保证每个关键管理软件项目的足够成本投入也很重要，这样整体投资回报率才能在量和质上消息得到保证。对于总体成本管理，每日资金管理软件同步运作的时间管理很重要，在重要任务和紧急任务之间设立正确优先级很重要。只有更多地集中精力与资源在重要和不紧急资金管理软件任务上，才能在每日运作中节约更多花费，保证关键任务的成本投入，最后获得成功。

B/S架构简化版资金管理软件资产管理功能包括：资产资料子项目管理维护、资产变更。

B/S架构ERP模块版资金管理软件基础框架项目合同管理与项目管理、基本信息与子项目管理共用结构、订单管理、项目管理设计、会员管理、在线试卷、调查研究、财务会计管理、CMS、CRM客户关系管理、项目销售管理、合同管理、内部银行、公司组织管理、财务核算管理、人力资源管理、仓储物流管理、审批流程、采购管理同步、生产制造管理、固定资产管理、服务与缺陷管理、部署实施与推广

项目合同管理定制版资金管理软件软件开发周期：业务框架、合同商定：0.5个月，具体业务需求分析、系统开发：1个月，上线部署项目合同管理：1个星期，验收环境测试、细节调整：1个月，总周期约3个月。

项目规划协同管理资源定制版管理软件项目系统集成包括：物理服务器配置、网络配置、基础软件安装调试规划、基础运维监控、数据库安装配置、Web服务器安装配置、网络防火墙配置等。

项目协同管理定制版资金管理软件预算管理包括：项目计划与管理、预算信息导入(权限)、预算调剂(是否要审批流程)、预算追加(是否要审批流程)、专项资金申请（增、删、改、查、审批）、预算指标管理（预算余额计算）、预算申请使用流水、预算实际已使用流水、事前差旅申请、自动计算差旅标准、差旅标准检查和控制、差旅主申请人资源信息、差旅同行人员信息、差旅申请-附件文件管理（列表、上传、下载、打开）、差旅申请审批流程执行、事后补充填写差旅信息（返程工具、城市同步间交通费、住宿天数及金额、市内交通费金额、伙食补助金额、其他费用）、事后任务补充差旅信息自动计算（交通补助及伙食补助）、事后规划填单-差旅费用标准校验和提示、事后设计报销审批流程执行、验收测试、项目总结。

项目协同管理定制版资金管理软件采购管理包括：项目总结、项目计划与管理APP、采购申请、采购物资明细维护（增、删、改、查项目合同管理）、采购申请审批流程执行、执行采购并付款、物资到货入库服务管理，加入资产管理、采购发票管理（增、删、改规划、查）【合并开票、分批开票】、供应商信息维护（增、删、改、查）、验收测试、项目总结。

管理软件项目分布于全国的分布式团队，只要保证连接到数据中心的ping值在200ms之内任务就感觉不到远程桌面的消息停顿环境了，和在服务管理本地电脑上工作一样的感觉苹果APP。200ms还是比较容易子项目管理达到的，之前我们通过海底光缆连接澳大利亚和新西兰都是在100多ms。超过400ms会有明显停顿。

分布式团队项目管理需要一个基于Web的项目管理与分布式团队沟通系统SaaS解决方案，之前我们使用的Jira，支持项目合同管理敏捷开发，但是它仍然还有很多缺点。对于这样的软件，基本的业务需求是：可以添加项目管理最基本的管理单元-任务，可以链接功能任务之间的关系，可以支持复杂的项目任务树分解，同时也可以通过动态演化的链接网络连接组成网状的任务关系网络，可以支持团队项目合同管理成员之间留言、对话、沟通、时间日志、虚拟资金财务来往记录和环境结算服务管理记账、Wiki百科知识库管理、项目文档服务管理管理、客户需求管理、产品需求管理、创意管理等等，后续还同步需要和SVN代码库变更记录、自动构建、CRM客户关系管理系统集成，构建从客户需求输入、产品创意、战略输入、项目立项、审批、任务分解、项目任务关联、研发试验、设计、编码、测试、构建、发布、生产运营、客户服务等全产品生命周期的SaaS互联网管理平台。考虑到信息安全，可以使用https部署，如需进一步安全，则可以通过U盘数字证书作为https底层SSL的安全加密项目合同管理配置。

在多项目管理解决方案中，项目管理软件准备了很多不同场景的模板供选择，而且标配了标准化的工作程流，能够直接分类创建和管理任务。目前，针对业务流程管理的件软或系统市面上不是很多，但也有一些大型的生产厂家在做，这类软件的特点是定制化程度很高，一般比较适合大型企业，对中小型企业来说，选择这类高定制的件软或统系，成本有些较高，所以就比较荐推SaaS类的轻型工具。同时通过企业流程建模技术，动态拟模企业的业务管理过程，能够有效支持目项公司多种业务的项目管理应用。及时了解每个项目的进度及存在的问题，特别是快延期和已延期的任务管理。