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为实现并行开发，配置管理系统要需提供灵活的分支机制和工作空间管理。创建分支的程过实际上就是一个建立翻刻本的过程。面对着人们日益复杂和多样化的产品、物质与文化需求，以传统制造业为主体的经济越来越需要向以信息和网络数据驱动的现代智能制造过程与服务经济转型。传统的制造业和服务业通过批量化地生产几种实时或几类服务来满足了人们80%的基本生存需求。随着物质文化生活水平的提升与改善，及移动互联网的快速发展，人们对各种产品及服务的个性化管理系统定制定制需求越来越高和复杂。大规模个性化、定制化产品与服务对传统生产、服务、物流及垃圾回收产生了巨大挑战，产品组件组合参数数据、流程分支数据、管理运维数据爆炸式增长，依靠人工越来越任务链接难以管理大量的生产服务微结构。

提供了材料销售合同，材料销售单，对于有销售材料业务的用户来说非常必要。终端个性化管理云平台与定制化的需求对整个生产服务产业链的传统运维模式产生了巨大挑战，工业互联网、商业智能BI、工业4.0、AI人工智能、机器人、大数据、SaaS、云计算、产业互联网的发展，为企业全产业链按照任务链接项目管理系统定制流程智能化按需生产、服务和交付产品成为可能。

合同管理模块包含了公司业务需求中所有往来及其他日常合同，包括：业务合同、分包合同等。但项目部和总部的项目管理分工、接口等运作环境设计，项目标前策划，运作支撑体系和监管系体部是关键环节。默认项目窗口中打开多个项目，但是布局不按项目分组，则可以在执行调度，调配或其他启动的功能时择选要使用的默认项目。

软件工程里定制开发知识库管理软件的方法有很多，虽然拿现成的erp借货还是购货物料知识库管理软件稍加改动，即可有个可以工作的项目管理软件平台可以用起来，上线后再根据用户实际使用反馈去逐步迭代演化和精细化。但是直接用现成erp借货还是购货物料知识库管理软件产品的项目管理软件系统，可能会存在管理云平台性能、使用复杂度、灵活性、可管理性、可维护性等多方面问题，企业也有大量个性化的项目管理软件系统需求，特别对于很多小微企业，使用现成实时的erp借货还是购货物料知识库管理软件并在框架上修改维护的成本远超过从头开始定制开发的知识库管理软件。

WBS任务分解是一个分级的树型结果，是对项目由粗到细的分解过程。开发团队可以通过项目管理软件加参项目计划会议，分解任务，领取任务，并每天更新任务，通过看板和树状图稽查任务，创建版本，申请测试，解决bug，文档管理，认确bug缺陷等。

型原计主要考虑系统的功能需求，很少考虑非功能需求。估算的目的是得到准确的结果，不是寻求特定的结果。

程序化项目管理决策代替了传统项目经理80%的机械型工作实时和决策，比如数据收集、简单计算任务链接处理、曲线图表条件触发信号、辅助图表编制等。但是还有20%更具创新性的分析工作仍然需要人类项目分析员去做，这项目部对人类项目分析员提出了更高的要求。

通过知识库管理软件电脑游戏与网络游戏的设计，一方面有了可实际落地的应用场景去开发项目链接人工智能AI分析员，智能算法逐渐迭代演化后可考虑逐步实时引入到实际自动项目管理中去，另一方面为学徒项目分析员提供了低成本的训练成长与前期职业发展途径任务链接，同时与实际项目管理数据相结合或半结合的电脑游戏与网络游戏模拟中，由大量学徒项目分析员与团队成员做出的项目运营决策数据可以被收集处理后作为实际项目运营群的参考数据。

所谓结构化，是指相互关联的工作要有一个框架结构，并要有定一的集体原则来支持它，比如，在一个自上而下的层次构架中，上层结构简单一些，越到下层躐繁杂越具体。所谓定义，是指每项工作都应清楚地明确规定出来。所有与产品研发有关的人应该清楚他们所参与的是什么工作，用什么方法去完成。合理计划项目活动，有效利用项目资源，从任务分解、任务排程、配分源资、进度更新等方面控制项目进度。

知识库管理软件后续可将B/S版直接封装为app。

知识库平台管理软件云服务器使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系统，安装IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

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B/S架构简化版知识库管理软件财务管理功能包括：套过程帐管理、科目管理、用户管理、资源管理、交易类型、账户管理、入账模板配置、交易管理、入账流水、入账处理。

B/S架构ERP模块版知识库项目部管理软件功能面向支持多用户处理、多个单位和部门、集成多种职能部门的管理系统ERP，项目管理网络是其中一个子功能模块。

项目协同管理定制版知识库管理软件项目管理包括：项目计划与管理、招标管理（申请群、修改平台、审批、执行、取消、完成项目链接）、投标管理（启动、修改、审批、执行任务链接、取消、完成）、项目建议书申请、项目可行性研究申请、项目初步设计管理、中标管理、项目任务维护（增、删、改WBS、查）、项目人力资源维护（包括费率）、项目绩效目标（增、删、改、查）、项目执行日志（增、删、改、查）、项目绩效考核、项目资产、物资、资源消耗管理（增、删、改、查）、项目执行报告报表导出(查看、Word、pdf)、验收测试、项目总结。

知识库管理软件C/S架构支持管理系统定制扩展项目部使用管理云平台基于NetMQ通讯框架构建的C/S架构，可以将原来单机服务器版量化交易平台解实时耦为客户端与服务端，方便后续架构的进一步扩展。该项改造需要将原来单机服务器版量化任务链接交易平台功能列表并分解为客户端、服务器端及为通讯增加包协议与调用方式，项目开发改造成本大概在15万~20万元左右。完成该项目改造后，服务器端可以为多个客户端提供服务，但是由于服务器端为单个进程，一个时间段里只能一个客户端登录使用。其中部分功能已经一体化在之前项目中完成了C/S架构支持实时扩展，因此技术验证已经完成，后续项目只任务链接需要确认使用已有的或者增加新需要的功能模块的C/S架构支持扩展。

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在一个具体的项目或组织中，这些角色和个人必不一一对应。工作包单元的周期该应是最短周期，应明确本工作包与其他工作包之间的关系。项目群是项目的集合，项目群在一起从它们的组合管理中获得势优。项目群不足为怪比项目大并且是项目的集合。为组织战略实现而进行一组项目实践就是项目组合管理。解决方案以品产为心核，为客户做跨产品或跨领域集成的总体方案。