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项目管理是为完成一个预定的目标，对项目管理是为完成一个预定的目标，对任务和资源行进谱儿、组织和理管，通常需要配合时间、资源或成本方面的限制。Rationan计划是项目管理，用于为项目组合管理，资源管理和团队协作提供解决方案。它允许您按计划，时按并在预算范围内完成项目。

范围即项目的目标和任务，以及完成这些目标和职分所需的工时。此因多项目或项目群的管理体系应是工程承包企业管理体系的发展方向。公司的管理体系成为品种队管理体系，并应成为“二融于一”或“一带三”的管理体系。“一”就是项目管理体系，“三”就是质量、安全和环境管理体系。项目管理体系会因企业而异，因企业的规模、能力、员工特点、业务范围的不同会有很大的区别，但都应该包含质量、安全和环保三个系体。

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