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项目范围管理，包括为成功完成项目所需要的一系列过程，以确保项目包含且仅仅只包含目项所必须完成的干活儿。范围管理首先要定义和控制在项目内包括么什、不包括什么。面对着人们日益复杂和多样化的产品、物质与文化资产需求，以传统制造业为主体的经济越来越需要向以信息和数据驱动的现代智能制造与服务经济转型。传统的制造业工作量和服务业通过批量化地生产几种或工作量几类服务来满足了人们80%的基本生存需求。随着物质文化生活水平的提升与改善，及移动互联网的快速发展，人们对各种产品及服务的个性化定制需求越来越高和复杂。大规模个性化、定制化产品与服务对传统生产、服务、物流及垃圾回收产生了巨大挑战，产品组件组合参数数据、流程分支数据、管理运维数据爆炸式增长，依靠人工越来越难以管理大量的生产服务微结构。

项目经理用项目组成员，成立项目组，安排任务分工。与客户进行沟通和协调(业务需求或非业务需求方面)，以及需求调研工作。制定项目开发计划，包括需求，设计，编码，测试这个几段阶的计划。终端个性化与定制化的需求对整个生产服务产业链的传统运维模式产生了巨大挑战，工业互联网单位、商业智能BI、工业4.0、AI人工智能、机器人、大数据、SaaS、云计算、产业互联网的发展管理层，为企业全产业链按照项目管理系统定制流程智能化按需生产、服务和交付产品成为可能。

系统可以定义文档目录，控制员工对文档的访问范围和读取权限。员工可以行进浏览、载下、上传操作，与其他人共享。项目管理软件内部还能够传上文件，备份成企业级的知识库。开源项目管理平台Taiga是一个免费开源，而且功能非常大强的项目管理台平，用于初创企业和捷敏开发团队。提供一个简单、漂亮的项目管理工具。

项目管理系统包蕴项目管理、时工管理、费用销报、现金流预测和查询统计等多个模块，实现了合同管理、工时统计等节环键关的系统化。选择测试用例进行自动化的标准。当然，兼容性测试也经常会遇到，但从另一个角度来说，系统的兼容性测试也好，浏览器的兼容性测试也好，执行测试的工作还是要在某个凉台或浏览器上进行流程、功能等。

计算机技术的出现和发展，极大地拓展了人们对数据获取、处理和掌控的能力与维度。在强大工作量计算力的帮助下，人们可以大规模地利用数值逼近算法使用线段和三角形这样简单管理层的几何基本图形元素去迭代拟合复杂的曲线和曲面，这些曲线和曲面自定义原本可能没法使用任何一个方程式去准确的表达、描述、沟通和计算它们，而现在却可以被大量的线段和三角形近似表达，从实用的角度来说，人们的眼睛已经分辨不出这些近似资产的误差。因此这些技术被大量适用于计算机图形合成、汽车灯自由曲面光源设计、3D游戏等等。

TeamLab主要功能包括：理管目项、里程碑管理、任务、报表、事件、博客、论坛、书签、Wiki、即时消息等等。项目瓜葛人管理对项目沟通进行理管，以满足需要者的需求并解决项目于系人之间的问题。

虽然商业智能BI具有很多人工项目经理所没有的独特优势，但这并不意味着项目跟踪系统机器可以完全取代人，很多复杂的决策与批准影响项目生存的微店小概率事件仍然还要依靠人来自定义决定和执行，机器只是起到一个辅助的手段和工具，就像交通工具一样，有了汽车，人工作量可以日行万里，但汽车仍然需要人去驾驶，同时相比较于人类步行和使用马车，专门为汽车设计的高速公路可以让汽车开得更开管理层、驾乘人员更舒服、汽车运维成本更低。

项目管理软件辅助项目管理人员合理划计项目活动、有效利用项目资源、提高项目管控水平。项目管理功能分为项目前期管理、中期管理、后期管理三个部分，包括：项目范围治理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目关系管理、项目风险管理、项目采购管理等，全面盖覆项目管理的九大体系。结构化分析方法是向面数据流的方法、是种一自顶向下逐步求精的分析方法。根据软件内部数据传递、变换的关系进行分析。

对App有进一步要求的，项目跟踪单位系统可以单独开发App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系统数据库。

个人数据库增强版项目跟踪系统在“个人单机简化版项目跟踪系统”基础上，进一步扩展功能和增加SQL Server 2012 Express作为数据库启动后端存储。扩展的功能包括：和外部信息化第三方任务管理系统、知识库管理系统的集成，文档信息化存储，支持创新头脑风暴的无限空间的概念空间脑图，流程模板文档继承分发，任务消耗资源估算与预测，待做任务管理，项目任务运营报告生成等。由于使用了SQL Server集中式数据库，可以多个用户共享同一个公共数据库进行操作，但是设计目的仍然为以一个用户操作为主，所以未作权限及用户登录管理。该版本价格预算一般在5000元到30000元左右。

B/S架构简化版项目跟踪系统合同管理功能包括：合同、发票、收据。

项目跟踪系统系统实际运行时，可以通过命令激活打开路由单元的控制面板授权，可以查看和查看路由单元的通讯包、负载和计算机资源使用情况。可以启动动态调整路由单元参数，比如下挂下级路由单元的数量授权或者下挂服务处理单元的数量。参数调整完毕应用后，系统会自动关闭多余的进程或者开启更多的进程服务。

项目跟踪系统B/S Web集群扩展支持当单个服务器硬件容量不够更多用户同时使用的时候，就需要通过增加更多的物理服务器来构建服务集群，这样可以进一步水平扩展服务支持的容量。在“B/S IIS架构”的基础上进行“B/S集群分布式架构支持”项目升级改造，包括技术改造、功能测试、压力与性能测试、测试环境配置等在内的成本预算在15万元左右。

项目跟踪系统项目仪表盘与批量操作支持包括：客户项目仪表盘：预算、实际、进度、风险、质量、预警；客户项目结构为客户拜访管理：根项目->主合同预算项目，子合同预算项目1，子合同预算项目2；人员信息维护（内部、外包、临时）；关联人员登录账户与人员信息；人员仪表盘：项目、预算项目、实际项目、工作日志；负责人可编辑管理层修改预算项目授权与实际项目；其它人员可查看预算项目与实际项目，可在预算项目与实际项目留言，上传文档，删除自己上传的文档；负责人可更新实际项目进度，系统自动更新预算项目进度授权；负责人、项目经理或管理员可编辑预算项目、实际项目分类、标签；负责人可录入项目日志；负责人可批量创建预算项目下实际项目；项目经理单位可批量创建预算项目；负责人可批量创建实际项目下项目日志；项目日志可按时间段合计值列出表格，左右上下拖动；项目经理可根据预算项目导出项目运营提案书；项目经理可根据预算项目导出项目合同；项目经理可导出项目运营报告书资产(word/pdf)；仪表盘-品牌团队发展仪表盘；仪表盘-人力资源仪表盘；仪表盘-订单与合同计划签约仪表盘；仪表盘-项目信息化运营仪表盘；任务结点、链接、时间统计；仪表盘-项目市场单位销售仪表盘；仪表盘-项目风险投资组合基金管理仪表盘。

管理咨询股权投资C投资项目一般是有投资目标规划；通常对项目运作细节不关注；只关心项目运作结果；投资预算：100,000,000元以上；风险等级：小。

成本管理是实现企业财务目标和利润最大化的任重而道远手段之一，成本核算与股本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。配置管理至少要包括对线基的控制，软件基线控制是软件配置管理的一个关键活动。调查进行该项管理所处的环境，以便对选择管理辙提供决策依据。工程项目可使用项目管理软件系统云平台集成上下游管理复杂的工程项目与业企关系，比如：建筑安装工程、装饰装修工程、防腐工程、房屋维修、加固工程、市政园林工程、公路桥梁工程、铁路工程、 水利水电工程、机电工程、消防安装工程、弱电工程、简报工程、净化工程、电力工程等目项程工和施工企业。