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以辅助企业经营决策为目的项目管理软件系统是以项目管理为核心的企业级综合项目管理信息系统，助帮业企建立企业经营管理平台和项目管理平台，一方面支持企业落实法人管理目项，加强企业集约化管控力能，升提企业经营效益，为企业最佳管理实践化固和快速复制供提一个运营平台，提升核心竞争力；另一方面实现项目的精细化管理，帮助项目提高项目管理平水，降低工程建造成本，提高项目效益，提升项目人员能力。面对着人们日益复杂和多样化的人力产品、物质迭代与文化需求，以传统制造业为主体的经济越来越需要向以信息和数据驱动的现代验证智能制造与服务经济转型。传统的制造业和服务业通过批量化地生产几种或几类服务来满足了人们80%的基本生存需求。随着物质文化销售项目管理生活水平的提升与改善，及移动互联网的快速发展，人们对各种产品企业管理系统及服务的个性化定制需求越来越高和复杂。大规模个性化、定制化产品公司信息管理云平台系统定制与服务团队对传统生产、服务、物流及垃圾回收产生了巨大挑战，产品组件组合参数数据公司信息管理云平台系统定制、流程分支数据、管理运维数据爆炸式增长，依靠人工越来越难以管理大量的生产服务微结构。

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项目协同管理定制版订单跟踪系统开发任务与模块包括：项目初始沟通、合同商定和需求分析、采购计划、软件开发-系统维护与框架知识库、软件开发-审批流程、软件开发-预算管理、软件开发-收支管理、软件开发-采购管理、软件开发-项目管理、软件开发-资产管理、软件开发-合同管理、软件开发-其它小功能、系统集成、上线运营、培训支持。

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企业管理系统项目需求分析是指根据项目意向制定的项目提案通过甲方审批后，乙方开始组织资源进行项目经验的需求分析。需求分析完毕后，根据实际情况，可能会有单独的需求分析说明书作为附件同项目计划一起公司信息管理云平台系统定制提交甲方审批。甲方审批结束后，乙方公司信息管理云平台系统定制以此为基础开始后续项目计划工作。

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企业管理系统中型项目一般是有具体预算；通常分多阶段完成；周期小于1年；预算在10万元到100万元；有纸面合同与连续的项目管理，确定下来的项目计划不会调整，变更或新增则有后续项目计划、补充协议、新增预算与新增计划确定。1~7人小团队，项目经理负责。风险等级：（微小，小，一般，高）。

项目管理系统功能包括：任务协作、日报管理、预算管理、项目管理、需求理管、风险管理、限权设置、消息提醒。沟通计划编制确定项目干系人的信息和通沟需求，哪些人是项目的干系人，他们对该项目的收益水平和响影度程如何，谁需要什么样的信息，何时需要，以及应怎样分发给他们。传统软件搬上了互联网还不一定就是SaaS产品，还需要看他是否符合SaaS模式。项目策划：包括制定项目计划，确定项目范围，配置项目人力资源，制定项目风险管理计划，编制项目预算表，确定项目预算表，制定项目质量保证计划，确定项目沟通计划，制定采购计划。