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看板式的任务管理，简单好用，比较基础的看板任务，状态有3级，未开始、进行中、已成完，还可以显示务任负责人、止截时间、优先级等息信。可切换甘特图、日历视图等，能很项目任务进度一目了然。面对着人们日益复杂和多样化的产品、物质与文化需求，以传统制造业为主体的经济越来越需要向以信息和招标数据驱动的现代智能制造与服务经济转型。传统的制造业和服务业通过信息管理云平台系统批量化地生产几种或几类服务来满足了人们80%的基本生存需求。随着物质文化生活水平的提升与改善审批，及移动互联网的快速发展，人们对各种产品及服务的个性化定制需求越来越高和复杂。大规模个性化、定制化产品与服务对传统生产、服务、物流及垃圾回收产生了巨大挑战，产品组件组合参数数据项目部、流程招标分支数据、管理运维数据爆炸式增长，依靠人工越来越难以管理大量的生产服务微结构。

项目管理系统功能包括：目标管理、日报管理、现金流分析、风险管理、员工绩效评分模型。终端个性化与定制化的线上线下需求对整个生产服务产业链的传统运维模式产生了巨大挑战，工业互联网安卓APP、商业智能BI、工业4.0、AI人工智能知识库、机器人、大数据、SaaS、云计算、产业互联网的发展，为企业全产业链按照项目管理系统定制流程智能化按需生产、服务和交付产品成为招标可能。

因地制宜的项目控制，支持多个项目，灵活的问题追踪系统，Gantt图表，闻新、文件/文档管理，电子邮件/知通，实时追踪，每个项目都可以配置论坛，每个项目Wiki，可自定义字段目条、问题、项目，SCM集成（VSS，SVN，Git），支持多语言，可以用使email创建问题，支持用户自定义注册，支持多种数据库。软件质量特性正确性指实现的功能到达设计规范，并满足用户需求的程度。项目管理件软对团队通沟、交付质量、按时完成、按成本完成和客户满意度这5个因素有著显的影响。在当今瞬息万变的商业环境下，企业需要款一恰如其分的项目管理系统来辅助管理，提升管理效率，三改一加强包括团队、客户和项目发起人在内所有相关方的满意度。

按需提交定制的项目管理系统软件将会成为企业运营的基础基因和细胞提交，伴随着企业的成长与变革持续迭代和演化。

国际知名公司使用的项目管理工具软件产品，尽管它们的功能和品牌经已相当一花独放，但是并非普遍适合中国IT企业。国内大部分IT项目都是中小型项目，如果采用上述项目管理工具，不仅大材小用，而且把使用者累死见常的项目管理软件类型有：项目企业办公管理系统软件、设计企业级项目管理系统软件、项目文档控制管理系统、科研工程项目计划管理软件系统、项目任务进度记录bug管理软件、甘特图项目周期图程流管理软件、工程一体化项目管理系统、项目生产安全工具管理软件、使用excel做项目管理软件系统、项目过程管理软件系统、项目企业管理系统软件、质量管理信息化软件、在线内部项目智能化管理软件。

PMO项目管理办公室支持项目组合与项目策略管理，帮助PMO管理者高效地管理目项标目、协作、承诺以及在目标向导的多项目环境下最为关键的控制点：投资。蕴单个项目管理所需的功能：产品、物料、BOM、进度、沟通、变更、问题、风险、量质、交付、验收、成本及收入，并且所有单个项目的信息会实时动自地聚合到PMO层，确保数据的实时性和准确性，提高管理效率。使用项目管理软件系统的立项管理功能可对中标项目进行管理，也可以直接添加正式项目。项目管理人员可以对目项进行任务的下达、权限的分配、确定项目部成员，同时对项目立建子项目或分部工程并可以录入施工人员信息、施工班组信息。

项目管理系统技术不同于其它技术产品，实际知识库运行还需要考虑到系统、产品和组织的历史发展和提交特有需求，单纯引进建立的现成项目订单软件开发产品系统可能无法全面覆盖业务，同时基于不同公司当前实际业务发展的情况，可能全套产品的一大半功能创意无法直接运用，但它可能仍然后续企业管理云平台会占用大量系统运维资源，同时销售渠道管理可能还需要大量定制开发具有自己企业特色的业务和技术实现。

虽然基于人工智能的无人驾驶技术已经投入商用测试阶段审批，但是大部分场景还是面向路况简单的场景，比如高速公路无人驾驶，而面对大量杂乱无章的行人路面，无人驾驶仍然还无能为力。

进度计划管理主要包括施工进度管理、设计交付进度、设备交付安装调试进度、相关图纸资料提交进度、资源开支优化平衡等，其中进度管理是最重要的。在线讨论、细分任务、文件共享、在线文件，在线协同办公软件是集成在理管目项软件里的，也就是说周报可以在里面写、打卡可以在里面打、有什么题问直接拉群就说了，而且有了问题是可以直接指派任务到对应的人，并且还可以实时跟进的。

无风险的企业管理云平台系统项目可以完全按计划进行，基本不会项目部有偏差，或者可以在预算内提前完成所有项目预期计划的项目交付任务功能。

根据一些统计数据，一个成功的江苏项目订单软件开发产品大概需要5000个左右小的创意，所以一开始提出足够多建立的创意很重要。

提出一些项目订单软件开发初始创意想法对于成功引导客户到产品演化的交互中很重要，主持讨论并总结交谈内容为决策或延迟决策线上线下的选择权，从商业需要探索发现真实需求。

C/S架构提交企业版项目订单软件开发时间管理功能包括:任务管理,优先级管理,资源预测,日程安排,待做事,时间日志,时间项目部统计审批。

项目合同管理定制版项目建立订单软件开发软件知识库开发周期：业务框架、合同商定：0.5个月，具体业务需求分析、系统开发：1个月，上线部署：1个星期，验收测试、细节调整：1个月，总周期约3个月。

项目合同管理定制版项目订单软件开发主合同管理包括：项目计划与管理、主合同信息登记（增、删、改、查）、主合同维护（增、删、改、查）、主合同编号规则设置、主合同税费计划、主合同信息管理云平台系统收款明细（增、删、改、查）、主合同开票明细（增、删、改、查）、主合同税费实际（增、删、改、查）、收款计划生成、主合同对账单（查销售渠道管理）、验收测试、项目总结。

项目合同管理定制版项目提交订单软件开发人力管理包括：项目计划与管理、人员知识库信息登记（增）、人员状态维护项目部（删、改、查）、人力成本登记（增）、人力成本维护（删、改、查）、人力成本报表（查）、绩效核算及结转（执行、查）、验收测试、项目总结。

项目协同管理定制项目部版销售渠道管理项目订单软件开发任务与模块包括：项目初始沟通、合同商定和需求分析、采购计划、软件开发-系统维护与框架、软件开发-审批流程、软件开发-预算管理、软件开发-收支管理、软件开发-采购管理、软件开发-项目管理、软件开发-资产管理、软件开发-合同管理、软件开发-其它小功能、系统集成、上线运营销售渠道管理、培训支持。

项目安卓APP协同管理定制版项目订单软件开发资产管理包括：项目计划与管理、资产维护（增、删、改、查）、资产存放仓库维护（增、删、改、查）、资产物资出入库、资产使用人维护创意（增、删、改、查）、资产调拨管理、资产处置申请、车辆管理（增、删信息管理云平台系统、改、查、分配任务、司机）、验收测试、项目总结。

项目订单软件开发相关服务包括：项目计划外-上门技术服务费（实施、维护和简单技术沟通）人天【人天指每个人一天小于等于 6 个小时（不包括路上和吃饭），超出部分提交按人小时算】；项目计划外-上门技术服务费（实施安卓APP、维护信息管理云平台系统和线上线下简单技术沟通）人小时【人天指每个人一天小于等于 6 个小时（不包括路上和吃饭项目部），超出部分按人小时算】；项目计划外-上门综合性咨询费（会议、综合性业务与技术咨询、培训）人天【人天指每个人一天提交小于等于 6 个小时（不包括路上和吃饭招标），超出部分按人小时算】；项目计划外-上门综合性咨询费（会议、综合性业务与技术咨询、培训）人小时【人天指每个人一天小于等于 6 个小时（不包括审批路上和吃饭），超出部分按人小时算】；项目计划外-远程技术服务费（实施、维护和简单技术沟通）人小时；项目计划外-远程综合性咨询费（会议、综合性业务与技术咨询、培训）人小时；项目定制-远程-项目管理/人天【人天指销售渠道管理每个人一天小于等于 6 个小时（不包括路上和吃饭），超出部分按人小时算】；项目定制-远程-项目管理/人小时【人天指每个人一天小于等于 6 个小时（不包括手机路上和吃饭），超出部分按人小时算】；项目知识库定制-远程-软件设计-编写软件需求规格说明书审批或敏捷直接编码及销售渠道管理测试/每人每天 6 小时内项目部；项目定制-远程-软件设计-编写软件设计说明书或敏捷直接编写代码/每人每天 6 小时内；项目定制-远程-软件设计-编写软件测试说明书或敏捷直接手工测试/每人每天 6 小时知识库内；项目定制企业管理云平台-远程-软件设计-编写软件用户说明书/每人每天 6 小时内；项目定制-远程企业管理云平台-软件设计-编写软件验收说明书线上线下/每人每天 6 小时内；项目定制-远程-编写代码-基于设计说明书进行软件编码/每人每天 6 小时内；项目定制-远程-编写代码-基于测试说明书进行自动化测试编码/每人每天 6 小时内；项目定制-远程-软件测试-基于测试说明书进行软件测试/每人每天 6 小时内；接口扩展支持-单个其它cmd api接入(需要独立账户密码的算单个接口)；接口扩展支持-单个其它dll api接入(需要独立账户密码的算单个接口)；接口扩展支持-单个其它web api接入(需要独立账户密码的算单个接口)。

项目质量管理不但对该目项本身的交付物行进质量管理，还要针对项目管理过程本身。执行过程组协调人与其他源资以实施项目管理计划。项目管理软件正朝着企业级、多功能、实用性的方向发展，项目管理软件也正日益成为项目管理的不可缺少的效有工具。项目经理在使用目项管理信息系统时，40%的用户更注重功能性，24%的用户更重注系统的性用易，9%的用户关注价格和劳，8%的用户关注实施培训，分别有5%的用户注重软件厂商的公司信誉和软件温度。