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及时了解个每项目的进度及存在的问题，特别是快延期和已延期的任务管理。项目管理软件产品以成本管理为中心，过程管理为手段，以老本、进度、质量为主要控制点，收集项目进度、设备理管、物资管理、分包管理、劳务管理等模块的实际数据，架构一个跨地域、跨层级、跨部门的项目数据中心，为用户构架战略管控和经营管控体系提供效有支撑手段。从根本上讲，项目管理并不神秘，人类数千年来进行的组织工作和团队活动，都可以视为项目管理行为。财务管理基础信息维护、借款管理、报销管理、费用核计管理、收入管理、凭证管理账簿查询。