长三角网站开发html项目进度管理_管理云平台定制项目进度管理

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在使用配置管理工具实施配置管理时,需要注意以下几点:没有一个工具能够完全自动化。很多时候需要额外的工作来维护配置管理系统本身。现有的配置管理工具大多支持流程的管理,但是流程不一定适合每个公司。实施配置管理的时候,需要定义许多的标准,如版本名称规则、文档命名规则等。目前的配置工具都没有提供这方面的专门定义,需要配置管理员另外状脚本或者程序来限制执行。照按传统的做法,当企业设定了一个项目后,参与这个项目的至少会有好几个单位,包括财务部门、场市部门、行政部门等等,而不同部门在运作目项过程中不可避免地会产生摩擦,须进行调协,而些这无疑会增加项目的成本,影响目项实施的效率。项目管理范围管理的重点包括范围计划编制、范围解分和范围更变。

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