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通过Internet和Intranet对远程项目进行控制。分散在全球随处的分公司或项目工地上的工程数据通过Internet和Intranet传递到本部，在总部进行汇总和统一安排，并将指令通过邮件下发给分公司或工地。对于企业和战线偏长的项目可推广此应用。面对着人们日益复杂和多样化行业的信息管理云平台产品、物质与文化需求跨部门，以传统制造业为主体的经济越来越需要向以信息和数据驱动的现代智能制造与项目管理软件服务经济转型。传统的制造业和服务业实际成本通过批量化地生产几种或几类服务来满足了人们80%的基本生存APP需求。随着物质文化生活水平的提升与改善APP，及移动互联网的快速发展，人们对各种产品及服务的个性化定制需求越来越高和复杂。大规模个性化、定制化产品与服务对传统生产、服务、物流及模块垃圾回收产生了巨大挑战，产品组件组合参数数据、流程实际成本分支数据、管理运维数据爆炸式增长，依靠人工越来越难以管理大量的生产服务微结构。

当然，第一个进入市场并不能永远保证成功，一个新产品的推出，由于其技术的创新性，往往需要配套的技能支援和完善的服务体系。典型的案例是EMI最早研发出了CAT扫描仪，并因此获得了奖尔贝诺，但该公司却需要被人收购才能救获。终端个性化与定制化的需求对整个生产服务产业链的传统运维模式产生了巨大挑战，工业互联网、商业智能BI、工业4.0、AI人工智能、机器人、大数据、SaaS、云计算、产业互联网的发展，为企业全产业链按照项目管理系统定制流程智能化按需生产完成、服务和交付产品成为可能。

在线创建类目文档，多人通力合作编辑查看。在多项目模式下，所有项目所属的元素遵循一个简单的规则：拥有该元素的项目是唯一以可使用该元素的项目。文档管理发研项目过程中的各类Word、lecxE、fdP及图片等文档，都可以按照项目的关系，分门别类的进行归档，并执行相应的文档权授管理。

按需定制的项目管理系统软件将会成为企业运营的基础基因和细胞，伴随着企业的成长与变革持续迭代和演化。

产品开发过程中的应用和扩展是一种在在实实的挑战，而那些成功运用理管目项方法论和工具的企业也必将从这种挑战中得到显著的回报。结合一直以来所接触到客户的实际情况以及对国际标杆所做的查调研究以为：有了更好的产品研发过程，大部分公司产品投放市场的时间就可缩水一半。例如，摩托罗拉的Codex部在两年内把平均产品研发时间缩短了46%。同样， Bolt， Beranek和 Newman采用新过程研发后，第一项产品的投放市场间时大幅度短缩了50%～60%。

面对越来越复杂的事务，人们之间越来越难以精确沟通，或者精确沟通的成本越来越高以至于无法在可接受的范围内完成，只能采用一系列近似简单的事物组合起来近似逼近表达和沟通复杂事物，这样必然会存在误差。面对不同的误差容忍、逼近成本及认知范围，人们可能会在多种逼近组合的方案内部中选择出相对最优的APP一种组合方案，但管理软件有可能不是绝对最优的。

许多依据PERT的型不适合今天的多项目的公司环境。这些型模大多数适合于大规模、一次性、非常规的项目中。而当代管理中所有的活动都用项目术语表达。所以，为那些持续几个星期的“项目”（更是说如不任务）使用复杂的模型在许多情形会下导致不必要的代价和低可操作性。因此，项目识别不同的轻量级的模型，比如软件开发的极限编程和Scrum技术。为其他类型项目而进行的极限编程方法的一般化被称为极限项目管理 。同样，企业要提高其速快响应能力，也并非是做好研发管理就仅仅可以了的，但高效的产品研发却是实现企业快速响应场市必不可少的法宝。这也就是数学上常说的，必要非充分条件之又一切切实实应用了。

最佳的项目管理平台设计思路不是完全取代人，而是为项目管理系统人机交互设计最佳的体验，增强平台驾乘人员的超控性与模式舒适性跨部门，实现最佳的人机结合，最大化发挥机器的强力运算能力与项目经理及团队成员的智慧与创新能力，把项目经理与项目团队从海量的人工数据搜集和分析工作中解放出来，集中精力信息管理云平台到创造性的决策中去。

OpenProject为项目团队提供了整个项目生命周期的支持，过通插件，OpenProject支持：协同目项计划进度报告任务管理时间和成本报告Scrum等比方说产品研发项目，分为需求收集、原型设计、IU设计、WEB研发、上线部署等几个步骤，型原设计完成后可自动流转到UI设计这一步，并动自匹配相应负责人。

项目管理系统使用开源消息队列通讯中间件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不信息管理云平台修改源码前提下，使用动态链接库，可以作为商业用途)架构的支持级联的多层负债均衡服务器。

当做出继续投资更多内部资源来发展项目管理系统创意后，需要通过精心努力把创意行业变成可工作的产品。

个人数据库专业版项目管理系统跨部门在“个人数据库增强版项目管理系统”基础上行业，加上了创意管理、创意链接管理、Outlook email导入作为初始创意输入集成、数据库备份、服务票证管理、人力完成资源管理、项目现金流管理、项目运营管理（任务、文档、绩效、回顾、事件、风险、笔录、里程碑、成本、时间、技能、收费、交易明细、交易）、产品配置管理、产品功能管理，项目时间、人力内部、收入、成本、利润管理，项目运营报告、项目子任务管理，项目日程、事件、笔录、里程碑、成本、技能、回顾、风险、绩效管理，项目财务收费、交易、交易明细、股份、资金余额计算及管理等。由于使用了SQL Server集中式数据库，可以多个用户共享同一个公共数据库进行操作，但是设计目的仍然为以一个用户操作为主，所以未作权限及用户登录管理。该版本价格预算一般在3万元到8万元左右。

C/S架构企业版项目管理系统客户关系跨部门管理功能包括:市场细分,市场目标,城市,销售项目,潜在客户,访问完成记录,客户管理,沟通记录,客户项目,文章内容管理APP。

项目合同模式管理定制版项目管理系统部署推荐内部：Dell 730服务器，约2万~4万，具体配置待定，托管电信机房（8000/年左右）或公司自己机房（如有），也可考虑阿里云、腾讯云服务器。

项目合同管理定制版项目管理系统主合同管理包括：项目计划与管理跨部门、主合同信息登记（增、删、改、查）、主合同维护（增、删、改、查）、主合同编号规则设置、主合同税费计划、主合同收款明细（增、删、改、查）、主合同开票明细（增、删、改、查）、主合同税费实际（增、删、改、查）、收款计划生成、主合同对账单（查）、验收测试、项目总结。

对于项目管理系统B/S架构产品，可以直接从SVN代码库里自动下载到构建服务器，自动构建为发布包，并自动部署到生产环境，每天自动获取最新代码自动更新到SaaS云生产环境，方便迭代开发，用户可以及时获取最新开发成果并做出反馈。一开始可能还不能完成完全做到项目管理软件全自动每日更新，可以先手动做，比如半个月到1个月做一次，积累足够经验，并且流程稳定下来后，将其自动化，并逐渐缩短到每周1次，再根据实际需要逐渐缩短间隔时间和增加频次，直到1天或接近实时(或按需)。 从手动到自动的模式过程中，可能需要考虑加入自动化测试，保证每次发布升级不破坏已有功能。

业务单据录入中提供各种快捷键，可通过键盘直接录入，大大提高了录单效率。专业的企业级项目管理软件可以用它轻松地创建甘特图进行项目规划，同时还可以一键快速生成各种报表。随时随地掌控项目的进度。项目管理软件系统人工管理覆盖专业分包、公司班组、零星用工、公司员工、考勤、加班、计件、请假、款借等业务流程，包括分包预算、分包验收、联营管理、人员档案、员工考勤、员工工资、劳务考勤、劳务工资等模块。项目管理系统的主要功能：工作流管理工作流模板的定制、工作流程的监控、工作流程的查询、统计；行政办公管理签报管理、公文管理、资产管理、物资管理、调查管理、议会管理。