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员工通过完成任务获得积分，每一个积分都是公司对员工工作成果的认可，通过积分客观反映员工对公司的贡献指标。终端个性化与定制化的需求对整个生产服务产业链的前期传统运维模式产生信息管理了巨大挑战，工业互联网、商业智能BI、工业4.0、AI人工智能、机器人、大数据、SaaS、云计算、产业互联网的发展，为企业全产业链按照项目管理系统定制流程智能化按需生产客户项目管理、服务和交付产品成为可能。

根据项目配置的优劣成立项目开支组，制定软件开发计划，确定项目经理，由部门和项目经理共同来确定现实项目配置，知识能技要求，团队成员及团队的角色。软件项目要素组成：软件开发的过程、软件开发的结果、软件开发赖以生存的资源。在新的ISO/IEC 9126-1《产品质量-质量模型中》，定义了外部质量，内部质量、使用质量3个产品质量相关模型。

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项目采购管理是项目执行的关键性干活，是做好项目的重要方面，项目采购管理的模式在某种程度上决定了项目管理的模式，对项目整体理管起着决定性作用。采购工作又是项目执行的物质基础和主要内容。标准的品种采购管理要兼顾经济性、合理性和有效性，可以效有降低项目成本，促进项目顺利实现项目的各项目标、成功完成项目。合同理管：项目管理系统软件合同的录入登记、审批、履约理管、监控践、评估、查询、统计等。

只有信息管理云平台公司管理基础设施在建设的时候前期充分考虑了知识库管理软件机器自动化系统运维的实际情况，才能让基于机器自动化的日志项目管理与商业智能BI平台最大发挥其作用。

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B/S架构简化版知识库日志管理软件合同管理功能包括：合同、发票、收据。

项目协同日志管理定制版知识库管理软件建设目标为多部门之间客户项目管理的协同管理信息系统平台。

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项目协同管理定制版知识库管理软件收支管理包括：项目计划与管理、账户管理（增、删、改、查）、收支类型管理（增、删、改、查）、收支结算绩效方式管理（增、删、改、查）、收款维护、付款维护【报销审批结束后，到这里执行添加付款流水】、账户资金余额计算更新、收支流水确认后更新其它业务相关数据、银行账户和流水导入、账户对账、账户手工日志调账、收支流水表、验收测试。

项目协同管理定制版知识库管理软件其它小功能包括：项目计划与管理、短信发送接口、短信发送记录生成与状态维护、短信发送集成与测试、关键功能-手机端HTML5前端设计、关键功能-手机后端Web Api服务设计、手机HTML5 App封装、验收测试、项目总结。

知识库管理软件C/S架构集群支持在完成“C/S架构支持扩展客户管理”之后，虽然服务器端可以为多个客户端提供服务，但是由于服务器端为单个进程，一个时间段里只能一个客户端登录使用。通过增加中间负载均衡进程与开启多个后端服务进程构建C/S架构集群，可以利用服务器的多核计算资源并行为多个客户端同时提供服务。在实际运行中，可根据服务器容量与实际同时在线用户情况动态调整前期集群规模。在完成“C/S架构支持扩展”改造之后需求，增加“C/S架构集群支持”就只是纯技术架构上的改造，不再需要深入到具体潜在客户管理功能模块细节。“C/S架构集群支持”包括技术改造、功能测试、压力与性能测试、测试环境配置等在内的成本预算在15万元信息管理云平台左右。完成该项目改造升级后，使用20物理核40虚拟核单个服务器，C/S架构量化交易平台预计可以支持50个用户同时在线使用。

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知识库管理软件项目VPN与虚拟局域网使用VPN技术构建虚拟局域网络，之后在这个虚拟局域网络上构建上层IT基础设施，可以保证在公网Internet上传输的信息加密、安全。

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知识库管理软件项目云平台定制计划按照不同的项目使用不同的流程来做项目计划和管理，主要是11.1里说明的3种项目类型：(a) 高风险创新型项目采用特性敏捷方法(Scrum)；(b) 低风险功能云平台定制开发项目采用瀑布或CMMI流程；(c) 运营、支持和纯编码测试项目采用固定工时服务流程。乙方同甲方沟通完毕企业级后提交前期详细需求项目计划书，确认完毕后开始执行。项目计划书中主要包括：预算、目标、风险、质量、流程、功能、日程安排、人力资源、资产消耗与租用、采购、重要会议、沟通计划等。

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