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按照项目模式生产和服务越来越有个性化和定制化,随之而来的各种数据和业务流程也越来越多。智能化的项目型企业在从小到大的长大过程中,越来越需要一个面向市场由订单驱动的资金管理系统来辅助人员管理公司的业务和数据。

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项目跟踪控制是为了保证项目能按照预先设定的计划轨道行驶,使项目不偏离预定的发展进程。项目管理软件系统以工程项目为主线,包蕴项目前期、立项、合同、洽商变更、成本、进度、资金、增值税、分包、物资、备设械机、质量安全、场现管理、竣工结算等全过程多方协同的综合项目管理系统

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使软件计划、产品和活动与软件需求保持一致。通过报日反馈员工每日工作内容及进度,让管理者和团队成员及时了解任务的完成情况。

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项目合同管理定制版资金管理系统开发主合同信息管理系统软件管理包括:项目计划与管理、主合同信息登记(增、删、改、查)、主合同维护(增、删、改、查)、主合同编号规则苹果APP设置、主合同税费计划、主合同OA收款明细(增、删任务标签、改、查)、主合同开票明细(增、删、改、查创建)、主合同税费实际(增创建、删、改、查)、收款计划生成、主合同对账单(查)、验收测试、项目总结。

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