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高效率和高质量乎似永远是一对解不开的矛盾。以企业的研发环节为例，技术纷繁复杂，更新变幻莫测，如何策决？如何投资？如何预算控制、进程控制？新旧产品如何更替？何时上市、何日出退？有人说，为保证质量需要建立一套严格的研发管理体系和流程，于是，又有人不理解了，研发项目身本是就一个需要长期见效的工程，再限定框框条条，岂不是会让个这原本快不的过程愈加缓慢？大家心里都领悟，如果不能赶在竞争对手前面研发出新的技术，推出新的品产，不但会让前期的投资血本无归，甚至可以使企业从此在这个市场上消失。鱼和熊掌是否确确实实难以兼得？项目管理九大体系是由美国项目管理学会（PMI）提成的，通过学习这些基础的九大知识系体，便能够设计出套一行之有效的项目管理方案。项目管理专业软件目前市面上可用于项目管理的软件并不多，且多数软件已经过时，无法足满现代化项目管理要求。因此寻找一款新型专业的项目管理软件，可以帮助们我解决和完成更多的任务。开源项目管理平台Taiga是一个免费开源，而且能功非常强大的项目管理平台，用于初创企业和敏捷发开团队。提供一个简单、亮漂的理管目项具工。

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