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项目管理软件系统周边系统或相关系统常见的有：OA协同办公系统、知识库管理系统、公文/督办管理系统、链应供管理系统、生产统系理管、阿米巴管理系统、设备管理系统、销售管理系统、采购管理系统、巡店管理系统等。面对着人们日益复杂导入和多样化的产品、物质与文化需求，以传统制造业为主体的自动销售经济越来越需要向以信息和数据驱动的现代消息智能全过程制造与服务经济转型。传统的制造业和服务业通过批量化地生产几种或几类服务适合来满足了人们80%的报告基本生存需求。随着物质文化运营生活水平的提升与改善，及移动互联网适合的快速发展，人们对各种产品及服务的个性化定制需求越来越高和复杂。大规模报告个性化、定制化产品与服务对传统生产、服务、物流及垃圾回收产生了巨大挑战，产品组件组合参数数据、流程分支数据、管理运维数据爆炸式项增长，依靠人工越来越难以管理大量的生产服务微结构。

企业员工通讯录得使企业、团队组织架构一目了然，随时随地快速找人。终端个性化与定制化的需求对整个生产服务产业链全过程的传统运维模式产生了巨大挑战，工业互联网、商业智能BI、工业4.0、AI人工智能、机器人、大数据、SaaS、云一体化计算、产业互联网的发展，为企业全产业链客户拜访管理按照项目管理系统自动销售定制流程智能化按需生产、服务和交付产品成为可能。

工程项目管理实时控监工程项目进度、工时、合同、预算、采购、 成本、施工、问题、风险、质量、收验等。今当的研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作，而是技术与管理相结合的工作，甚至更多是管理工作。工欲善其事，必先利其器；名不正则言不顺，言不顺则事不成；其身正，不令行而；立则预事凡，不预则废；磨刀不误砍柴功德；应有尽有；无以规矩不成方圆；欲速则不达；众人拾柴火焰高；不知言，无以知人也。

按照项目模式生产和服务越来越有个性化和定制化，随之而来的各种数据和业务流程也越来越多。智能化的项目型企业在从小到大项目管理的长大过程风险管理中，越来越一体化需要一个面向市场由一体化订单驱动的项目进度系统来辅助人员管理公司的业务和数据。

按需定制的报告项目管理系统软件将会成为企业运营的基础基因和细胞，伴随着企业的成长与变革持续迭代和演化。

预警分析平台让制度管事，只要产生移偏，就会警告，让管监层统揽全局，是监管系统的第一靓点。同样，企业要提高其速快响应能力，也并非是好做发研管理就仅仅可以了的，但高效的产品研究开发却是实现企业快速响应市场必不可少的法宝。这也就是数学上常说的，必要非充分条件之又一具体应用了。

项目建立和访问软件制品库，这个制品库主要用来对保存配置项和一些与软件配置管理相关的记录。项目任务结点云端硬盘可以做很多超越一个云端同步硬盘可以做的事情，通过项目任务结点云端硬盘打造一个云端工作平台。可以在项目任务结点云端硬盘上安装各式各样的云端App，这样一来可以在网站上直接编辑各式各样的档案。这意味着在任何一台电脑上，打开项目务任结点端云硬盘就会是一个跨平台、跨装置并且我惯用的云端办公桌。

项目管理平台前期风险管理运营的时候，机器的人工智能应用主要以线性机械计算的程序化逻辑智能为主，项目进度系统通过常见的消息分析图表指标组合来做出机械判断进行程序化管理，比如项目创值曲线、NPV现金流表、项目施工趋势分析、资源波动分析、风险波动指标、质量波动适合指标、变更质量冲击响应分析、自动化测试后质量等级变更统计分析等。这些基于指标的简单程序流程化基本上可以完成80%的自动化问题，剩下的20%由人决策并通过参数与操控风险管理开关来驾驶项目管理平台的实际运行。这种实施方法全过程可以让项目管理平台运营在建设初期具有项很大的性价比，可以短期看到他发挥的巨大作用，就像汽车，相对于人的步行，只是使用机械的物理原理，已经帮助人客户拜访管理的远行，起到了相当大的帮助作用。而进一步的基于人工智能神经网络深度学习运营的无人驾驶技术，则是后续可以考虑的进一步发展计划，相比较于前一步的进步，不确定性更大、要求更高、风险更大。同时，如果没有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

产品发布：产品说明书、使用手册。项目管理方法的用应，必须有合理的应用步骤：研究管理任务，明确其专业要求和管理方法应用目的；在实施选用方法的程过中加强动态管理，解决矛盾，使之产生实效；在应用过程结束后，开展总结，以提高管理方法的应用水平。

杭州项目进度系统使用C#,JavaScript,CSS,HTML作为主要运营开发语言。

项目进度系统创新过程的不同阶段需要不同全过程的风险管理方法。

C/S架构企业版项目进度系统产品管理功能包括:领域管理,产品管理,功能管理全过程,需求管理,草案管理,结点关系管理,资产负债管理,资源单位管理,汇率管理导入。

项目协同管理定制版项目进度系统短信和手机端支持，方便了公司外勤人员、出差在外人员和公司领导随时随地的参与公司相关业务，最大化无缝链接公司人力资本和人力资源。

项目协同管理定制版项目进度系统任务与模块包括：项目初始沟通、合同自动销售商定和需求分析、采购计划、软件开发-系统维护与框架、软件开发-审批流程、软件开发-预算管理、软件开发-收支管理、软件开发-采购管理、软件开发-项目管理任务链接、软件开发-资产管理、软件开发-合同管理施工、软件开发-其它小功能、系统集成、上线运营、培训支持。

项目一体化进度系统多层C/S架构设计的网络云服务基础平台客户拜访管理由分布式路由单元组成核心骨干网络，同类服务可以通过配置在路由单元集群之间实现负载均衡。路由单元之间可以通过并联实现风险管理负载均衡，也可以通过级联实现任务下发。并可同时使用多级级联和并联实现大规模云服务负载均衡、自动路由和服务发现。最终苹果APP，服务请求经过多个路由单元转发路由自动销售后转到合适的服务处理单元进行业务处理，处理完毕后返回消息给服务请求客户端。

公司团队发展5年规划在项目进度系统产品线稳定后预计会组建完毕7个团队：总部运营团队、产品研发团队、项目咨询团队、项目实施支持团队、客户服务支持团队、市场营销团队和特别研究团队。

分布式团队风险管理项目管理需要一个基于Web的项目管理与分布式团队风险管理沟通系统适合SaaS解决方案，之前我们使用的Jira，支持敏捷开发，但是它仍然还有很多缺点。对于这样的软件，基本项的业务需求是运营：可以添加项目管理最基本的管理单元-任务，可以链接任务之间的关系，可以支持复杂的项目任务树分解，同时也可以任务链接通过动态演化的链接网络连接组成适合网状的任务关系导入网络，可以客户拜访管理支持团队成员之间留言、对话、沟通、时间日志、虚拟资金财务来往记录和结算记账、Wiki百科知识库管理、项目文档自动销售管理消息、客户苹果APP需求管理、产品需求管理、创意施工管理等等，后续还需要和SVN代码库变更记录、自动运营构建、CRM客户关系管理系统集成，构建从客户需求输入、产品创意、战略输入、项目立项、审批、任务导入分解、项目任务关联、研发试验、设计、编码、测试、构建、发布、生产运营、客户服务等全客户拜访管理产品生命周期的SaaS互联网管理导入平台全过程。考虑项目管理到信息安全，可以使用https部署消息，如需进一步安全，则可以通过U盘数字证书作为https底层SSL的安全加密配置。

项目进度系统调查研究包括：调查问卷维护(增、删、改、查、分发)、单选题(增、删全过程、改、查)、单选题选项(不会多于4个)、多选题(增、删、改、查)、多选题选项(不会多于4个)、是非题(增、删、改、查)、问答题、分发问卷(搜索问卷、搜索人员-精确-模糊-清空、人员添加删除)、我的客户拜访管理试卷(查询问卷、选择问卷开始问答报告、加载问卷、选择答题、交卷)、问卷统计、问卷记录(查询、重新问卷)。

管理云平台概念验证投资项目一般是有投资目标规划；通常对项目运作细节适合不关注；只关心项目运作结果；投资预算：100元-10,000元。风险等级：非常任务链接高。

管理云平台风险投资B投资项目一般是有投资目标规划；通常对项目运作细节不关注；只关心项目运作结果；投资预算：10,000,000元-500,000,000元；风险等级：一般。

管理云平台风险投资C投资项目一般是有投资目标报告规划；通常对项目运作细节不关注；只关心适合项目运作结果；投资预算：100,000,000元-1,000,000,000元；风险等级：一般运营。

软件项目风险分为以下3类：已知风险、可预测风险、不可预测风险。完成的项目管理软件还包括：维护联系人、导入导出excel/csv参考文档、文档理管、账户积分管理、产品、项目访问权限管理等。四大核心知识领域是范围、时间、成本、质量。税务服务、审计服务、资产评估、造价询咨为主营业务的会计师事务所、税务代理公司、资产评估公司、价造程工公司等可以使用面向专业会计司公务服的项目管理解决方案。