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项目执行过程审计对执行过程进行检查, 的目是确定所得到的经验教训, 从而上移组织对这个项目或其他项目的执行水平。项目管理具有九大知识域领，涉及工程管理所涉及的范围，时间，成本，质量，人力资源，沟通管理，项目物资采购，项目文档等。一个完整的项目管理软件应该具有对项目管理九大知识领域的理管与控制。Microsoft Project几乎可以保管何任正业的目项，这既是优点也是缺点：适用面太广了，就缺乏针对性。如例，仅仅使用Microsoft Project来管理软件项目是不够的，因为Microsoft Project不支持软件项目中的立项与结项、变更管理、需求管理、质量管理、软件配置管理等重要管理工作。

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按需定制的项目管理系统软件将会成为企业运营的基础基因和细胞，伴随苹果APP着企业的成长与变革持续迭代和演化集中。

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知识库管理系统使用C#,JavaScript,CSS,HTML作为主要开发语言。

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B/S架构简化版知识库管理系统基础管理功能包括：用户注册/登录/管理，组，权限管理。

B/S架构ERP模块版知识库管理系统基础框架与项目管理、基本信息与共用结构、订单管理、项目管理、会员管理、在线试卷、调查研究、财务会计管理、CMS、CRM客户关系管理、项目销售管理、合同管理、内部银行、公司组织管理、财务核算管理、人力资源管理、仓储物流管理、审批收集流程、采购管理、生产制造管理、固定资产管理、服务支持与缺陷管理、部署实施与推广

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项目协同管理结算定制版知识库管理系统系统维护与框架包括：项目计划与管理、登录/注册/改密码、主框架集成、数据库初始设计、部署环境配置、系统参数（改、查）、数据备份、数据还原、用户管理（增、锁、改、查）、模块配置（改、查）、公司设置（增、锁、改、查）、岗位设置（增、锁、改、查）【包括职位等级】(董事长、总经理、副总经理、财务秘书支持、部门经理、经办人)、城市管理（增、锁、改、查）【用于差旅管理】、部门管理（增、锁范围、改、查公司管理系统）、模块权限（改、查）、操作权限（增、删、改、查）、消息通知、用户资料（改、查公司管理系统）、用户登录管理(查、强行退出）、员工资料维护（增、删、改、查）、差旅标准维护（增、删、改、查）【城市、岗位】、批任务管理(查、后台批量执行框架）、验收测试、项目总结。

知识库管理系统多层C/S架构设计的网络云验证服务集中基础平台由分布式路由单元组成核心骨干网络，同类服务可以通过配置在路由单元集群之间实现负载均衡。路由单元之间可以通过并联实现负载均衡，也可以通过级联实现任务下发。并可同时使用多级级联和并联实现大规模公司信息管理软件定制云服务负载均衡、自动路由和服务发现。最终，服务请求经过多个路由单元转发路由后转到合适的苹果APP服务处理单元进行业务处理，处理完毕后返回给服务请求客户端。

多层C/S架构知识库管理系统生产环境也可以参考SaaS环境，但是要考虑终端客户如何升级客户端，使用自动升级方案，客户自己手动升级。或者由实施工程师远程登录到客户生产环境去升级服务器端收集和客户端。

信息管理云平台项目头脑风暴是指双方在任何时候有新的问题想法时，可以通过会议、对话、电话、微信、QQ等多种通讯模式交流想法，乙方尽可能记录整理相关想法，在适当的时候提交给甲方或者通过会议筛选整理这些想法。甲方可以选择某些想法作为项目意向、项目计划和需求分析的输入。

在项目启动时，需要明确这个项目到底要做什么，目标用户特征和核心需求，需要哪些技术支持和驱动，需要哪些人力支持，项目的紧急程度，在把些这想清楚的基础上，就可以开始立项了。质量管理在研发管理软件中，可以对研发的产品进行质量跟进管理，以可先将质量有关的文档上传，研发人员在研发时可以照依相关标准进行研究开发，相关人员也可以对研发的产品进行验检，并将果结在系统中进行记录设置矩阵结构的组织形式，对项目进行综合管理。所谓“矩阵”，是借用数学中的矩阵概念把多个单元按横行纵列组合成矩形。矩阵结构就是由纵横两套管理系统成组的矩形组织结构。-—套是纵向的部门职能系统，另一套是由项目组成的横向项目系统。将横向项目系统在运行中与纵向部门职能系统两者交叉重叠肇端，就组成一个矩阵。解决方案以产品为核心，为客户做跨产品或跨领域集成的总体方案。