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ERP项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的作工理管。在理管目项背景环境中,整体管理含有统一、合二而一、澄清和集成措施,这些措施对完成项目,成功满足项目干系人格的要求和管理他们的期望是很关键的。在项目管理底子中,整体管理就是要决定在什么时间,在哪些与其的潜在问题上集中资源和工作,在题问变得严峻之前就进行处理,协调各项工作使ERP项目整体上取得一个好的结果。整体管理的工作也包括在一些相互冲突的目标和可选方案间进行权衡。面对着人们日益复杂和多样化的产品人、物质与文化需求,以传统制造业为主体的经济越来越需要向以信息和数据驱动的现代智能制造与服务经济转型。传统的制造业承包和服务业通过批量行业化地生产几种或几类服务来满足了绩效考核人们80%的基本生存需求。随着物质文化生活水平的提升与改善,及移动互联网的快速发展,人们对各种产品及服务的个性化定制需求策划越来越高和复杂。大规模个性化、定制化产品与服务对传统生产、服务、物流企业管理云平台系统及垃圾回收产生了巨大挑战,产品组件组合参数数据、流程分支数据、管理运维数据爆炸式增长,依靠人工越来越难以管理大量的生产服务微结构。


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