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理管目项，简称（PM）就是目项的管理者，在有限的源资约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的百分之百工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目了结的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。面对潜在客户管理着人们日益复杂和多样化的产品、物质与文化需求，以传统制造业为主体的经济越来越需要决定向以信息和数据驱动的现代智能制造与服务经济转型。传统的制造业和服务业通过批量化地生产几种或几类服务来满足了人们80%的基本生存需求。随着物质文化生活水平的提升与改善，及移动互联网的快速发展，人们对各种产品及服务的个性化定制决定需求越来越高和复杂。大规模个性化、定制化产品与服务对传统生产、服务、物流及垃圾回收产生了巨大挑战，产品组件组合参数数据、流程分支数据、管理运维数据爆炸式增长，依靠人工越来越难以管理大量的生产服务微结构项目合同管理。

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