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IPD是以市场需求为核心的，把产品开发看成投资，管理共享架货产品和跨部门团队管理，准确、速快、低成本、高质量地推出产品，看看样这的定义。这也是DPI吸引很多企业引入的原因。而IPD能够复制，因为它不仅是一种想思和理念，还是一套方法论，也是一个模板集。面对着人们日益复杂和多样化的产品、物质与文化需求，以传统制造业为主体的经济越来越需要向以信息和数据驱动的现代智能制造与服务经济转型。传统的制造业和服务业通过批量化地生产几种或几类服务来满足了人们80%的基本生存需求。随着物质文化生活手机水平的提升与改善，及移动互联网的快速发展，人们对各种产品及技术服务的个性化定制需求越来越高和复杂。大规模个性化、定制化产品与服务对传统生产、服务、物流及垃圾回收产生了巨大挑战，产品组件组合参数数据、流程分支数据、管理运维数据爆炸式增长，依靠人工越来越难以管理大量的公司信息管理云平台系统定制生产服务微结构。

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动态项目资源管理, 能计划并追踪资源种类、技能、负荷及时间排安, 并能实时知道资源变更的影响及替代资源的可用性。软件项目风险分为以下3类：已知风险、可预测风险、不可预测风险。项目管理包括项目、任务、团队、版本、燃尽图等功能。

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