易水集团设备管理系统二次开发进度管理软件

流程驱动化主要体现在推送机制、工作流可视两个方面。通过推送机制，系统可以自动将工作任务、日程安排、消息提醒等事项动主的推送给相关人员，减少和免避了往以经常发生的忘遗和拖延情况发生。通过工作流可视，系统图形化程流环节显示，能够直观方便的显示工作流总体的执行状态以及各个环节详细的执行信息，比如审批意见、审批表单等。面对着人们日益复杂和多样化的产品、物质与文化需求，以传统制造业为主体的经济越来越需要向以信息和数据驱动的现代智能职能制造与服务经济转型。传统的控制制造业和服务业通过批量化地生产几种或几类监管服务来满足了人们80%的基本生存需求。随着物质文化生活控制水平的提升与改善，及移动云平台定制互联网的快速发展，人们对各种产品及服务的个性化控制定制需求越来越高和复杂。大规模个性化微商城、定制化产品与服务对传统生产、服务、物流及垃圾回收产生了巨大挑战，产品组件组合参数数据、流程分支数据、管理运维数据爆炸式增长，依靠人工越来越难以管理大量的生产服务微结构。

使用项目管理软件任务管理为员工做好目标管理也是一种鼓劲。终端个性化与定制化的需求对整个生产服务产业链的传统运维模式重点产生了巨大挑战，工业互联网、商业智能BI、工业4.0、AI人工智能、机器人、大数据微商城、SaaS、云计算、产业互联网的发展，为企业全产业链按照项目管理系统定制流程智能化按需生产、服务和交付采购产品成为可能。

项目管理是运用管理的知识、工具和技术于项目活动上，来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含领导（leading）、组织（organizing）、用人（staffing）、计划（planning）、控制（controlling）等五项主要工作。信息的不完备是影响管理者进行理性判断和决策的直接原因之一，信息化的基石是数据，而数据的核心是能为企业所用。通过实施项目管理系统可以使决策层在广泛了解所需音讯的前提下行进决策，提高了策决的科学性和合理性，避免验经决策给公司带来失误。而项目管理的做法则不同。同不职能部门的成员为因某一个项目而组成团队，项目经理则是项目团队的领导者，他们所肩负的责任就是领导他的团队准时、优质地完成全部作工，在不超出预算的况情下实现项目目标。项目的管理者不仅仅是目项实施者，他参与项目的需求确定、项目选择、计划直至收尾的全过程，并在时间、成本、质量、风险、同合、采购、人力资源等各个方面对项目进行俱全的管理，因此项目管理可以帮助企业处理需要跨领域解决的复杂问题，并实现更高的运营效率。

按需定制的项目管理系统软件将会成为企业利润运营的基础采购基因和细胞，伴随着企业的成长与变革持续迭代和演化。

目前的研发管理流程，分为4部分：是否跟进项目、是否参加项目招投标、是否签订合同、确定资源流程。成员在线讨论交流，文档上传以及共享。

合理地使用各种风险应对措施、管理点子、技术和手段对项目的险风进行有效的控制，妥善处理风险事件造成的不利后果，以最小的成本保证项目总体目标的实现。设置项目主管，对项目进行临时授权管理。些有项目的规模、复杂程度、涉及面和协调量介于述上两种情况之间，对于这样的项目，设置专门机构必要性不太大，设置项目专职人员又担心人员少，力量单薄难于胜任，或会给企业有关领导人增加富余的管理量，可以把第一种形式的设置专门机构由指定主管部门来代替，可以把第二种形式置设专职协调人员由项目主管人员来代替，并临时授于相应权力，主管部门或主管人员在充分发挥原有职能作用或岗位职责的同时，全权负责项目的计划、组织与控制。

项目统系理管的主要功能：知识库管理文档目录维护、文档类型护维、目录权限置设、论坛、网志配置项是处于配置管理之下的软件或硬件的集合体。这个体合集在配置管理过程中为作一个实体出现。

对于小于4G的小规模数据库管理云平台，进度管理软件可以使用微软免费版数据库：SQL Server 2012 Express，数据多了以后再购买企业版License。

进度管理软件基于控制ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap响应式设计的控制B/S架构，同时支持PC和手机，自适应调整尺寸和控制界面布局。

非常采购高风险的进度管理软件项目结果不可预知，项目过程基本不可控制。

对于一个成功的进度管理软件管理者项目管理者交互，功能界限、时间和成本的平衡管理云平台非常重点重要。

B/S架构简化版进度管理软件报表管理功能包括：打印、导出Word/Excel/Pdf。

项目合同管理定制版进度管理软件预算及进度管理包括：项目计划与管理、预算成本—预算直接成本计划（增、删、改、查）、预算成本监管—预算采购管理费用计划（增、删、改、查）、预算成本—预算人力管理成本计划（增、删、改、查）、预算成本—预算税费一体化计划（增、删、改职能、查）、预算成本—预算白条费用计划（增、删、改、查采购）、绩效池（增、删、改、查、实际与计划对比）、预算支付计划（增、删、改、查）、预算资金收支计划汇总（查）、预算资金收支与实际执行对比云平台定制（查）、验收测试、项目总结。

项目合同管理定制版进度管理软件借款及机会保证金管理包括：项目计划与管理、借款职能登记（增）、借款维护（删、改、查）、个人借款初始化（执行、查）、借款台账（增、删、改、查）、保证金登记（增）、保证金维护（删、改、查）、保证金初始化（执行、查）、保证金台账（增、删、改、查）、借款对账单生成（执行、查）、备忘（白条池借款）、验收测试、项目总结。

项目协同管理定制重点版进度管理软件项目系统集成包括：物理服务器配置、网络配置、基础软件微商城安装调试、基础运维监控、数据库安装配置、Web服务器安装配置、网络防火墙配置等。

项目协同管理定制版进度管理软件系统维护与框架包括：项目计划与管理、登录/注册/改密码、主框架集成、数据库初始设计、部署环境配置云平台定制、系统参数（改、查）、数据备份控制、数据还原、用户管理（增、锁、改、查）、模块配置（改、查）、公司设置监管（增、锁、改、查）、岗位设置（增、锁、改、查）【包括职位重点等级】(董事长、总经理、副总经理、财务秘书、部门经理、经办人)、城市管理（增、锁、改、查）【用于差旅管理】、部门管理（增、锁、改、查）、模块权限（改、查）、操作权限微商城（增、删、改、查）、消息通知、用户资料（改、查）、用户登录管理(查、强行退出事情）、员工资料维护（增、删、改、查）、差旅标准维护（增、删、改、查）【城市、岗位】、批任务管理(查、后台批量执行框架）、验收测试、项目总结。

项目协同项目管理软件管理定制版进度管理软件收支管理包括：项目计划与管理、账户管理（增、删、改、查）、收支类型管理（增、删、改、查）、收支结算方式管理（增、删、改、查）、收款维护、付款维护控制【报销机会审批结束后，到这里执行添加付款流水】、账户资金余额计算更新、收支流水确认后更新其它业务相关数据、银行账户和流水导入、账户对账、账户管理者手工调账、收支流水表、验收测试。

进度管理软件项目分布于全国的分布式团队，只要保证连接到数据中心的ping值在200ms之内就感觉不到远程桌面的停顿了，和在本地电脑上工作一样的感觉。200ms还是比较容易达到的，之前我们通过海底光缆连接澳大利亚和新西兰都是事情在100多任务维护ms。超过400ms会机会有明显停顿。

进度管理软件CRM客户关系管理销售跟进包括：导入客户线索Excel、待处理事项队列列表、按技能标签与技能等级分类待处理事项、手工待处理事项分单任务维护、员工登录采购系统后按优先级和队列自动一个一个跳出任务明细并处理、员工没有直接分配到自己的采购待处理事项时，自动从队列按照技能利润和等级一个云平台定制一个跳出任务明细并处理、根据处理结果自动跟新CRM管道流动状态、员工处理结果更新同步到客户线索跟进表。

进度管理软件项目销售报价管理包括：产品管理、功能特性管理、非功能特性管理、服务管理、服务任务管理、成本管理、成本项目现金流管理、报价项目维护（增、删、改、查、树状结构任务维护）、报价微商城项目-产品、报价监管项目-产品明细分解微商城、报价项目-服务、报价项目-服务明细分解、报价项目利润-成本微商城项目、报价项目-成本项目均摊、报价项目-隐藏调整、报价项目-随机扰动调整、报价单-原始报价预览、报价单-均摊调整采购后预览、报价单生成导出、项目计划生成导出。

在做进度管理软件一体化项目计划时，根据团队经验给每项功能列出不同的风险度，并加权平均后获得项目的整体风险级别：(0).无风险，完全按计划进行，无偏差，或者在预算内提前完成所有项目计划预期项目；(1).微小风险，完全按计划进行，偏差85%~125%；(2).小风险，基本按计划进行完成，但可能会有延期，偏差85%~200%；(3).一般风险，可以按计划进行完成50%，并且可能会有延期，偏差85%~200%；(4).高风险，项目采购结果不可预知，可以完成计划的20%，并且可能会有延期，偏差85%~200%；(5).非常高风险，项目结果不可预知，项目过程基本不可控制。

进度管理软件小型项目一般是有具体采购预算；通常有明确项目计划；周期小于3个月；预算在10万元内；有纸面合同与一体化简单项目管理，确定下来的项目云平台定制计划不会调整监管，变更或新增则有补充协议、新增预算与新增计划确定。1~3个人小团队，组长负责。风险等级：（无，微小，小，一般）。

进度管理软件风险投资C投资项目监管一般项目管理软件是有投资目标规划；通常对项目运作细节不关注；只关心项目运作结果；投资预算：100,000,000元-1,000,000,000元；风险等级：一般。

类种相对来说较比繁多，而且家每公司做的工程管理软件都有各自的色特，从整体行业上分要主有工程类项目管理软件和非项目管理软件。甘特图、看板、作工志日、日历、统计、源码集成，迭代更新，专业技术支持。建筑装修行业的项目管理平台可以提供工地、弱电安装、通信、电力电气、PM总承包等工程项目的管理系统，帮助老板、管理员和员工更好的了解自己任务和当前项目进度，帮助快速浏览项目详细信息，云端分享资源数据、协同管理工程进度、多维度检索统计。于基Web的项目规划软件、项目监测软件和项目控制软件可以进行超负荷的资源分配控制、挣值管理、工作报告的成本析分管理，还可以进行规划方案、多任务进度测量、质量单表管理等。