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项目管理系统OKR必须可量化。比如身健时设定锻炼目标，如果是只定义成“我们要努力提高身体素质”，肯定不是一个好的OKR，因为无法衡量，好的OKR是“今年的跑步时间较去年增加一倍”。面对着人们项目人力资源管理日益复杂和多样化的产品、物质与文化需求，以传统制造业为主体的经济越来越需要向以跟踪信息和数据公司信息管理系统定制驱动的现代智能制造与服务经济转型。传统的制造业和服务业通过批量化地生产几种或几类服务来满足了人们80%的基本生存需求。随着物质文化生活水平的提升与改善，及项目维护移动互联网的快速发展，人们对各种产品及服务的个性化定制需求越来越高和复杂。大规模个性化、定制化产品与服务公司信息管理系统定制对传统生产、服务、物流及垃圾跟踪回收产生了巨大挑战，产品组件权限组合参数数据、流程分支数据、管理运维数据爆炸式增长，依靠人工越来越难以管理大量的生产服务微结构。

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设计图纸及文档是工程中重要的技术文档，计设管理系统中设计管理对针项目过程中设计图纸的管理，包括图纸目录、图纸上传、图纸查阅、图纸会审功能。业务伙伴管理、料资户客维护、销售机会跟踪、销售合同管理、项目工单维护、合同收款管理、客户价值评估等功能，帮助销售人员抓住一切商业机会。与客户进行沟通，负责要求调研工作，汇总需求分析文档，并编写系统总体设计方案。

按照项目模式生产和服务越来越有个性化和定制化，随之而来公司信息管理系统定制的各种数据和业务流程也越来越多。智能化的项目型企业在从小到大的长大过程中，越来越需要一个面向市场由订单驱动的资金管理系统来辅助资源人员管理公司的业务网络图和数据。

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