妇幼保健院（所、站）行业首席信息官CIO的工作成本分布是什么样的？妇幼保健院（所、站）行业首席信息官CIO一年需要多少钱？

妇幼保健院（所、站）行业首席信息官CIO需要综合应用多种不同的计算机、网络、服务器、云平台、IM即时通讯系统、IT技术人才、基础服务人才、机房、邮件系统、第三方采购服务来服务集团公司的多种不同IT资产，比如项目管理系统、财务管理系统、资金运营系统、投融资管理平台、投资辅助决策系统、风险管理平台、法务合规合同管理系统、HR人力资源系统、生产跟踪系统、生产计划系统、CRM客户管理管理系统、市场营销系统、创意管理系统、ERP企业资源计划系统、资产管理系统、设备管理系统、知识库系统、公司网站与内容管理系统、OA、大数据统计系统、商业智能BI系统、数据库系统、数据仓库系统、人工智能AI系统等。不同的业务系统同时需要针对妇幼保健院（所、站）行业具体非医院的妇女及婴幼儿保健活动应用领域做定制，定制项目的咨询、试验、运维、沟通管理、风险等级设定与跟踪、质量等级设定与跟踪、计划、预算、验收等都需要首席信息官CIO去管理。

通常每个妇幼保健院（所、站）业务管理系统的直接采购费用大概在3万至20万之间，定制费用大概在10万~100万之间，偶尔也有一些复杂的系统直接采购费用超过100万的，定制费用超过200万的，平均下来就按直接采购+定制约20万和200万两类算的话，20万的约占上述系统的16个：妇幼保健院（所、站）项目管理系统、妇幼保健院（所、站）财务管理系统、妇幼保健院（所、站）风险管理平台、法务合规合同管理系统、HR人力资源系统、妇幼保健院（所、站）生产跟踪系统、妇幼保健院（所、站）生产计划系统、CRM客户管理管理系统、市场营销系统、创意管理系统、资产管理系统、设备管理系统、知识库系统、公司网站与内容管理系统、OA、数据库系统等。200万的约占上述系统的8个：资金运营系统、投融资管理平台、投资辅助决策系统、ERP企业资源计划系统、大数据统计系统、妇幼保健院（所、站）商业智能BI系统、妇幼保健院（所、站）数据仓库系统、人工智能AI系统等。这样全套妇幼保健院（所、站）业务管理系统采购总体费用约在2000万元左右，当然很多公司不必要全部采购，如果按照50%比例算的话约在1000万元左右，这样年度运营服务费用大概在150万元左右，生命周期折算到5年，每年均摊1000万/5=200万元投入，合计外部采购费用约在每年350万元左右。其它非业务管理系统，比如基础IT设施，通常也会每年有几百万成本投入，合计每天集团公司需要在IT上的投入约在1000万元左右，为了保证这些投资的有效和高效，相应的妇幼保健院（所、站）首席信息官CIO通常的年薪收入也需要在1000万元*10%=100万元以上。

妇幼保健院（所、站）首席信息官CIO正常工作成本分布为：

(1). 组织调研与推广(5%)，15万元/年

包括：组织内部IT信息资产规划、非医院的妇女及婴幼儿保健活动调研、创意、信息发布与推广、多种推广渠道建立与维护、应用预测、推广执行、用户代表拜访、项目建议书、立项文档起草与合同缔约、签约项目跟踪，应用推广容量研究、第三方服务比选分析、行业分析、法规与合规研究，高管董事会沟通协作

(2). 互联网SaaS云平台运营(10%)，30万元/年

包括：互联网云平台产品设计、试验、采购、开发、云部署、创意、开发和维护用户、非医院的妇女及婴幼儿保健活动运营支持

(3). 研究与试验(5%)，15万元/年

       包括：阅读资料和书籍文档、开源项目研究、原型试验、技术研究、业务研究等，搜集、整体、统计、处理各类公开信息、数据、文献、网页

(4). 内容开发(5%)，15万元/年

       包括：编写制作书籍、图片、视频、网页、活动剧本

(5). 系统开发、采购与集成(10%)，30万元/年

       包括：架构框架设计、整套系统采购、新功能开发和需求变更

(6). 系统运营支持(10%)，30万元/年

       包括：缺陷跟踪修改、系统支持和维护

(7). 团队管理(15%)，45万元/年

       包括：招聘、培训、沟通和绩效管理

(8). 技术资产管理(10%)，30万元/年

       包括：房地产、硬件、机房、软件、采购的服务、自主研发的产品服务等资产的管理

(9). 商业管理(15%)，45万元/年

       包括：商业计划、谈判、缔约、业务发展、战略合作伙伴发展与管理、项目管理、产品管理

(10). 行业交流沟通(5%)，15万元/年

       包括：会议、培训、行业活动

(11). 休假与放松(10%)，30万元/年

       包括：闭关、冥想、旅游、度假、调养、养身、运动、思维发散与随机游走

       总体来说妇幼保健院（所、站）首席信息官CIO通过整合运营非医院的妇女及婴幼儿保健活动的信息资产，整体上给妇幼保健院（所、站）行业的公司集团创造到价值远在几百万和几千万成本投资之上。