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在使用项目管理软件行进个人管理时，可以使用待办进行个人事务管理，关注需要自己处理的任务、需求、bug，通过我的档案查看或者改修个人信息。面对着人们日益复杂和多样化的产品、物质可视化与文化需求，以传统制造业为原型主体的经济越来越需要向以信息和数据驱动的现代智能制造与服务经济转型。传统的制造业和服务业通过批量化地生产几种或几类服务来满足了人们80%的基本生存需求。随着物质文化生活子任务管理水平的提升与改善，及移动互联网的快速发展，人们对各种产品及服务的个性化定制需求越来越高和复杂。大规模个性化、定制化产品与服务对传统生产、服务、物流及垃圾回收产生了巨大挑战，产品组件组合参数数据、流程分支数据、管理运维数据爆炸式增长，依靠人工越来越难以管理大量的生产服务微结构。

开源项目管理系统Jitamin是一款免费、开源，使用PHP语言开发的目项管理系统。终端个性化与定制化的需求对整个生产服务产业链的传统运维模式产生了巨大挑战，工业互联网、商业智能BI、工业原型4.0、AI人工智能、机器人、大数据、SaaS、云计算、产业互联网的发展，为企业全产业链按照项目管理系统定制流程可视化智能化按需生产、服务和交付产品成为可能。

新产品的研发往往存在大较的风险，一个设计得再好的研发方案和计划在行执过程中总避免了不由于这样或那样的原因，而被迫调整甚至取消。然而，许多目项的取消或调动是在量大资金注入之后进行的，此时已经太晚了，因为在大多数情况下，原本是可以早一些做出的。有关取消或调整的必要信息或是已知的也或是可知的，只是没有人提出正确的问题或没有丁做出正确的决策而已。某些研发单位对研发人员还要进行工作量的统计，以方便进行工资计算和考评。项目管理中，最重要的是质量、工期与成本三要素。

项目采购理管是从项目外采购工作所需的产品和服务的过程。项目采购管理包括项目团队管理合同所需的合同管理和变更控制进程，同时也包括对项目买方与目项团队间合同的管理。共享项目文档，并进行动态管理。

如果说把产品开发看做投资是见，那么如何是算到做就很重要了。也许几乎所有的公司都确实打心底里希望只投资有收益的产品，但是实际呢，情况并不好判断，不是领导者有多拍几次脑袋、行后而思三的觉悟就可以了，产品究竟有没有价值、客户到底买不买账，前期实在说不好，这个事情得有一整套方法支持。项目管理特性：预算管理、碑程里跟踪。项目组合管理特性：预算管理、协作管理、资源管理、任务管理。任务管理特性：甘特图、完成百分比跟踪、任务计划、任务调度、任务跟踪、时间跟踪。

当一个系统、产品、组织结构从出现到成长壮大的一开始的几年乃至几十年里，资金管理软件开发结构收集相对简单，信息数据量有限，通过一到几个人的收集老板来做重大决策改变，再逐层分解给下面做更细节决策改变，可以节省大量的沟通与合作成本，短期内提高组织运营效率。但是在逐渐成长变得越来越复杂之后，系统不同部分的关联也越来越呈现出网状结构，网络里的细节结点由于持续的创新而爆炸式增长，传统上级管理人员无法管理反馈爆炸式增长的产品内部网络状细节，这个网络也可视化变得越来越直接难以分解。产品的研发、设计、生产和分发无法简单地使用逐层分解和项目计划的方法去逐层审批、分解、分配任务和分配配额反馈去完成，只能通过由内部微市场的微小个体通过价值创造链中内部交易价格的动态变化来反应的供求价值关系、对网络价值创造的冲击响应、创意、技术创新、实现细节公司信息管理系统定制、工艺细节等相互作用方法反应自底而上的自组织自发地演化、迭代和协作发展，将爆炸式增长的产品细节与关系交给内部微市场管理反馈，然后反馈使用量化工作量投资平台来运维微市场结构和直接做上层决策。

理管目项软件正着朝企业级、多功能、实用性的自由化发展，项目管理软件也正日益成为项目管理的不可缺少的有效工具。研发项目管理普遍存在下列缺陷：无章可循的开发活动导致产品不断更新。缺乏通用语术以及此由引起的理解问题，导致开发工作不理想。产品开发定义过于详细，尤其是缺乏结构化的定义，使得开发效率不高。每一步都需要多个签字加盖的官僚流程延缓了开发工作。缺乏并行工程，因为它没有被设计到结构化开发流程里。缺乏开发活动的周期时间指导，导致项目进度不准确。由于没有将责任落实下来，导致未能不断地改进产品开发程流。

资金管理软件开发建议使用微软Server系列操作系统(2008,2012等),同时也支持在Windows 7/10专业版、企业版上运行小规模服务。

高风险的企业管理云平台项目结果不可预知，可以完成计划的20%，并且可能会有延期，偏差范围一般在85%~200%。

对于一个成功的企业管理云平台公司信息管理系统定制项目交互，功能界限、时间和成本的平衡非常重要。

个人单机简化版资金管理软件开发对于其它创新性比较强的、短期内很难有成果的、风险比较大的工作量项目任务，可另外单独分类为新业务孵化，采用不同的流程和管理办法管理。

C/S架构企业版资金管理软件开发合同管理功能包括:合同类型,合同结构,合同涉众,人员,组织管理,合同日记簿,资源管理,合同条款,合同自定义操作,事件,备注,预测,资金交易类型,资金交易明细类型,资金交易,资金交易明细,资金交易账户,合同协商,导出文档。

C/S架构原型企业版资金管理公司信息管理系统定制软件开发客户关系管理功能包括:市场细分,市场目标,城市,销售项目,潜在客户,访问记录,客户管理,沟通记录,客户项目,文章内容管理。

C/S架构企业版资金管理软件开发财务会计管理功能包括:套账管理,科目维护收集,交易方管理,账户管理,历史账户演算,交易类型,交易明细类型,入账模板维护,交易管理,交易明细管理,总账管理,入账批处理,交易明细默认值,交易默认值,资产负债表,现金流表,损益表。

B/S架构项目管理、销售管理与咨询管理集成专业版资金管理软件开发报价范围在¥180,160.02~¥371,799.18，即大概20万元可视化~40万元，另外如需B/S Web集群扩展支持，则另外需要增加15万元预算。合计约35万元~55万元。

项目合同管理定制版资金管理软件开发财务管理包括：项目计划与管理、账户管理、套账配置、科目公司管理系统配置（成本类别、费用类别）、结算方式原型、税率设置、交易方(业务结算单位)管理(内部、外部)、账户金额计算、账户更新、资金池管理信息管理、账户之间结转、结转架构冲销（反结转）、承兑汇票维护、公司内部结转、公司内部结算、应收款管理、应付款管理、发票管理、财务入账处理-主合同收入、财务入账处理-子合同的成本、财务入账处理-主合同收款、财务入账处理-主合同付款、财务入账处理-费用付款、财务入账处理-税金实际支付、财务入账处理-借款（未核销部分）、财务入账处理-白条池、财务子任务管理入账处理-税帮助、财务入账处理-毛利、反结算、资产负债表、现金流表、损益表、验收测试、项目总结。

资金管理软件开发C/S架构支持扩展使用基于NetMQ通讯框架构建的C/S架构，可以将原来单机服务器版量化收集交易平台解耦为客户端与服务端，方便后续架构的进一步扩展。该项改造需要方法将原来单机服务器版量化交易平台功能列表并分解为客户端、服务器端及为通讯增加包协议原型与调用方式，项目开发改造成本大概在15万~20万元原型左右。完成该项目架构改造后，服务器端可以为多个客户端提供服务，但是由于服务器端为单个进程公司管理系统，一个时间段里只能一个公司管理系统客户端登录使用。其中部分功能已经在之前项目中完成了C/S架构支持扩展，因此技术验证已经完成，后续项目只需要确认原型使用已有公司信息管理系统定制的或者增加新需要的功能模块的C/S架构支持扩展。

企业管理云平台项目架设VPN也有好几种方案，比如在路由器硬件层，或者使用开源软件OpenVPN，同时使用公网IP架设VPN服务器，具体方案需要考虑预算、网络带宽支持、技术供应商等多种因素，还要考虑方便个人电脑拨号连入VPN。如果公司信息管理系统定制对信息安全有进一步考虑，还要考虑使用U盘数字证书授权接入VPN。

企业管理云平台项目虚拟机与远程桌面可以在托管机房部署Dell 730或类似型号服务器集群，每台服务器上安装VMWare，这样每台物理服务器上可以安装部署20到40台虚拟机。按照每台虚拟机方法平均大概2核8G内存500G硬盘配置的话，如原型要支持20台虚拟机，则要约40核160G内存10T硬盘的单台服务器（具体配置要根据开发场景需求实际上下调整），然后公司信息管理系统定制根据1个开发可能需要占用2台虚拟机计算实际需要的服务器数量收集，一台高配需要安装各种开发工具，同时需要速度快，另一台低配，主要用于测试和适当调试。

资金管理软件开发项目销售报价管理包括：产品管理、功能特性管理、非功能特性管理、服务管理、服务任务管理、成本管理、成本项目现金流管理、报价项目维护（增、删、改、查、树状结构）、报价原型项目-产品、报价项目自定义-产品明细分解、报价项目-服务、报价项目-服务明细分解、报价项目-成本项目、报价项目-成本项目均摊、报价项目-隐藏调整、报价项目-随机扰动调整、报价单-原始架构报价预览、报价单-均摊调整后预览、报价单生成导出、项目计划生成导出。

资金收集管理软件开发相关服务包括：项目计划外-上门技术服务费（实施、维护和简单技术沟通公司管理系统）人天【人天指每个人一天小于等于 6 个小时（不包括路上和吃饭），超出可视化部分按人小时算】；项目计划外-上门技术服务费（实施、维护和简单技术沟通）人小时【人天指每个人一天小于等于 6 个小时（不包括路上和吃饭），超出部分按人小时算】；项目计划外-上门综合性咨询费（会议、综合性业务与技术咨询、培训）人天【人天指每个人一天小于等于 6 个工作量小时（不包括路上和吃饭），超出部分按人小时算】；项目计划外-上门综合性咨询费（会议、综合性业务与技术咨询、培训）人小时【人天指每个人一天小于等于架构 6 个小时（不包括路上和吃饭子任务管理），超出部分按人小时算】；项目计划外-远程技术服务费（实施、维护公司信息管理系统定制和简单技术沟通）人小时；项目计划外-远程综合性咨询费（会议、综合性业务与技术咨询、培训）人小时；项目定制-远程-项目管理/人天【人天指每个人一天小于等于 6 个小时（不包括路上和吃饭），超出部分按人小时算】；项目定制-远程-项目管理/人小时【人天指每个人一天小于等于 6 个小时（不包括路上和吃饭），超出部分按人小时算】；项目定制-远程-软件设计-编写软件需求规格说明书或敏捷直接编码及测试/每人每天 6 小时内；项目定制-远程-软件设计-编写软件设计说明书或敏捷直接编写代码/每人每天 6 小时内；项目定制-远程-软件设计-编写软件测试说明书或敏捷直接手工测试反馈/每人每天 6 小时内；项目定制-远程-软件设计-编写软件用户说明书/每人每天 6 小时内；项目公司管理系统定制-远程-软件设计-编写软件验收说明书/每人每天 6 小时内；项目定制-远程-编写代码-基于设计说明书进行软件编码/每人每天 6 小时信息管理内；项目定制-远程-编写代码-基于测试说明书进行自动化测试编码/每人每天 6 小时内；项目定制-远程-软件测试-基于测试说明书进行软件测试/每人每天 6 小时内；接口扩展支持-单个子任务管理其它cmd api接入(需要独立账户密码的算单个接口)；接口架构扩展支持公司管理系统-单个其它dll api接入(需要独立账户密码的算单个接口)；接口扩展支持子任务管理-单个其它web api接入(需要独立账户密码的算单个接口)。

企业管理云平台大型项目一般是有阶段大致预算；通常跨年完成；对项目具体细节运作负责；预算在100万元到1000万元； 有框架公司管理系统合作合同、简单商业计划管理、连续的实质性合同、连续的项目管理、多个里程碑，中途会发生多次合同谈判与重定公司信息管理系统定制，可能会有产品管理，实际每阶段的执行会分解为上述子任务管理(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人复合团队，项目执行总监负责。风险等级：（微小，小，一般架构，高）。

项目经理同时处理多个项目的事情，短时间内还好，用备忘录就可以解决了。但时间一长，管理起来就有点力不从心，特别容易出现纰漏。项目范围为了完成有具所规定特征和功能的产品必须完成的工作。职场项目管理中有个一死去活来重要的需求常常被忽略，那就是创意的需求。任何作工都需要创意，不仅是产品的设计，也包含作工流程怎么改造。创意可以是强化率效作工的基础，创意也是职场工作者们把务任更快完成、完成得更好的武器。项目管理软件对团队沟通、交付质量、按时完成、按成本完成和客户满意度这5个因素有显著的影响。在当今瞬息万变的商业环境下，业企要需一款合适的目项管理系统来辅助管理，提升管理效率，提高包括团队、客户和项目发起人在内所有相关方的满意度。