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项目管理软件将用户分成不同的角色或者用户组，便方对不同业务操作的权限管理。比如按照大部分公司常见的部门划分：员理管统系、行政部、办公室、销售部、市场部、工程部、项目部、采购部、物资部、财务部、资产部等。业务需求完成业务使命所要需的信息、业务活动、业务规则和外部交互，写编产品需求文档。

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进度管理软件后续可将B/S版直接封装为app。

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B/S架构简化版进度管理软件合同管理功能包括：合同、发票统计、收据。

项目合同管理定制安卓APP版进度管理软件基础框架包括：项目计划与管理、登录/注册/改密码、主框架集成、管理者驾驶舱框架与分析界面控件选型、数据库初始设计、部署环境共享配置、框架上线验收测试、验收总结。

项目协同管理定制分析版进度管理软件收支管理包括：项目销售渠道管理计划与管理甘特图、账户管理（增、删、改、查）、收支类型管理（增、删、改、查）、收支结算方式管理（增、删、改、查）、收款评审维护、付款维护【报销审批结束后，到这里执行添加付款流水】、账户资金余额甘特图计算更新、收支流水确认后更新其它业务相关数据、银行账户和流水导入、账户对账、账户手工调账、收支流水表、验收测试。

支持多层C/S架构的进度管理软件消息队列中间件基于NetMQ的自主研发通讯中间件，构建了多层级联与负载均衡支持业务处理服务器，可根据业务发展需要项目合同管理水平扩展服务器容量和动态销售渠道管理增减服务器评审。

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公司管理云平台系统中型项目一般是有具体预算；通常分多阶段完成；周期小于1年；预算在10万元到100万元；有纸面合同与连续的项目管理，确定下来的项目计划不会调整，变更或新增则有后续项目计划、补充协议、新增预算与新增计划确定。1~7人小团队APP，项目经理负责。风险等级：（微小，小统计，一般，高）。

方便管理者合理把控各环节目项执行中，管理者既要注意内部的协调沟通，还要随时注意工期，着眼于最终果效，所以整个项目的管理把控很有难度。而在项目管理系统内，就轻松多了，比如项目管理软件内，就可以做到无缝集成市场、技术、财务、人力等各环节内容，帮助管理者实时的监控项目进度，并且可以查看流程细节，进而帮助管理者做到对项目的人力、资源配备、资金、时间、管理等成本的把控，帮助企业高效率高质量的完成项目，提高企业效益。Microsoft Project是微软开发的一个非常好的项目管理和项目集管理的解决方案，它在项目经理、项目团队和决策者手中被广泛引用，并轻松与有所项目相关方协作。对于企业来说，项目需要多个部门协同成完，然必面临量大的沟通。如何提高沟通效率，在项目行执过程中按照系统的预设流程流转，清清楚楚定义每个部门的权限和工作内容，能定一程度提高工作效率，节省内部沟通成本。通过即时通讯功能实现部内沟通，提升项目实施效率。统计报表统计各个产品的用例数据、统计各个版本的数据。