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工程项目管理实时监控工程项目进度、工时、合同、预算、采购、 成本、施工、问题、高风险、质量、验收等。面对着人们日益复杂和多样化的产品、物质与文化需求，以传统制造业为主体的经济越来越需要向以信息和数据驱动的现代智能制造与服务经济转型。传统的制造业和服务业通过批量化地生产几种或几类服务来满足了人们80%的基本生存供应需求。随着物质文化生活水平的提升与改善，及移动互联网的快速发展，人们对各种产品及服务的个性化定制需求越来越高和复杂。大规模个性化、定制化产品与服务对传统生产、服务、物流及垃圾回收产生了巨大挑战，产品组件组合参数数据、流程分支数据、管理运维数据爆炸式增长，依靠人工越来越难以办公管理大量的生产客户项目管理服务微结构。

遇见需求变更时，分析需求更变内容，并于项目经理一起负责对需求变更进行估评。终端个性化与定制化的需求对整个系统集成生产服务产业链的传统运维模式产生了巨大挑战，工业互联网系统集成、商业智能BI、工业4.0、AI人工智能商业、机器人、大数据、SaaS、云计算、产业互联网的发展，为企业全产业链按照项目管理系统定制流程智能化按需生产、服务启动和云平台定制交付产品成为可能。

提供一个像是便利墙贴的大看板，可以在上面贴上有所的任务、事琐、资料，然后一条一条地依据进度或分组自由排列好，清楚地呈现出整个项目的结构，渐逐把琐碎事情也变得井然有序。现代化的工程管理软件需要考虑项目基本流程和产品、研发、测试之间的三权分立关系，平衡兼顾瀑布式开发与敏捷迭代scrum模型。产品运行软件质量因素同直接影响软件的日常运行的求需有关，包括：正确性、可靠性、效率、完整性、实用性。

按需定制的项目管理系统软件将会成为企业运营的基础基因和细胞，伴随着企业的成长与变革持续迭代和客户项目管理演化。

比较常用的方式是以项目进度为依据划分WBS，第一层是大的项目果成框架，每层下面再把工作分解，这种方式的优点是结合进度划分直观，时间感强，评审中易容现发遗漏或多出的部分，也更容易被大多数人理解。Microsoft的项目管理工具Project就可以自动为各个层次的任务编码。项目管理最大的挑战和难题是项目活动越来复杂，实际与计划差距越来越大，资源消耗失控，团队潜在冲突加增，而项目部门和相关部门间之沟通越来越困难，团队凝聚力下降、项目进度难以把控，目项成本乎几失控。

传统管理方法和管理组织对应的是层级化、结构化与树状的，传统的项目管理理论基础也是客户项目管理基于WBS工作任务分解这样的层级分解结构的。

配置控制通过建立一个有序的变更控制过程来确保对每项变更的影响给于适当的考虑，任何基线化的配置项的更改经过批准，批准的更改得以实施，记下必要的测量息信。项目不同阶段，职责，权限，交流方式以及资源分配确定项目采用的控制手段，合适的验证手段和方法，确定和准备质量录记。

开源项目管理平台Taiga是一个费免开源，而且功能异乎寻常强大的理管目项平台，用于初创企业和敏捷开发团队。提供一个简单、漂亮的项目管理工具。因为工程项目管理很复杂，有很多内容都需要定制化的搭建应用来理管。流程引擎功能很有用，一个品类的管理是需要很多流程的，这些流程之间的联系般一都是人为地去连接，比如信息传达和一个内容的对接，通过搭建业务流程，将这些固定的流程进行自动化的传递信息和促使队团搭伙。

知识库管理软件基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap响应式决定设计的B/S架构，同时支持PC和手机，自适应调整验证尺寸和界面布局。

小风险的知识库管理软件客户项目管理项目基本按计划进行完成，但可能会有延期，偏差范围一般在85%~200%，可以完成所有项目预期计划的项目交付任务功能。

通过统计得出数据制定知识库商业管理软件提案会更有说服力。

在知识库管理软件孵化阶段，风险更多在运营层面，比如人力资源、基础设施、依赖资源、日程安排、不同或安卓APP相互冲突的创意的集成。这个阶段，丰富的背景任务链接经验在计划时就考虑到可能的异常事件并制定相应的风险管理方法是个比较好的任务链接方法。

个人单机简化版苏州知识库管理软件子公司下面的事务可单独通过子公司业务管理，比如分为：产品研创办公中心、华东分公司、华北分公司、华南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

个人数据库增强版知识库管理软件在“个人单机简化版知识库管理软件”基础上，进一步扩展功能和增加SQL Server 2012 Express作为数据库后端存储。扩展的功能包括：和外部第三方任务管理系统、知识库管理系统的集成，文档存储，支持创新头脑风暴的无限空间验证的概念空间脑图，流程模板文档继承分发，任务消耗资源估算与预测，待做任务管理，项目任务运营报告生成等。由于使用了SQL Server集中式数据库，可以多个用户共享同一个公共数据库进行操作，但是设计目的仍然为以团队一个用户操作决定为主，所以未作权限及用户登录管理。该版本价格预算一般在5000元到30000元左右。

项目合同管理定制办公版知识库管理软件综合查询及报表包括：项目计划与商业管理、项目综合查询、客户综合查询、供应商综合查询、项目运行状况报表、项目对账单、事业部运行状况报表、事业部对账单、客户对账单、供应商对账单、紧急、特殊付款系统集成查询、白条报表、验收测试、项目总结。

项目协同管理定制版知识库管理软件系统维护与框架包括：项目计划与管理、登录/注册/改密码、主框架集成、数据库初始设计、部署环境配置、系统参数（改、查）、数据备份、数据还原、用户管理（增、锁办公、改、查）、模块配置（改、查）、公司设置（增、锁、改、查）、岗位管理体系设置（增、锁、改、查）【包括职位等级】(董事长、总经理、副总经理、财务秘书、部门经理、经办人)、城市管理（增、锁、改、查）【用于差旅管理】、部门管理（增、锁、改、查）、模块权限（改、查）、操作权限（增、删、改、查）、消息通知、用户资料（改、查）、用户登录管理(查、强行退出）、员工资料维护（增、删、改、查）、差旅标准维护（增、删、改、查）【城市、岗位】、批任务管理(查、后台批量执行框架）、验收团队测试、项目总结。

项目协同管理定制版知识库管理软件审批流程包括：项目计划与管理、表单类型管理、表单类型树管理、表单类型选择树、表单管理、表单数据管理、工作流管理、工作流节点管理、工作流节点-风险点维护、工作流按逻辑条件跳转规则管理【如5000元以上总经理审批，5000元下副总经理审批】、工作流执行管理客户项目管理、工作流-附件文件管理（列表、上传、下载、打开、读供应改删权限配置）、四级审批流程配置【董事长（总经理、副总经理等）、财务（秘书）、部门、经办人】、验收测试、项目总结。

知识库管理软件系统实际运行时，可以通过命令激活打开路由系统集成单元的控制面板，可以查看客户项目管理和查看启动路由单元的办公通讯包、负载和计算机资源使用情况。可以动态调整路由单元参数，比如下挂下级路由单元的数量商业或者下挂服务处理单元的数量。参数调整完毕应用后，系统会自动关闭多余的进程或者任务链接开启更多的进程服务。

知识库管理软件公网发布CMS系统包括任务链接：首页设计(Logo、主标题、登录注册、导航、广告栏3、产品6、服务3、新闻、行业动态、知识库、页脚）、广告页团队3、产品页6、服务页3、新闻页、行业动态页、知识库页、Wiki引擎(集成新闻、行业安卓APP、知识库，增、删、改、查，标题客户项目管理、内容、链接、摘要、关键字)、Wiki分类、Wiki页面推荐、Wiki分类推荐、Wiki及分类访问统计、页面访问日志(增、下载决定文件)、类似阿里云万网页面访问统计。

知识库管理软件原型投资系统集成项目（框架、技术、产品、流程、组织）一般是有投资目标规划；对项目运作细节不关注；只关心项目运作结果；投资预算：1000元-100,000元；风险等级：高。

监管是必须的、支撑也是必须的。项目支撑体系做得好，项目运作效率就会高，否则作运效率就会低。监管直当是不定时与分阶段相结合的，什么时候监管，监管什么内容，监管到什么度程，须必事先明确。任务协同驱动，项目进展一目了然过通制定多级划计、大粒度任务分解、项目成果联关任务方便项目负责人化量管理，做到项目进展直观监控；月计划，节点计划，做好计划，有条不紊，层层分解，责任到人，量化管管，终有始有。文件更新版本可以直接对文件版本进行更新，所有人都能查看最新版本和历史版本，解决了工作中文件版本混乱的问题。丰富的对比汇总功能如：点击工具栏项目成本中可以实现单项目查询，也可以实现多品目对比，如每种成本的对比、单平方成本对比、单平方利润对比等。