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成本估算，编制一个为完成项目各活动所需要的资源成本的近似估算。面对着ERP人们日益复杂和多样化的产品、物质与文化需求，以传统制造业为主体的经济顺利越来越需要向以信息和数据ERP驱动的现代智能制造与服务经济转型。传统的制造业和服务业通过批量化地生产几种或几类服务来满足了人们80%的基本生存需求。随着物质文化生活水平的提升与改善，及移动互联网的快速发展，人们对各种产品及服务的个性化定制需求越来越高和复杂。大规模个性化、定制信息管理云平台系统化产品与服务对传统生产、服务、物流及垃圾回收产生了巨大挑战，产品组件组合参数数据、流程分支数据、管理运维数据爆炸式增长，依靠人工越来越难以管理大量的生产服务微结构。

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质控管理基础信息维护、预立项管理、立项管理、项目过程管理、项目异常处理、品种成员调配、项目人员确认、结项管理、项目合同管理、项目文档管理、项目日常理管。IBM的PMOffice固有在大型项目管理领域很有名气，MBI收购PMOffice之后将其纳入Rational下旗，但是目前PMOffice尚未与Rational原先的软件工程系列产品很好地整合。项目小组缺乏项目实施所需的手人和技能，因而无法实现目标；各种资源在目项组小间调来调去，缺乏明确的决定。

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