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制定进度计划涉及分析活动顺序、活动时历估算和资源要求，以此制定项目进度计划。为了确定项目开始与完成日期，在进度计划制定过程中，需使用来自所有其他时间管理过程的果结。甘特图常常被用来显示进度计划。借支单管事用于公司内部人员资金借支的管理。如果是为了获取合理的利润，那么需要考虑开发的软件需求是否是本业企常来常往的业务。

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高度复杂的事物工资通常也是需要从高度维度分别对其计划编制进行认知和观察的，而人们只能简单地识别3维及以下任务维护空间的维度，更高地维度只能靠人们在3维空间的经验及想象里去推理想象，不同的人之间必然会存在不同的认知和误差。

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