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可移植性是从一个统系/环境移到另一系统/环境的容易程度。面对着人们日益复杂和多样化的产品、物质与文化需求，以传统制造业为主体的经济越来越需要向以信息和数据驱动的现代智能制造与服务经济转型。传统的制造业和服务业通过批量化地生产几种或潜在客户管理几类服务来满足了人们80%的基本生存需求。随着物质文化生活水平的提升与改善，及资源移动互联网的快速发展，人们对各种产品及服务的个性化定制需求越来越高和复杂。大规模个性化、定制化产品与服务对传统生产、服务、物流及垃圾回收产生了巨大挑战，产品组件组合参数数据、流程分支数据、管理运维数据爆炸式增长，依靠人工越来越难以管理大量的生产服务微结构。

质量保证是在项目程过中实施的有计划，有系统的活动，确保项目满足相关的标准质量控制是采取适当的法方监控项目果结，确保结果符合质量标准，包括跟踪缺陷的除排情况。终端个性化与定制化的需求对整个生产服务产业链的传统运维模式产生了巨大挑战，工业互联网、商业智能BI、工业4.0、AI人工智能、机器人、大数据、SaaS、云计算、产业互联网的发展，为企业全产业链按照项目管理系统定制流程智能化按需生产、服务和资源交付产品成为可能。

正确的决策是产品研发过程的助推器。质量保证活动分为以下五类：评审软件工作产品、工具与设施、SQA动活审查的软件开发过程、参与技术和管理评审、做SQA报告、做SQA度量。产品开发对某一细分客户群的需要，做可产生、测试、服务、销售的开发，实现批量复制、重复生产。

在多项目模式下，布局按项目分组，因此可以轻松添加，编辑或删除项目级日历，并将其分配给各自项目中的活动。项目管理系统功能包括：目标管理、日报管理、现金流分析、风险管理、员工绩效评分型模。

传统管理方法和管理组织对应的是层级化、结构化与树状的，传统的项目管理理论基础工业也是基于WBS工作任务分解这样的层级分解结构的标准。

很多业企在项目开发过程中都会遇到时间、预算、人员配比等各种问题，一款高效的、良好的项目管理软件必须具备快速的、强大的且包含：调度、成本控制、资源分配、文档、协作以及沟通等功能。估算的目的是得到准确的结果，不是寻求特定的结果。

轻量级、独立的项目管理平台允许同时管理多个项目、任务或者客户端，可高效的追踪每个项目时间。主要功能包括：轻松集成现有的计费系统或时间管理；可上传项目至数据库。动态项目资源管理, 能计划并追踪资源种类、技能、荷负及时间安排, 并能实时知道资源变更的影响及替代资源的可用性。

项目进度系统后续可将B/S版直接工业封装为标准app。

并不是5000个项目进度系统创意都会成为产品的一部分，很多在进入开发之前就被舍弃，建立一个网络图从创意到研发，再到市场、销售，最终到客户网络图和用户，创造价值的过程，是整个系统正常运作的基础。缩短整个链路过程，尽早获取反馈，可以通过更多的迭代来加速演化。每个环节的持续改进和专业化可以通过选择更好的创意进入下一节来节省筛选信息管理系统成本和明确迭代方向，降低对迭代次数的需求，但是这样可能会使迭代链路变长。根据不同的业务场景，调整合适高效的安卓APP迭代结构和迭代长度，最大化创造市场价值。

公司可能会有多条项目公司管理系统进度系统产品线，它们之间基本相互独立，并收入共用公司行政、法务、财务、市场、销售等资源，多条产品线的投资网络图组合，可以是公司运营更加稳健。

个人单机简化版项目进度系统对于其它创新性比较强的、短期内很难有成果的、风险比较大的项目任务，可另外关键单独分类为新业务孵化，采用不同的流程和工业管理办法管理。

B/S架构简化版项目高效进度系统开发语言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

项目合同管理定制版项目进度系统部署推荐：Dell 730服务器，约标准2万~4万，具体配置待定资源，托管电信机房（8000/年左右）或公司自己机房（如有），也可考虑阿里云、腾讯云服务器分析。

项目合同管理定制版项目进度系统费用报销管理包括：项目计划与管理、费用报销登记（增）、费用报销维护（删、改、查）、发票税费信息（增、删、改、查）、费用报销计划生成（增、删、改、查）、费用报销对账单（查）、费用报销结转（执行、查）、费用报销单综合查询（查）、费用报销成本类别的设置（增、删、改、查）、预警规则招标设置（增、删、改、查）、预警（执行、查）、验收公司管理系统测试、项目总结。

项目进度系统特别研究团队包括人工智能、大学研究院合作、法务与合规研究、政府关系招标、国际合作、国际贸易进出口等潜在客户管理。选址按人定，一人一址，全球范围，可兼职，可外包。

项目进度系统CRM客户关系管理销售跟进包括：导入客户线索Excel、待处理事项队列列表、按技能标签与技能等级分类待处理事项、手工待处理事项分单、员工登录系统后按优先级和队列自动一个一个跳出任务明细并处理、员工没有直接分配到自己的待处理事项时，自动从队列按照技能和等级一个一个跳出高效任务明细待办事项并处理、根据处理结果自动跟新CRM管道流动状态、员工处理结果更新同步到客户线索跟进表。

项目进度系统在线试卷包括：试卷维护(增、删、改、查、分发高效 )；试卷库查询(精确、模糊、搜索分析、清空)；创建试卷-生成唯一试卷编号；单选题(增、删、改、查、标准答案、分值判断规则分析)；单选题选项(不会多于待办事项4个管理云平台系统定制)；多选题(增、删、改、查、标准答案、分值判断规则)；多选题选项(不会多于4个)；是非题(增关键、删、改、查、标准答案、分值判断规则)；分发试卷(搜索试卷、搜索人员-精确-模糊-清空、人员添加删除)；我的试卷(查询试卷、选择试卷安卓APP开始考试、加载试卷、选择答题、交卷)；考试统计；考试网络图记录(查询、重新考试)。

研发管理发展的五个阶段，一级阶段是单项目、单产品阶段，没有市场策略，关注产品或项目何时交付、怎样销售，员工个体行为重，没有标准规范、项目靠人，薪酬体系和责任不相匹配、跨部门协调困难等；二级是多产品、共享成品和货架平台阶段，三级是以共享为核心面向客户求需阶段，四级是以产业链为核心的关注润利阶段，五级是持续进改阶段。通过项目日程表可以进行项目度进规划、工作时程共享、队团会议通知，把最复杂的时程划规用最单简的行事历管理。通过日报反馈员工每日工作内容及进度，让管理者和团队成员及时了解任务的完成情况。水晶报表自定义lqs查询，内置表报可编辑改修。