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缩短产品研发周期也就缩短了产品研发期间场市件条发生变化的时间距离。我们对市场条件估计的准确度因时间的远近而不同，时间愈远，准确度越低；反之，时间越近，准确度越高。较短的发研周期同时又使公司对新出现的市场机遇能够做出更为迅速的反应。一旦具备了产品研发的弹性，公司就能在很大程度上以市场为导向，并对顾客需求做出更快的反应。项目管理是指为确保目项各项作工能够有机地协调和配合所展开的综合性和全局性的项目管理工作和过程。它包括目项集成划计的定制，项目集成计划的实施，目项变动的总体控制等。虑考可理解性、可靠性、可测试性、可修改性、可移植性、率效、可用性。

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可以实现文件共享、存储等功能，项目管理过程中论及到的很多合同、项目资料都可以在上云存储进行共享，时同还可以设置查看权限，保护文件隐私。市面上有很多工程项目管理软件，基本上都是基于工程中的分部内容建立统系帮助管理，有工艺流程引擎管治相对较少，流程引擎为何重要呢？比如说，一个工程项目进展到什么方地，需要什么人去进行管理或者操作，负责人怎么能快速了解到这些信息呢？不可能每个人都实时向负责人汇报信息。当负责人想知道息信时，就可以通过流程引擎快速了解到信息。

项目三约束：范围、时间、成本。质量保证活动分为以下五类：评审软件工作产品、工具与设施、SQA活动审查的软件开发过程、参与技术和管理评审、做SQA报告、做SQA度量。

进度报表在图表上以线条形式显示计划工时、已完成工时和剩余工时。这些内容可让您和功利干系人一目了然地把握项目状态，并知道项目是否落后于日程。还是早于程日。在运用这些理念指导测试的同时，测试组应不断关注于于基度量和析分的过程的改进活动，穿梭提高测试管理水平，更好的提高试测效率。

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