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项目本成是评价一个项目是否成功的第二个关键因素，同样在项目三角形中成本占了一条边，所以成本的变化将直接影响项目的成功。现在的ERP品目本身的费用就很高，而且没有公开价格，国家价格监督都没有依据，完全靠软件商来定价。项目成本管理是指在目项的执行过程中，为了保证完成项目所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的项目成本估算、项目预算编制和项目成本控制等方面的管理活动。面对着人们日益复杂和多样化的产品、物质与文化需求，以传统制造业为主体的经济越来越需要向以分包信息和数据驱动的现代智能制造与服务经济报表转型。传统的制造业和预算服务业通过批量化地生产几种或几类服务来满足了人们80%的基本生存需求。随着物质文化生活水平的提升与改善，及移动互联网计划编制的快速发展，人们市场目标管理对各种产品及服务的个性化定制需求越来越高和复杂。大规模报表个性化、定制化产品与服务对传统生产、服务、物流及垃圾回收产生了巨大挑战分包，产品组件组合参数数据、流程支持分支数据、管理运维数据爆炸式增长，依靠人工越来越难以管理大量的生产服务微结构。

一站式研发管理平台从最基础的任务管理的角度来说，要能够详细记录任务的不同属性，能快速制定任务的负责人、状态、优先级等可选项，可以为不同的任务类型布属性表单，比如“陷缺表单”，属性是基础，在此基础上，可以对些这属性进行组分查看、筛选，在报表中可以对不同维度的属性进行统计。缺陷表单按问题单分析分组缺陷状态分布统计对缺陷进行筛选接下来是任务的追踪，通过自定义的工作流使任务实现的自动流转，每一步流转有对应的权柄控制，无限权的人无法更改任务的状态。终端个性化与定制化的需求对整个生产服务产业链支持的传统运维模式产生了巨大挑战，工业互联网、商业智能BI、工业4.0、AI人工智能、机器人、大数据、SaaS、云报表计算、产业汇总互联网的发展，为企业报表全产业链按照项目管理系统定制流程智能化微店按需生产、服务和交付启动产品成为可能。

比方说产品研发项目，分为需求收集、原型设计、UI设计、WEB研发、线上部署等几个骤步，原型设计完成后可自动流转到UI设计这一步，并自动配匹相应负责人。项目管理的应用从80年代仅限于建筑、国防、航天等业行速迅发展到今天的计算机、电子通讯、金融业甚至政府机关等众多领域。建筑装修行业的项目管理平台可以提供工地、弱电安装、通信、电力电气、PM总承包等工程项目的管理系统，帮助老板、管理员和员工更好的了解自己任务和当前项目进度，帮助快速浏览项目详细信息，云端分享资源数据、协同管理工程进度、多维度检索统计。

为了简化在多项目模式下的潜在淆混，所有项目所属的元素遵循一个简单的规则：拥有元素的目项是唯一可以使用该元素的项目。项目管理软件系统档案管理集总公司和分公司的合同管理、项目归档、档询查、绩业共享等功能。

活动排序确定活动之间的关系或依赖系关。产生赖依关系的原因有三种：一是基于工作性质产生的，活动之间的系关是强制性的；二是基于项目团队的经验产生的，证明书是任意的；三是基于非项目活动生产的，关系是外部的。项目网络图是现实活动顺序的选首方法。动活之间存在的四种依赖关系括包：完成—开始、完成—完成、开始—开始、开始—完成。质量控制就是项目管理组的人员采取有效措施，监督项目的具体实施结果，判别它们否是符合关有的目项质量标准，并定确控制途径以保证项目目标的顺利实现。项目质量控制活动般一包括证保由内部或外部机构进行监测管理的一致性、发现与质量标准的差异、消除产品或服务经过中能性不能满足的原因、审查质量标准以确定可达到的标目及成本(益效)问题，并且需要时还可以修订项目的质量标准或项目的具体目标。

这样可以先有一个汇总可以上线运营的项目订单软件开发系统来创造价值，由此创造了价值与节省了成本之后，可提取小部分比例创值作为后续持续演化、定制的预算，进入良性发展循环。

任务协同驱动，项目进展一目了然通过制定多级计划、大粒度任务分解、项目成果关联务任方便项目负责人量化管理，做到项目进展直观监控；月计划，节点计划，做好计划，有条不紊，层层分解，任责到人，量化管理，有始有终。使用项目管理软件系统的合同管理按照收支线条两对合同进行全生命周期的管理；通过严格的合同理管程流，帮助企业控制同合费用，有效控制实际成本。

高风险的企业管理市场目标管理云平台项目结果计划编制不可预知，可以完成计划的20%，并且可能公司管理云平台会有延期，偏差范围一般在85%~200%。

对于一个成功的企业智能管理云平台项目交互，功能界限、时间和成本的平衡非常重要。

个人待办事项单机简化版项目订单软件开发对于项目周期长于1年的长期发展可进一步分解为：研究、咨询、沟通、模拟、健康管理、战略发展项目等。

该版本推出的目的主要微店是面向入门级用户、简单项目任务事务管理用户或者是用于初级培训与需求发现用途，价格预算在5000元左右。

B/S架构项目管理、销售管理与咨询管理集成专业版项目订单软件开发完整启动的项目方案包括：基础框架与项目咨询、项目管理基础结构公司管理云平台、团队社交网络扩展支持、CRM客户关系管理系统基础版本、CRM客户关系管理销售跟进、CRM客户关系售后服务管理系统、项目销售报价管理、扩展对预算项目及其它的相关支持、项目仪表盘与批量管理软件定制操作支持、项目销售咨询报价系统、在线试卷、调查研究、公网发布CMS系统分包。

项目合同管理定制版项目订单软件开发人力管理包括：项目报表计划与管理、人员信息登记（增）、人员待办事项状态维护（删、改、查）、人力成本登记（增）、人力成本维护（删、改、查）、人力成本报表（查）、绩效核算分包及结转（执行、查）、验收测试、项目总结。

项目订单软件开发项目咨询团队分散公司管理云平台地分布于虹桥商务区、松江新城、嘉兴、环管理软件定制太湖苏州、无锡、昆山、扬州智能高铁站附近，方便全国范围内流动智能提供项目咨询服务。

项目订单软件开发其它技术设计包括：项目运营报告与截图web api同步接口；项目展示管理、订阅与账户管理网站-A(PC版+短信)约估计；项目展示管理、订阅提交与账户管理网站-B(增加移动支持)约估计；项目展示管理、订阅启动与账户管理网站-C(增加移动app封装)约估计；项目展示管理、订阅与账户管理-D（Native App Android版)约估计；项目展示管理、订阅与账户管理-E（Native App IOS版)约估计；项目展示管理、订阅与账户管理-F（微信消息推送)约估计；计划外项目数据导入单次费用；差旅费: 按实报销。

项目市场目标管理订单软件开发硬件、服务器与网站域名包括：客户端PC+显示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T机械mini主机)；27寸显示器；70寸显示器；测试环境主机；服务器费用：参考¥39,200，1~3 台，合计支持¥30,000~¥120,000；阿里云智能服务器初始配置，每年租金，2核4G/华东杭州或上海机房/100G网盘/2M带宽，可同时支持约15~20人在线使用，每日报表支持约5万人次访问，作为管理软件定制初始测试及初步上线时可选配；国际域名注册，100元1个，100元为一年的均价费用，不同域名会启动略有汇总差别。后续每年都需续费，价格基本一样不变；阿里云短信套餐小包5000条24个月；阿里汇总云短信套餐中包5万条24个月；阿里云分包短信套餐大包50万条24个月。

企业管理云平台项目沟通模式主要包括但不限于以下几种：项目意向、项目计划、项目总结、阶段资产评估公司管理系统、需求分析、项目验收、头脑风暴、冲突纠纷沟通。

系统管理包含各类基础性立，如组织架构定义，流程定义，项目分类、合同分类等，以及各类资源档案的创建，角色和操作员人的创建、权限的分配等。项目管理软件系统账务管理集发票购买开具、应收已收费用、收预预交用费、项目结算支付、保证金收交、报账借款、税收保险、工资支付、资金动态等数据化管理与能智图表展示功能。采用自主研发的柔性平台，能快速拓展应用，采用工作流术技、SOA等先进的软件技术，采用柔性开发平台，快速满足用户的需求，具有很好的应用扩展性。衡量项目是否成功，应该看该项目是否在工程许允范围内按照成本预算和进度计划，生产发户客满意的产品四因素：项目范围，本钱，度进计划，客户满意度。