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合同执行管理包括:合同变更、合同索赔、合同奖励、合同进度、合同结算。制定风险管理计划包括:风险识别、风险分析、风险计划、风险跟踪、风险应对、风险管理验证。

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企业管理软件中型项目一般是有具体预算;通常分多阶段完成;周期小于1年;预算在10万元到100万元;有纸面合同与连续的项目管理工具,确定下来的项目计划不会调整,变更或新增则有后续工具项目计划、补充协议、新增预算与新增计划确定。1~7人小团队,项目经理负责。风险等级:(微小,小,一般,高)。

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