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创建项目后，需要考虑更多的项目管理细节，比如：项目的时间进度管理过程、企业项目管理结构、项目群的划分和管理组合、管理责任的明确等。面对着人们日益复杂和多样化的产品、物质与文化需求，以传统制造业为主体的经济越来越需要向管理者以信息和数据驱动的现代智能制造与服务经济转型。传统的制造业和流程服务业通过批量化地生产几种报表或几类服务来满足了人们80%的基本生存需求项目维护。随着物质文化生活水平的提升与改善，及管理者移动互联网的快速发展，人们对各种产品及服务的个性化定制需求越来越高和复杂。大规模个性化关联、定制化产品与服务对流程传统生产、服务、物流及流程垃圾回收产生了巨大挑战，产品组件组合参数数据报表、流程分支数据、管理运维数据爆炸式增长，依靠人工越来越难以管理大量的生产服务微结构。

合同管理模块包含了公司业务需求中所有往来及其他日常合同，包括：业务合同、分包合同等。终端个性化与定制化的需求对整个生产服务产业链的传统运维模式产生了巨大挑战，工业互联网、商业智能BI、工业4.0、AI人工智能、机器人、大数据、SaaS、云租赁计算、产业互联网的发展，为企业全产业链按照项目跨部门管理系统子任务管理定制流程智能化按需生产、服务和交付产品成为可能。

核心小组用结构化开发流程开发产品，这将确保一致性，并避免小组创立各自的流程。基于一个通用的结构化流水线，就可以使用通用的周期时间指南并为持续改进打下基础。进度计划控制涉及支配和管理项目进度计划的变更。有效快慢控制的关键是监控项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采取必要的纠正措施。进度控制的步子包括分析快慢，找出哪些地方需要采取纠正措施；确定应采取哪种具体纠正措施；修改计划，将纠正措施列入计划；重新计算进度，估计计划采取纠正措施的效果。项目管理软件由自项目类型进行细分义定，拆解任务，从工期预计、工时预估、人员安排，成本预算这些方面来做碑程里设置而从对项目进度管理。

项目管理其本质是属于项目管理工程这大一类，根据不同的运用领域，可以简单分叉成三个分类。分别是信息项目管理、工程项目管理、投资项目管理。进度管理任务分配结束后，管理者很希望能及时了解到每个任务的进度。管理者可以很直观的了解到所有项目、某个项目、某个务任的进度息信。当然，要看到这些信息，需要任务的执行者行进报量（汇报进度）工作，当任务完成或部分完成时，务任执行者可以通过软件进行量报，报量单会根据先预在研发项目管理软件中的设置，启动审批流，向相关人手发出审批的消息。当然，也可以不设置任务报量的审批，只要报量就刷新进度。

传统管理方法和管理组织对应的是层级化、结构化与树状的公司信息管理系统软件定制，传统的项目管理理论基础也是基于WBS工作任务分解这样的层级分解结构的管理者。

研发管理发展的五个阶段，一级阶段是单项目、单产品阶段，石沉大海市场策略，关注产品或项目何时交付、怎样销售，员工个体行为重，没有标准规范、项目靠人，薪酬体系和责任不相匹配、跨部门协调难困等；二级是多产品、共享产品和货架平台段阶，三级是以共享为核心面向客户需求阶段，四级是以产业链为核心的关注利润阶段，五级是持续改进段阶。对里程碑阶段点的设置必须符合实际，具有挑战性和可达性。

项目管理中团队组建完成并不等于团队建设的完成，团队建设是伴随项目团队的整个生命周期的动活，团队建设活动包括为提高团队运作水平而进行的管理和采用的措施。产品管理包括产品、需求、计划、发布、路线图等功能。

项目管理系统云服务器使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系统，安装IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

B/S架构简化版南京项目管理系统租用阿里云服务器约3000元/年。

B/S架构简化版项目管理系统合同管理功能包括：合同、发票、收据。

B/S架构ERP模块版项目管理系统基础框架与项目管理、基本信息与共用结构、订单管理、项目管理、会员管理、在线试卷、调查研究、财务会计子任务管理管理、CMS、CRM客户关系管理、项目销售管理、合同管理、内部报表银行、公司组织管理跨部门、财务核算管理、人力信息系统资源管理、仓储物流管理、审批流程、采购管理、生产制造管理、固定资产管理、服务与缺陷管理、部署实施与推广

项目协同管理定制版信息管理系统项目建设包括6大方面，需求分析、基础采购、系统集成、软件开发、上线运营、培训支持。

项目协同管理定制版信息管理系统项目系统集成包括：物理服务器配置、网络配置、基础软件安装调试、基础运维监控、数据库安装配置、Web服务器安装配置信息管理系统、网络防火墙配置等。

项目协同管理定制版项目管理系统资产管理包括：项目计划与管理、资产维护（增、删、改、查）、资产存放仓库维护（增、删、改、查）、资产物资出入库、资产使用人维护（增、删、改租赁、查）、资产调拨管理、资产处置申请、车辆管理（增、删、改、查、分配任务工资、司机）、验收测试、项目总结。

项目管理系统系统实际运行时，可以通过命令激活打开路由单元的控制面板，可以查看和查看路由单元的通讯包、负载和计算机资源使用情况。可以动态调整路由单元参数，比如下挂下级路由单元的数量或者财务管理下挂服务处理单元的数量。参数调整完毕应用后，系统会自动关闭多余的进程财务管理或者开启更多的进程考勤服务。

项目管理系统C/S多层级联集群分布式架构支持当单个服务器硬件容量不够管理者更多用户管理者同时使用的时候，就需要跨部门通过增加更管理系统软件多跨部门的物理服务器来构建服务集群，这样可以进一步水平扩展服务支持的容量。在“C/S架构集群支持”的基础上进行“C/S多层级联集群分布式架构支持”项目升级改造，包括技术改造、功能测试、压力与性能测试、测试环境配置等在内的成本预算在15万元左右。

最早完成时间、最晚完成时间、超前指两个任务的逻辑关系所允许的提前后置任务的时间，它是网络图中活动的定固可提前时间。设计交付、设备交货安装与图纸资料的提交也可以看作是一项工程，它的进度管理与施工进度管理在管理思想上、管理方式上是类似的。编排进度计划的的目用于合理安排指导项目具体工作的合理执行和实施，用于收集、监控和评判项目的实际执行进展。项目管理软件系统以工程项目为主线，包含项目前期、立项、合同、洽商变更、成本、进度、资金、增值税、分包、物资、机械设备、质量安全、现场管理、竣工结算等全过程多方协同的综合项目管理系统。