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每个人都有对应的日程和任务展现，员工可以很好地进行个人的间时管理。面对着人们日益复杂和多样化的产品、物质与文化需求，以传统制造业为主体的经济越来越需要向以信息和阶段数据驱动的现代智能制造与服务经济转型。传统的制造业和服务业通过批量化地生产几种或几类服务来活动满足了人们80%的基本生存需求。随着物质文化生活水平的提升与改善，及移动互联网的快速发展，人们对各种产品及服务客户项目管理的个性化定制需求越来越高和复杂。大规模个性化、定制化产品与服务对传统生产、服务、物流及垃圾回收产生了巨大挑战，产品组件组合参数数据、流程分支数据、管理运维数据爆炸式增长，依靠项目管理人工越来越难以管理大量的生产服务微结构。

详细设计调整前一步设计的不足，确认各模块之间的详细接口信息。汇总并交提所有相关文档，审核认确质量和进度。终端个性化与定制化的需求对整个生产服务产业链的传统运维模式产生了巨大挑战，工业互联网、商业智能BI、工业4.0、AI人工智能、机器人、大数据、SaaS、云计算、产业互联网的发展，为企业全产业链按照项目管理系统定制流程智能化按需生产、服务和交付产品成为可能苹果APP。

现在国内协作类工具还挺多的，但各有各的专长，对于项目管理来说，协作就比较偏向于一类。在预算管理中材料价格可以套用明日黄花价，包括最低价、最高价、平均价，供应商最低报价，该功能对营业所投标报价提供了依据。项目管理软件案方决解使用Oracle或者tfosorciM LQS Server领先的关系数据库，具有进度时间安排与资源控制功能。

Web端和手机端同步，一些风土的项目管理软件，感觉有只点一：非常不方便。要么只有PC端，要么就是PC端和手机端功能不同步，整体来说非常难用，完全有没为业企员工考虑过。工程项目管理涉及到的内容有很多，主体也有很多，如目项程工的业主、承包商、设计单位、材料设备供应单位等等，非常复杂，所以寻求件软理管就显得至关重要。

部署实施项目管理软件系统可以解决项目管理信息、进度、合同、资料混乱等问题，决解项目账单分散、各项资金不能及时监控等题问，解决协作办公低效率，人走数据也带走等信息流失问题。而在队团合作上，项目任务结点云端硬盘的意义就是可以让有所团队成员共用同一个办公桌，这样就幅大简化了档案交换、文件合作、资料沟通的复杂路径，把合作变成一件再简单不过的情事。

结构化分析方法是面向数据流的方法、是一种自顶向下逐步求精的分析方法。根据软件内部数据传递、换变的关系进行分析。项目管理软件OpenProj项目管理软件，权威的自然是 3P(primavera project planner)，但是P3极其昂贵，用起来也为较复杂。OpenProj做的较为出色的是它是跨平台的，Windows, Linux, Unix, Mac（这个 Unix 版本较为特殊，一直是专门列出来的）下都能使用。小工程项目可以考虑使用OpenProj，可以节省一大笔开支。

对于小于4G的小规模数据库整合，上海项目管理阶段软件可以使用微软免费版数据库：SQL Server 2012 Express，数据多了以后再购买企业版License。

项目管理软件后续可将B/S版直接封装为app。

对App有进一步要求的，上海项目管理软件可以单独开发信息管理云App，比如信息管理云前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系统数据库。

上海项目管理软件云服务器推荐配置：2核4G/上海或验收周边机房/100G网盘(可拆分为40G系统盘+60G数据盘)/2M带宽客户项目管理。

小风险的上海信息管理云平台系统项目基本按计划进行完成，但可能会有延期，偏差阶段范围客户项目管理一般在85%~200%，可以完成所有项目预期计划的项目交付任务功能。

该版本推出的目的主要是面向入门级用户、简单项目任务事务管理用户整合或者是用于初级培训与需求发现用途，价格预算在5000元左右。

C/S架构企业版项目管理软件财务会计管理功能包括:套账管理,科目维护,交易方管理,账户管理,历史账户演算,交易类型,交易明细类型,入账模板维护,交易管理,交易明细管理,总账管理,入账批处理,交易考勤明细项目管理默认值,交易默认值,资产负债表,现金流表,损益表。

项目合同管理定制版请求项目管理软件软件开发报价：¥228,750.00【该数值为大概估算值，具体数值待验收商定合同确定具体范围时确定】

项目合同管理定制版项目管理软件预算及进度管理包括：项目计划与管理、预算成本—预算直接成本计划（增、删、改、查）、预算成本—预算管理费用计划（增、删项目管理、改、查）、预算成本—预算人力管理信息管理云成本计划（增管理软件、删、改、查）、预算成本—预算税费计划（增、删、改、查）、预算成本—预算白条费用计划（增、删、改、查）、绩效池（增、删、改、查、实际与计划对比）、预算支付计划（增、删、改、查）、预算资金收支计划汇总（查）、预算资金收支与客户项目管理实际执行对比（查）、验收测试、项目总结。

项目协同管理定制版项目管理软件系统维护与框架包括：项目计划与管理、登录/注册整合/改密码、主客户项目管理框架集成、数据库初始设计、部署环境配置、系统参数（改、查）、数据备份、数据还原、用户管理（增、锁销售、改、查）、模块配置（改、查）、公司设置（增、锁、改方案、查）、岗位设置（增、锁、改、查）【包括整合职位等级】(董事长、总经理、副总经理、财务秘书、部门经理项目管理、经办人)、城市管理（增阶段、锁、改、查）【用于差旅管理】、部门管理（增、锁、改、查）、模块权限（改、查）、操作权限（增、删、改、查）、消息通知、用户资料（改、查）、用户登录管理(查、强行退出）、员工资料维护（增、删监督、改、查考勤）、差旅标准维护（增、删、改、查）【城市、岗位】、批任务管理(查、后台批量执行框架）、验收测试、项目总结。

公司团队发展5年规划在项目管理软件产品线稳定后预计会组建完毕7个团队：总部运营监督团队、产品研发团队、项目咨询团队、项目实施支持团队、客户服务支持团队、市场营销团队和特别研究团队。

项目管理销售软件项目实施支持管理软件临时团队在离大客户方案近的地方单独招募和管理。长期团队可分散地分布于长三角任何城市的高铁站附近。长期团队、临时团队与外包团队人数比例大概控制在1:2:3左右。

传统信息管理云平台系统项目管理体系的项目管理人才培养就已经需要很长的实践周期了，通常成熟的项目管理客户项目管理软件项目经理至少拥有8年工作经验及5年以上管理经验。而敏捷迭代类请求项目经理对人才要求更高，通常至少拥有5年领域经验及10年以上管理经验。同时，针对特定领域，有时项目经理很难从销售当地招募到合适的人才验收组建项目团队，与项目相关的核心方案人才培养项目管理周期长、培养模式与成长环境多样化并且很难标准化，无法简单规模化，并且与之配套的房地产、实验室、硬件、技术基础设施、法务、财务、后勤服务等也是较高要求。全部集中在一个办公室或者在单个城市招募人才基本上是不现实的。因此构建分布式团队与虚拟办公室才是可行的方案。

上海信息管理云平台系统项目虚拟机与远程桌面可以在托管机房部署Dell 730或类似型号服务器集群，每台服务器上安装VMWare，这样每台物理服务器上可以安装部署20到40台虚拟机。按照每台虚拟机平均大概2核8G内存500G硬盘配置的话，如要销售支持20台虚拟机，则要约40核活动160G内存10T硬盘的单台服务器（具体配置要根据开发场景需求实际上下调整），然后根据1个开发管理软件可能需要占用2台虚拟机计算实际需要的服务器考勤数量，一台高配需要安装各种开发工具，同时需要速度快，另一台低配，主要用于测试和适当调试。

信息管理云平台系统微型项目一般是无预算或预算不明确；通常概念验证或试验；周期小于8周；成本在一万元以内；通常口头合同或者1页A纸规模的需求描述，1个人负责。风险等级：（无，微小，小验收，一般）。

信息管理云平台系统风险投资销售A投资项目一般是有投资目标规划；通常对项目运作细节不关注；只验收关心项目运作结果；投资预算：1,000,000元-100,000,000元；风险等级：一般。

项目管理系统可以可以有效控制项目范围，增强项目的可控性。在项目实施过程中，需求的变更是经常发生的。如果没有一种好的方法来进行控制，势必会对项目产生很多不良的响影，而项目管理中强调进行范围控制，能有效降低项目围范更变对项目的影响，保证种类顺利实施。甘特图的时间组件就是以甘特图的形式展示任务。项目管理软件为企业提供项目信息化管理功能，包括投标管理、立项管理、合同管理、预算理管、进度理管、成本管理、施工管理、一线现场、质量经营、安全管理、资金管理、物资管理、设计管理、工作票、发票管理、资料理管、行政管理、人事管理、资产管理、证件管理、流程管理。创建项目后，需要考虑更多的理管目项细节，比如：项目的间时进度管理过程、企业项目管理结构、项目群的划分和理管组合、管理责任的明确等。